Пример 14.
После тщательного исследования рынка руководство предприятия поставило цель: увеличить объем реализации продукции на 6096 за счет:
1) снижения продажной цены единицы продукции на 5 тыс. рублей;
2) увеличения расходов на рекламу на 10 000 тыс. руб.
Необходимо: провести анализ, выполнить расчеты и установить, выгодны ли для предприятия предполагаемые действия руководства, если известно, что предприятие продает ежегодно по 15 000 единиц изделий В по цене 25 тыс. руб. за единицу. Переменные расходы в расчете на единицу продукции (AVC) составляют 10 тыс. руб. Постоянные расходы предприятия (TFС) равны 150 000 тыс. руб.
Решение.
В данном случае следует сравнить два варианта:
1 - до проведения мероприятий, направленных на увеличение объема реализации изделий В;
2 - после проведения мероприятий, намеченных руководством предприятия. Второй вариант будет выгоден в том случае, если увеличение объема реализации приведет к росту чистой прибыли предприятия.
Для определения чистой прибыли по каждому из вариантов рассчитываются показатели: объем реализации изделий В, переменные расходы предприятия, маржинальная прибыль.
Объем реализации (TR) изделий В по первому варианту составляет 375 000 тыс. руб. (25 тыс. руб. • 15 000), по второму варианту объем реализации предполагается: (20 тыс. руб. - 15 000 • 1,6) = 480 000 тыс. руб.
Переменные расходы предприятия (TVC) по первому варианту равны (10 тыс. руб. • 15 000) 150 000 тыс. руб.; этот показатель по второму варианту равен (10 тыс. руб. • 24 000) 240 000 тыс. руб.
Маржинальная прибыль (Пм) определяется по формуле :
По первому варианту она составит:
375 000 - 150 000 = 225 000 тыс. руб.
По второму варианту:
480 000 - 240 000 = 240 000 тыс. руб.
Следует отметить, что решение руководства об увеличении расходов на рекламу, являющихся одним из элементов постоянных затрат предприятия, приведет к росту последних на 10 000 тыс. руб.
Чистая прибыль определяется из формулы :
По первому варианту чистая прибыль (П) равна:
225 000 -150 000 = 75 000 тыс. руб.
По второму варианту:
240 000 - 160 000 = 80 000 тыс. руб.
Проведенные анализ и расчеты свидетельствуют о том, что предполагаемые действия руководства позволяют увеличить прибыль предприятия на 5 000 тыс. руб.
Показатели сравниваемых вариантов представлены в табл. 4.13.
Таблица 4.13.
Сравнение вариантов, тыс. руб.
№п/п |
Показатель |
I-вариант |
II-вариант |
Разница |
1 2 3 4 5 |
Объем реализации Переменные расходы Постоянные расходы Маржинальная прибыль Чистая прибыль |
375 000 150 000 150 000 225 000 75 000 |
480 000 240 000 160 000 240 000 80 000 |
105 000 90 000 10 000 15 000 5 000 |