- •1. Общая характеристика предприятия (фирмы): понятие, сущность, цели, задачи, функции. Классификация предприятий и ее определяющие признаки.
- •2. Понятие, цели, задачи, признаки, объекты и субъекты предпринимательства.
- •3. Виды и формы предпринимательства. Предпринимательский риск: виды и методы их определения.
- •4. Общая и производственная структура предприятия: понятие, сущность. Факторы, влияющие на нее
- •6. Система управления на предприятии: понятие, задачи, основные принципы, методы.
- •8.Пути совершенствования производственной и организационной структуры управления.
- •9. Содержание производственного процесса. Классификация производственного процесса
- •10. Принципы рациональной организации производственного процесса:
- •11. Типы и методы организации производства
- •12.Организация производственного процесса во времени. Методика расчета и пути сокращения длительности производственного цикла.
- •13. Имущество предприятия: понятие, состав, источники формирования. Уставный капитал предприятия.
- •14.Экономическая сущность, состав, структура основных средств, факторы его определяющие.
- •15. Оценка и переоценка основных средств, значение, виды, методы и цели оценки.
- •18. Воспроизводство основных фондов: сущность, формы их характеристика.
- •20. Оборотные средства предприятия: понятие, их состав и структура. Источники образования элементов оборотных средств.
- •21. Определение потребности предприятия в оборотных средствах. Методика расчета нормируемых элементов оборотных средств.
- •22. Материальные ресурсы: понятие, состав. Показатели использования материальных ресурсов.
- •23. Оценка использования оборотных средств в производстве. Методика расчета показателей использования. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •24. Персонал (кадры, трудовые ресурсы) предприятия: понятие, состав, структура. Количественная и качественная характеристики персонала.
- •27.Нормирование труда: понятие, сущность. Норма времени, норма выработки, норма численности, нормы оплаты труда.
- •28. Оплаты труда; понятие, принципы. Организация оплаты труда: основные ее элементы, их характеристика.
- •1) Повременная форма оплаты труда зависит от отработанного на производстве времени с учетом квалификации работника.
- •29. Тарифная система оплаты труда: сущность, формы, системы и их характеристика.
- •30. Бестарифная система оплаты труда: понятие, сущность, условия применение, виды. Последовательность ее определения.
- •31. Содержание, задачи, особенности разработки производственной программы в условиях рынка.
- •32. Показатели производственной программы. Методика их определения.
- •33. Производственная мощность: понятия, виды. Методы определения производственной мощности. Пути улучшения, использования мощности.
- •34. Экономическая сущность повышения качества. Показатели и методы оценки качества.
- •35. Стандартизация, сертификация; понятие, принципы, характеристика
- •36. Управление качеством на предприятии: понятие, системы и их характеристика. Конкурентоспособность продукции, предприятия.
- •37. Инновации: понятие, сущность, виды. Инновационный цикл, инновационный процесс, инновационная деятельность: понятие и их характеристика. Источники финансирования инноваций.
- •38. Понятие инвестиций и их роль в развитии инвестиционной деятельности. Виды инвестиций. Источники финансирования инвестиций.
- •39. Инвестиционный проект, оценка экономической эффективности и выбор проекта.
- •1. Статические методы оценки инвестиционного проекта
- •2. Динамические методы оценки инвестиционного проекта
- •40. Приоритетные направления инвестиционной деятельности в рыночной экономике.
- •41. Сущность планирования хозяйственной деятельности предприятия: понятие, цели, задачи, принципы и функции.
- •42. Классификация и виды планирования деятельности предприятия, и их характеристика.
- •43. Принципы и методы планирования деятельности предприятия и их характеристика.
- •44. Бизнес-план: цели, структура, показатели. Характеристика основных разделов.
- •45. Понятие затрат и издержек производства. Виды издержек производства, характер их взаимосвязи. Показатели издержек.
- •1. По степени зависимости затрат от изменения объема производства выделяют:
- •2. Институциональная теория делит издержки на:
- •46. Себестоимость продукции: состав, структура затрат. Классификация затрат на производство продукций. Виды себестоимости.
- •1. По функциональной роли в формировании себестоимости продукции:
- •2. По способу включения затрат на себестоимость продукции:
- •3. В зависимости от времени возникновения и отнесения на себестоимость продукции
- •4. По виду расходов, для практического использования в системе управления, выделяют по:
- •5. Классификация затрат по статьям калькуляции:
- •6. Классификация затрат по экономическим элементам:
- •8. По месту возникновения затрат:
- •9. В зависимости от степени реагирования на изменение объема производства:
- •47. Калькулированные себестоимости продукции, способы, методы калькулирования. Виды калькуляций, их назначение и порядок разработки.
- •48. Содержание сметы затрат на производство Порядок и методы разработки сметы затрат.
- •49. Планирование себестоимости продукции. Пути снижения затрат на производство продукции.
- •50. Доход предприятия: экономическая сущность, значение, виды.
- •51. Прибыль как мера эффективности работы предприятия, функции, источники получения. Виды прибыли.
- •52. Показатели оценки результатов текущей производственной, финансовой, коммерческой деятельности.
- •53. Методы и методика определения прибыли на предприятиях.
- •1. Метод прямого счета
- •54. Доходность предприятия: цели, значение. Показатели рентабельности, методы их определения.
36. Управление качеством на предприятии: понятие, системы и их характеристика. Конкурентоспособность продукции, предприятия.
Методы контроля и управления качеством продукции.
Качество - сложная экономическая категория, требующая адекватных методов управления (анализа, контроля, принятия управленческих решений).
Методы управления качеством — совокупность способов и приемов, с помощью которых субъекты (органы) управления воздействуют на организацию и элементы производственного процесса для достижения поставленных целей в области качества.
К средствам управления качеством отнесены орудия, предметы, совокупность приспособлений для осуществления менеджмента качества: оргтехника, банки нормативной документации, средства связи и метрологии и т.д., а также управленческие отношения — отношения субординации и координации.
Цель управления качеством - это обеспечение выпуска продукции, отвечающей заданным требованиям конкуренции на рынке при минимизации затрат, с учетом интересов потребителя и требований безопасности и экологичности продукции.
В современных условиях, управление качеством представляет собой определенную стратегию и тактику не только выживания, но и дальнейшего процветания общества в целом, конкретных организаций и каждого человека. При этом нужны не отдельные разрозненные и эпизодические усилия, а совокупность мер постоянного воздействия на процесс создания продукта с целью поддержания соответствующего уровня качества
37. Инновации: понятие, сущность, виды. Инновационный цикл, инновационный процесс, инновационная деятельность: понятие и их характеристика. Источники финансирования инноваций.
Приоритетным направлением развития современной экономики является использование инноваций в деятельности предприятия.
Инновация (Инновация, нововведение) – объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования.
Инновации - основанный на достижениях науки и техники новый способ удовлетворения потребностей, дающий прирост полезного эффекта.
Новация – (новшество, которого не было ранее) - оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований (новый метод производства, изобретение, открытие, патент, товарный знак, рац. предложения) по повышению эффективности.
Нововведение – конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта (первое практическое применение новшества).
Жизненный цикл нововведения - период времени от зарождения новой идеи, ее практического воплощения в новых изделиях до морального старения этих изделий и снятия их с производства (фундаментальные исследования; прикладные исследования; конструкторские разработки; технологическое освоение; маркетинг; производство; эксплуатация; модернизация; утилизация).
Инновационный процесс - это процесс преобразования научных знаний, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта.
Инновационная деятельность(ИД) - это процесс, направленный на воплощение результатов разработок, научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт.
Общая цель ИД предприятия - выживание и развитие компании путем выпуска новых (конкурентоспособных) или улучшенных видов продукции и совершенствования методов её производства, доставки и реализации.
Задачи инновационной деятельности предприятия:
- замена устаревших видов продукции;
- расширение ассортимента выпускаемой продукции;
- поддержание или увеличение доли на рынке;
- проникновение на новые рынки;
- усиление гибкости производства;
- снижение издержек производства;
- повышение качества продукции;
- улучшение условий труда;
- снижение уровня загрязнения окружающей среды.
Классификация инноваций
1. По степени радикальности (новизны), значимости в экономическом развитии:
- базисные (продукция нового поколения),
- улучшающие (способствуют появлению новых отраслей и новых рынков)
- псевдоинновации (рационализирующие)
2. По вариантам организации:
-внутрикорпоративные,
-программные,
-конкурсные.
3. По технологическим параметрам:
- продуктовые,
- процессуальные
4. По степени новизны:
- абсолютные,
- относительные,
- условные,
-частные.
5. По месту в экономической системе:
- на входе,
-на выходе
6. По особенностям инновационных процессов:
- внутриорганизационные,
- межорганизационные
7. По глубине вносимых изменений:
- радикальные (базисные),
- улучшающие,
- модификационные (частные)
8. По сфере разработки и распространения нововведений:
- промышленные,
- финансовые,
- торгово-посреднические
9. С учетом сферы деятельности предприятия (виды инноваций):
- технологические,
- производственные,
- экономические,
- управленческие,
- маркетинговые,
- торговые,
- организационные
Виды инноваций.
1. Технологические (производственные) инновации- это:
- освоение нового продукта или качественное изменение в существующем продукте;
- освоение новых методов производства и распределения (складирования, доставки и реализации) продукта;
2. Маркетинговые инновации:
- проникновение (освоение) новых рынков сбыта;
- развитие новых источников снабжения сырьем и другими факторами производства;
3. Организационные инновации:
- внедрение новых методов и стандартов управления,
- внедрение значительно измененных структур управления,
- реализация новых или значительно измененных стратегических ориентиров компаний;
4. Финансовые инновации:
- реализация новых источников (схем) получения финансовых ресурсов
- реализация новых методов организации использования финансовых ресурсов.
Экономический эффект инновационной деятельности:
повышение производительности труда;
снижение материалоёмкости продукции;
повышение фондоотдачи;
повышение качества продукции;
снижение себестоимости продукции;
рост рентабельности и т.д.
Источниками финансирования инновационной деятельности выступают:
собственные средства организаций, в том числе прибыль, амортизационные отчисления;
заемные средства;
привлеченные средства, например, полученные от продажи ценных бумаг;
средства соответствующего бюджета;
средства внебюджетных фондов (Российского фонда технологического развития, фонда стабилизации экономики);
средства международных организаций.
