Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ДИПЛОМ_АЗИЗОВ 16.06.2015.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
120 Кб
Скачать
☆

4.3 Взаимодействие процессов в Лаборатории аналитического контроля ципт ниту «миСиС»

Для результативного функционирования организации, ее руководство должно определить и скоординировать большое количество связанных между собой действий. Деятельность, в процессе которой «входной поток» преобразуется в «выходной поток», рассматривается как «процесс». Очень часто «выходной поток» одного процесса становится «входным потоком» для другого.

То есть, организация может охватывать ряд взаимосвязанных процессов, которые необходимо идентифицировать, а затем управлять ими.

Таким образом, процессный подход – это систематическая идентификация и управление такой деятельностью, а также взаимодействиями между различными видами деятельности.

При правильном применении процессный подход обеспечивает контроль над процессами, а также взаимосвязями между процессами.

Все процессы в Лаборатории аналитического контроля ЦИПТ НИТУ «МИСиС» делятся на руководящие, основные и вспомогательные.

К руководящим процессам относятся:

- планирование и обеспечение материалами – планирование, обеспечение производственными материалами, хранение производственных материалов;

- распределение ответственности и полномочий; управление кадровым составом лаборатории;

- анализ СМК;

- обеспечения качества проведения исследований;

- обеспечения информационными технологиями.

К основным процессам относятся:

- разработка новых методик испытаний – проектирование и разработка новых методик испытаний, работа с новыми объектами испытаний, исследование новых методов анализа;

- процесс закупок;

- процесс проведения анализа;

- ориентация на потребителя.

К вспомогательным процессам относятся:

- управление оборудованием, помещениями;

- управление информационной системой;

- мониторинг и измерение продукции;

- мониторинг и измерение процессов, относящихся к проведению исследований;

- управление оборудованием для мониторинга и измерений.

Модель процессов Лаборатории аналитического контроля ЦИПТ НИТУ «МИСиС» рассмотрена в приложении А.

4.3.1 Процессы жизненного цикла продукции

Планирование процессов жизненного цикла продукции согласовано с требованиями к другим процессам СМК. Продукцией в лаборатории аналитического контроля являются протоколы испытаний.

При планировании процессов жизненного цикла продукции, если это применимо и необходимо, устанавливаются:

- цели в области качества и требования к продукции;

- потребность в разработке процессов и документов, а также в обеспечении ресурсами для конкретного исследования;

- необходимая деятельность по верификации и валидации, мониторингу, измерению, контролю и испытаниям для конкретного исследования, а также критерии приемки продукции;

- записи, необходимые для обеспечения свидетельства того, что процессы жизненного цикла продукции и продукция соответствуют установленным требованиям.

К процессам жизненного цикла продукции в Лаборатории аналитического контроля относятся:

- маркетинг;

- проектирование и разработка;

- материально-техническое снабжение;

- подготовка к проведению исследований;

- исследование;

- контроль и испытания;

- хранение образцов и результатов.

После того, как была изучена нормативная документация, определены цели в области качества, сформирована модель процессов, определены процессы жизненного цикла продукции, получена вся необходимая информация о подразделении было разработано Руководство по качеству Лаборатории аналитического контроля ЦИПТ НИТУ «МИСиС», которое представлено в Приложении Б.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Модель процессов СМК Лаборатории аналитического контроля ЦИПТ НИТУ «МИСиС»

Руководящие процессы

Р.1

Планирование

Р.2

Распределение ответственности и полномочий. Управление кадровым составом

Р.3

Анализ СМК

Р.4

Улучшение

Удовлетворенность потребителей

Требования потребителей

Основные процессы

О.1

Ориентация на потребителя

О.3

Закупки

О.2

Работа продукции и процессов

О.4

Проведение исследований

Вспомогательные процессы

В.1

Инфраструктура.

Управление оборудованием, помещениями

В.2

Инфраструктура. Управление информационной системой

В.3

Управление оборудованием для мониторинга и измерений

В.4

Мониторинг и измерение продукции

В.5

Мониторинг и измерение процессов, относящихся к проведению исследований

Приложение Б

ФГАОУ ВПО НИТУ «МИСиС»

Центр инжиниринга и промышленных технологий НИТУ «МИСиС»

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель организации

___________________________

должность

наименование организации

личная подпись расшифровка

« » г