- •1.1 Эволюция кадрового менеджмента
- •1.2. Вклад российских ученых в развитие социологии труда
- •2.1. Трудовые ресурсы и проблемы занятости
- •2.2. Государственная система управления трудовыми ресурсами
- •3.1. Понятие и элементы системы управления персоналом
- •3.2. Методы построения системы управления персоналом и ее совершенствования
- •4.1. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- •4.2. Международная организация труда (мот) и ее роль в регулировании социально-трудовых отношений
- •5.1. Функции и структура службы управления персоналом
- •5.2. Профессиональный состав службы управления персоналом
- •5.3. Проблемы реформирования российских кадровых служб
- •5.4. Зарубежный опыт развития службы персонала
- •6.1. Сущность и понятие кадровой политики
- •6.2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития туристской организации
- •7.1. Кадровое планирование персонала
- •7.2. Маркетинг персонала
- •8.1. Набор персонала: понятие, источники
- •8.2. Понятие, стадии, методы отбора персонала
- •8.3. Заключение трудового договора как завершающая стадия приема персонала
- •9.1. Понятие, сущность и виды адаптации
- •9.2. Управление адаптацией работника в новых условиях работы
- •9.3. Методы адаптации персонала
- •10.1. Понятие процесса обучения
- •10.2. Служба управления персоналом и процесс обучения
- •10.3. Технология принятия управленческих решений по подготовке и реализации процесса обучения работника организации с отрывом от производства
- •10.4. Технология принятия управленческих решений по подготовке и реализации процесса обучения работника организации без отрыва от производства
- •11.1. Карьера как объект управления в туристской отрасли
- •11.2. Типология построения карьеры
- •11.3. Этапы и стадии карьеры
- •11.4. Управление карьерой работника
- •11.5. Цель карьеры
- •11.6. Карьера и мотивация
- •11.7. Управленческая карьера в России
- •12.1. Теоретические аспекты оценки персонала
- •12.2. Методы оценки персонала
- •12.3. Проблемы применения методов оценки персонала
- •13.1. Сущность мотивации труда
- •13.2. Характеристика систем оплаты труда
- •13.3. Современные тенденции в мотивации трудовой деятельности. Зарубежный опыт
- •14.1. Понятие высвобождения персонала
- •14.2. Система мероприятий по высвобождению персонала
- •14.3. Виды увольнений
- •14.4. Запреты и ограничения на увольнения
- •15.1. Понятие информации и информационных технологий
- •15.2. Телекоммуникационное обеспечение процесса управления персоналом
- •15.3. Программное обеспечение для деятельности служб управления персоналом
- •15.4. Специальные компьютерные программы управления персоналом
- •16.1. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом
- •16.2. Оценка затрат на персонал
2.2. Государственная система управления трудовыми ресурсами
Государственная система управления трудовыми ресурсами включает совокупность органов законодательной, исполнительной и судебной власти и управления, централизованно регулирующих основные социально-экономические отношения в стране, а также методы управления и механизмы их использования.
Государственную систему управления трудовыми ресурсами можно охарактеризовать с двух сторон:
1)с точки зрения задач и функций, выполнение которых она должна обеспечить;
2)с точки зрения организационно-структурного состава, то есть наличия органов государственной власти и управления, исследовательских и учебных институтов и организаций, призванных выполнять эти задачи и функции.
К задачам государственной системы управления трудовыми ресурсами следует отнести:
-принятие законов в области социально-трудовых отношений в стране;
-контроль за исполнением законов и иных нормативных документов;
-выработка и реализация политики в вышеназванной области.
В условиях рыночных отношений государственное регулирование социально-экономических процессов носит ограниченный характер и в большей степени связано с вопросами трудового законодательства. Рассмотрим совокупность государственных и иных органов, образующих систему управления трудовыми ресурсами страны.
Законодательная власть осуществляет принятие законов, содержащих обязательные правила поведения, в том числе в области социально-трудовых отношений. Она представлена Федеральным Собранием в лице двух палат: Совета Федерации и Государственной Думы.
Федеральные законы в области трудового законодательства принимаются Государственной Думой. Совет Федерации не наделен правом принимать законы, но он правомочен одобрять или отклонять федеральные законы, принятые Государственной Думой. Значительную роль в осуществлении парламентского контроля играют комитеты палат. В Совете Федерации образовано несколько Комитетов, в компетенцию которых входят те или иные вопросы регулирования социально-трудовых отношений. Например, по конституционному законодательству и судебно-правовым вопросам, по социальной политике.
В Государственной Думе образованы следующие комитеты:
• по законодательству и судебно-правовой реформе;
• по экономической политике;
• по образованию и науке.
Органы исполнительной власти осуществляют исполнительно-распорядительную деятельность. Президент формирует Правительство, которое обеспечивает соответствие Конституции РФ, федеральных законов, указов Президента в области социально-трудовых отношений на практике.
Правительство формирует федеральные и отраслевые министерства и ведомства. В их числе - специализирующиеся на вопросах труда и управления трудовыми ресурсами, а также образовательные и научные.
Судебные органы осуществляют правосудие: разрешение проблем, конфликтов, связанных с применением трудового законодательства, наказание нарушителей. Судебную власть представляют: Конституционный Суд РФ, Верховный Суд РФ, Высший Арбитражный Суд, федеральные суды, министерство юстиции РФ.
Центральным органом федеральной исполнительной власти, осуществляющим руководство деятельностью по обеспечению государственной политики в области труда, занятости и социальных вопросов, является министерство труда и социального развития РФ.
Приоритетные задачи министерства труда и социального развития Российской Федерации:
• выработка политики в социально-трудовой сфере;
• координация всей работы в данной сфере;
• выработка основных направлений социальной политики правительства;
• формирование нормативно-правовой базы регулирования социально-правовых отношений;
• участие в заключении генерального и отраслевых соглашений, регулирование рынка труда, занятости населения.
Ведущими подведомственными организациями министерства труда являются Институт труда, Центральный институт труда, Всероссийский центр уровня жизни, Всероссийский центр производительности, Институт проблем занятости.
Международная организация труда (МОТ). Основная цель - выработка соглашений, международных конвенций в области труда для последующей их ратификации государствами - членами МОТ.
Важная роль в области социально-трудовых отношений принадлежит системе социального партнерства. Она строится в соответствии с законом РФ «О коллективных договорах и соглашениях», Указом Президента РФ «О Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений» и постановлением Совета Министров РФ «Об утверждении «Положения о порядке подготовки и заключения Генерального соглашения и отраслевых (тарифных) соглашений». В соответствии с этими документами предусматривается ежегодное заключение на федеральном уровне генеральных и отраслевых соглашений.
Вопросы к семинару
1. Место органов содействия трудоустройству граждан в СССР и России.
2.Основные направления государственной политики в области содействия занятости населения.
3. Задачи решаемые государственной системой управления трудовыми ресурсами.
4. Органы власти наделенные полномочиями принимать законы в области труда.
Лекция 3
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТУРИЗМЕ