8.Пути совершенствования производственной и организационной структуры управления.

Совершенствование производственной структуры предприятия является важнейшей предпосылкой ускорения технического перевооружения, рационализации его организации, интенсификации и ускорения процесса производства.

С изменением специализации производства возникает необходимость в организации новых цехов или участков; введение нового оборудования или методов изготовления продукции обусловливает изменение пропорций между отдельными звеньями. Все эти изменения в структуре осуществляются по заранее разрабатываемым проектам.

Работа по совершенствованию структуры предприятий проводится в период реконструкции, технологического перевооружения, изменения профиля и углубления специализации предприятия.

Среди основных путей совершенствования производственной структуры в настоящее время называют следующие:

1) Укрупнение предприятий и цехов (это позволит в более широких масштабах внедрять новую высокопроизводительную технику, постоянно совершенствовать технологию, улучшать организацию производства);

2) Поиск и реализацию более совершенного принципа построения производственной структуры (для проектируемых предприятий) и использование резервов улучшения структуры (для действующих предприятий);

3) Рационализацию соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами;

4) Улучшение планировки предприятия (соответствие генерального плана предприятия выбранным основным технологическим процессам);

5) Развитие специализации, кооперирования и комбинирования производства;

6) Унификацию и стандартизацию процессов и оборудования.

9. Содержание производственного процесса. Классификация производственного процесса

Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходное сырье и материалы преобразуются в готовую продукцию

Под производственным процессом понимается 3 элемента:

-процесс труда

-предметы труда

-средства труда

Модели: каноническая, кибернетическая, иерархическая, сетевая.

Классификация:

Производственный процесс состоит из основных процессов (технологических), вспомогательных, обслуживающих, каждый из которых в свою очередь состоит из ряда простых процессов или стадий, - совокупности операций.

1)по назначению и роли в производстве:

Основные

Вспомогательные

Обслуживающие

Управленческие

2) по фазам: заготовление, обрабатывающая фаза, сборочная.

3) по характеру воздействия на предмет труда

-технологические процессы

-естественные процессы

4) по формам взаимосвязи со смежными процессами

Прямые процессы – производство кирпича. Синтетические – выплавка чугуна. Аналитические – переработка нефти.

5) по степени непрерывности: непрерывные и дискретные

6) по характеру использования оборудования: аппаратурные и открытые

7) По уровню механизации:

Ручные

Машинно-ручные

Механизированные

Автоматизированные

8) По масштабам производства однородной продукции:

Массовые

Серийные

Индивидуальные