Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ekorg_otvety(1).docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
579 Кб
Скачать
☆

10. Принципы рациональной организации производственного процесса:

- пропорциональности выражен в синхронной производительности по выпуску продукции или оказанию услуг в единицу времени всех производственных подразделений;

- непрерывности характеризует такую организацию производственного процесса, при которой обеспечиваются минимальные затраты времени на выполнение каждого частного процесса или операции, а весь процесс осуществляется либо без перерыва, либо с минимальными перерывами.

Различают формы непрерывности:

- параллельность – это одновременное выполнение отдельных производственных процессов и операций над одним и тем же изделием;

- прямоточность – это такая организация движения предметов труда, при которой нет возвратного движения на предыдущие участки, либо возвратное движение сведено к минимуму;

- ритмичности предусматривает выпуск в равные промежутки времени одинакового или равномерно нарастающего количества продукции и равномерного повторения операций на рабочих местах;

- надежности означает создание таких условий функционирования и развития системы, при которых возможности сбоев в ходе производства от установленного ритма были вовсе устранены или сведены к минимуму.

11. Типы и методы организации производства

Тип производства представляет собой комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции. Различают три типа производства:

Единичное (штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного потребления, универсальное оборудование, множество ручных операций, длительность производственного цикла, высокая квалификация рабочих)

Серийное( производство сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск повторяется, большой объем производства, незначительная длительность цикла)

Массовое (широкий ассортимент однотипной продукции, механизированные и автоматизированные технические процессы, централизация управления, низкая квалификация рабочих)

Методы организации производства представляют собой совокупность способов, приемов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени.

Следует различать методы:

1. поточный; форма организации производств, основанная на ритмичной повторяемости времени выполнения основных и вспомогательных операций на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу протекания технологического процесса.

2. групповой; характеризуется изготовлением разной номенклатуры продукции в количествах, определяемых партиями их запуска-выпуска.

3. синхронизированный ( точно в срок); предполагает изготовление изделий мелкими партиями при минимальном времени на наладку оборудования в количестве и в сроки, установленные последующим производственным звеном.

4. индивидуальный; Необходима гибкая организация обслуживания рабочих мест (в особенности транспортного обслуживание), так как рабочие часто пользуются одним набором инструментов и небольшим количеством универсальных приспособлений, а подвозка и отправка деталей происходит несколько раз в течение смены.

5. автоматизированное производство

1. компьютеризированное производство, которое характеризуется использованием компьютеров в управлении процессом изготовления продукции,

2. гибкая производственная система - это комплекс, способный производить широкий ассортимент сходной продукции.

Гибкая система включает:

- контролирующий и управляющий компьютер,

- средства автоматической погрузки и разгрузки материалов,

- другое автоматизированное программное оборудование.

3. интегрированное компьютерное производство представляет собой систему, связывающую воедино с помощью компьютерной сети (инженерное проектирование, производственное планирование и контроль, гибкие производственные системы).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]