- •1. Строительные объекты и субъекты управления ими. Методы и системы управления в строительстве.
- •1.1. Основные понятия и принципы организации строительства.
- •1.2. Специфические особенности строительного производства.
- •1.3. Состав участников проектирования, строительства и эксплуатации объектов и сооружений.
- •1.4. Общие функции управления.
- •1.5. Методы и системы управления строительством.
- •2.1. Организационные структуры управления
- •2.2. Основные понятия и виды организационно-технологической документации
- •2.3 Проект организации строительства
- •2.4 Проект производства работ
- •3.1 Основные понятия
- •3.2 Организационно-технологические схемы выполнения работ, и определение связей и продолжительностей
- •3.3. Автоматизированный расчет календарных планов в программах управления проектами
- •4.1 Жизненный цикл недвижимого объекта
- •4.2 Календарный план и гистограмма инвестиционных затрат
- •4.3 Оценка экономической эффективности проекта
- •5.1 Анализ причин, влияющих на несвоевременное выполнение работ
- •5.2 Моделирование графиков работ методом pert
- •5.3 Статистическое моделирование случайных календарных графиков
- •6.1 Основы организации строительной площадки роль заказчика
- •6.2 Роль подрядчика на строительной площадке
- •6.3 Временные здания, сооружения и инженерные сети
- •7.1 Организация проектирования в строительстве
- •7.2 Изыскания в строительстве.
- •7.3 Государственная экспертиза проектной документации
- •7.4 Авторский надзор проектных организаций
- •7.5 Подготовка строительного производства.
- •Лекция 8. Материально-техническое обеспечение строительного производства
- •8.1 Общие положения.
- •8.2 Управление производственно-технологической комплектации
- •8.3 Виды транспорта в строительстве
- •8.4 Механизация в строительстве
- •8.5 Организационные формы эксплуатации машин и механизмов
- •Лекция 9. Организация контроля качества строительной продукции
- •9.1 Этапы формирования качества строительной продукции
- •Продукции
- •9.2 Строительный контроль
- •9.3 Внешний контроль за ходом строительства
- •9.4 Государственный строительный надзор
- •9.5 Порядок приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •9.6 Условия выдачи разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
- •Глоссарий
Глоссарий
Временные здания – различные строения, которые создаются на строительной площадке и в районе возведения объектов для обеспечения производственной деятельности строительных организаций.
Инженерные изыскания – комплекс работ, проводимых с целью получения данных, необходимых для выбора технически обоснованного местоположения здания или сооружения. Решения основных вопросов, связанных с проектированием, строительством и эксплуатацией объектов.
Договор – соглашение двух и более юридических или физических лиц (сторон) об установлении, изменении и прекращении определённых имущественных и связанных с ними неимущественных прав и обязанностей.
Договор подряда – договор, по которому одна сторона (подрядчик) обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определённую работу и сдать её результат заказчику, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить его.
Денонсация – отказ от договора до истечения срока его действия одной из сторон в виде письменного заявления.
Лизинг – долгосрочная аренда машин, оборудования, транспортных средств, объектов недвижимости производственного, коммерческого назначения с возможностью выкупа.
Календарный план – проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность в различного рода ресурсах.
Капитальными вложениями называются инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты.
Контроль за ходом производственного процесса – функция управления в строительстве, заключающая в выявлении отклонений контролируемых параметров от плановых.
Контроль качества в строительстве – система мероприятий, методов и средств, направленных на обеспечение соответствия качества выполняемых работ и результатов проектно-сметной документации, нормативным требованиям, а качества материалов, используемых при производстве работ, – стандартам.
Надзор в строительстве – контроль за качеством строительства объектов со стороны внешних организаций. Различают авторский, технический и государственный виды надзора. Авторский надзор осуществляется проектной организацией (автором проекта). Технический надзор осуществляет застройщик (заказчик). Государственный надзор осуществляют органы государственной власти.
Оптимизация организационных решений – выявление решений, обеспечивающих достижение наилучших результатов по заданному критерию оптимальности. В качестве критерия оптимальности обычно рассматриваются: минимизация продолжительности, стоимости, трудоемкости работ, максимизация прибыли.
Строительное производство – взаимоувязанный комплекс строительно-монтажных работ и процессов, результатом которых являются готовые к эксплуатации здания и сооружения или их части, готовые к монтажу технологического оборудования. Строительное производство делится на общестроительные и специализированные работы.
Организация строительства – взаимоувязанная система подготовки к строительству, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества строительного производства (строительство промышленного предприятия, градостроительный комплекс или жилой микрорайон).
Организация строительного производства – взаимоувязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта.
План – комплекс заданий, объединенных общей целью, которые необходимо выполнить в определенной последовательности и в установленные сроки.
Планирование строительного производства – функция управления, ориентированная на формирование плана деятельности строительной организации в плановом периоде для обеспечения непрерывной, равномерной и напряженной работы на строительных объектах.
Подрядные торги – форма размещения заказов на строительство, предусматривающая выбор подрядчика для выполнения работ и оказания услуг на основе конкурса.
Проект организации строительства (ПОС) – комплект проектных документов, определяющих порядок возведения объектов строительного комплекса, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объемов капитальных вложений, строительных и монтажных работ по исполнителям и периодам строительства, а также потребность в основных материальных, трудовых и технических ресурсах.
Проект производства работ (ППР) – комплект проектных документов, определяющих порядок выполнения работ при возведении отдельных конструктивных элементов, здания и сооружения в целом и обеспечения их ресурсами.
Строительный генеральный план – это план строительной площадки, на котором показаны решения строительства объекта согласно разработанному календарному плану, при соблюдении требований: по безопасности труда и санитарно-бытовым условиям работников, приемке и хранению материалов, конструкций, изделий и оборудования, временному инженерному обеспечению, безопасной работе строительных машин и механизмов.
Тендер – форма выдачи заказов на подряды или поставку товаров с учётом предложений претендентов.
Эффект – результат деятельности в следствие каких-либо причин, соответствующих поставленной цели. Различают экономический, социальный, производственный, научный эффект и др.
Эффективность – результативность, характеризующая степень использования ресурсов, предназначенных для достижения цели и анализирующих соотношение полученных результатов и произведенных затрат.
