Вопрос 9. Определение точки безубыточности и деятельности склада

Точка безубыточности – минимальный объем деятельности,  то есть объем, ниже которого работа предприятия становится убыточной. Расчет точки безубыточно сти деятельности склада заключается в определении грузооборота,  при котором прибыль предприятия равна нулю. Расчет минимального грузооборота  позволяет определить минимальные размеры склада, минимальное количество техники, оборудования и персонала.

Доход предприятия оптовой торговли Д (руб./год) зависит от торговой надбавки N

и может быть вычислен по формуле:

Д = T × R × N / 100, где Т — входной (выходной) поток, т/год;

R — цена закупки, руб./т.

Прибыль  склада П (руб./год) вычисляется как разность дохода Д и общих издержекСобщ:

П = Д − Собщ.

Общие  издержки  складываются из условно  переменных  и условно постоянных издержек:

Собщ = Спер + Спост.

Постоянные издержки не зависят от грузооборота склада. К таким видам расходов относятся аренда складского помещения (Сар), амортизация техники (Сам), оплата электроэнергии (Сэл), заработная плата персонала (Сзпл):

Спост = Сар + Сам + Сэл + Сзпл.

Переменные издержки,  то есть зависящие от грузооборота, складываются из процентов за кредит (Ск) и стоимости переработки грузов (Сгр ).

Хранящийся на складе  запас, в общем случае пропорциональный грузообороту,  требует его оплаты по цене закупки. В данном случае предполагается, что для оплаты товара в банке берется кредит. Сумма выплаты процентов за кредит определяется по формуле:

Скр = k × Т × R,

где k — коэффициент пропорциональности, зависящий от величины запаса и банковского процента.

По определению  в точке безубыточности прибыль равна нулю. Подставив  в формулу для расчета прибыли значение стоимости переработки грузов в точке безубыточности и приравняв правую часть к нулю, можно получить формулу для расчета точки безубыточности:

Тбу = 100 × Спост / ( R × N − 100 × k × R − 100 × Сгр уд),

где Сгр уд — удельная стоимость переработки грузов, рассчитываемая по формуле:

Сгр уд = Сгр / Т,

где Сгр — стоимость переработки грузов (принимается по результатам предыдущих  расчетов)

Т — грузооборот склада.

Вопрос 10. Системное управление в коммерческой логистике.

система- это прежде всего, некоторый объект изучения, обладающий целостностью (или рассматриваемый как целое)

Производственно- коммерческую деятельность как систему характеризуют следующие основные свойства:

• Сложность иерархической структуры. В сложных экономических системах одновременно функционирует несколько различных иерархических структур, взаимодействие между которыми не сводится обычно к простым отношениям иерархического соподчинения. Таковы например, структуры административно- регионального и производственно- отраслевого управления.

• Признак классификации	Выделяемые классы закупок
  1. Тип потребности	1.1. Сырье 1.2. Особые товары 1.3. Комплектующие 1.4. Энергоресурсы 1.5.Вспомогательные мат риалы 1.6. Инструмент 1.7. Запасные части 1.8. Упаковка 1.9. Услуги
  2. Частота закупок	2.1. Разовые 2.2. Повторяемые 2.3. Редкие (эксклюзивные)
  3. Назначение	3.1. Замещение запаса 3.2. Обеспечение потребности
  4. Природа товарно-материальных ценностей	4.1. Физические 4.2. Химические
  5. Вид транспортировки	5.1. Автомобильные перевозки 5.2. Авиаперевозки 5.3. Железнодорожные перевозки 5.4. Речные и морские перевозки
  6. Предназначение товара	6.1. Внутреннее потребление 6.2. Для конечного потребителя
  7. Принцип Парето	7.1. А 7.2. В 7.3. С

  Специфические особенности природы экономических процессов и явлений, выражающиеся во взаимодействии объективных и субъективных факторов. Например: человек является элементом производительных сил и одновременно носителем производственных рыночных отношений.

• Свойства целостности то есть такие, которые не присущи ее элементам (подсистемам), рассмотренным отдельно, вне системы. Например: ни один из цехов не может выпускать продукцию, изготовленную всем предприятием.

• Сложные информационные процессы, обусловленные многочисленными взаимосвязями между управляющей и управляемой подсистемами.

• Множественность целей, которые могут не совпадать с целями отдельных подсистем. Например: один из показателей эффективности работы аппарата управления при незначительных расходах на его содержание не обеспечивает эффективного руководства фирмой, что ухудшает производственно- коммерческие показатели работы фирмы.

• Динамичность процессов, имеющих стохастический характер. Например: расход сырья на изготовление продукции и другое.

• Многофункциональность, проявляющаяся например в том, что функциями управленческой системы являются оптимизация планирования, учета, контроля, регулирования и другое.