- •Содержание стр.
- •1. Каналы сбыта Пример 1.
- •Пример 2
- •Пример 3.
- •I канал II канал
- •I канал
- •II канал
- •Пример 4
- •Пример 6
- •Пример 5
- •Пример 8
- •Пример 10
- •Пример 11.
- •Пример 12
- •2.Охват рынка
- •Пример 3
- •Пример 4.
- •Пример 5.
- •Пример 6.
- •Пример 7.
- •Пример 8
- •Пример 9
- •Пример 10
- •Пример 11
- •Пример 12
- •3. Объем закупок (поставок) Пример 1.
- •Пример 3
- •4.Товародвижение Пример 1.
- •Данные анкетного опроса о перспективности объема продаж
- •Данные упорядоченного вариационного ряда
- •Пример 4.
- •Пример 5.
- •Пример 6.
- •Решение.
- •Пример 7 .
- •Пример 8.
- •Пример 9.
- •Пример 10.
- •Пример 11.
- •Пример 12.
- •Пример 13.
- •Пример 14.
- •Пример 13
- •Пример 14.
- •Пример 15.
- •Пример 16.
- •Пример 17.
- •Пример 18.
- •Пример 19
- •Пример 20
- •Пример 21
- •Пример 22
- •Пример 23.
- •Пример 24
- •Пример 25.
- •Пример 26.
- •Пример 27
- •Пример 28
- •Пример 29.
- •Пример 30.
- •Пример 31.
- •Пример 32
- •Список литературы:
Пример 10
Перед руководством фирмы стоит задача: совершенствовать свою оргструктуру управления маркетингом или упразднить, передав ее основные функции консалтинговым, дилерским и рекламным фирмам. Для решения задачи необходим показатель, при расчете которого интегральный показатель эффективности –Эф функционирования отдела маркетинга соотносился бы с показателем отражающем эффективность маркетинговой деятельности от агентств, действующих самостоятельно в рамках цепочки посредников. За этот показатель примем среднее значение показателей эффективности, вычисленных для каждого посредника. Тогда среднеэкономическое значение показателей эффективности маркетинговых агентств-посредников, работающих с фирмой определится по формуле
Эср=
где Э1 –эффективность первого агентства-посредника; Эi –эффективность i-ого агентства; n- количество посредников работающих с фирмой по функциям маркетинга.
Для определения качества взаимодействия агентств с фирмой в рамках маркетинга применим коэффициент взаимодействия
Кв =
где Эц – эффективность работы собственного отдела маркетинга. Если Кв>1, то работа собственного отдела маркетинга будет эффективнее работы агентств-посредников, если меньше, то наоборот.
Рассмотрим пример по данным из таблицы 1.1.16
Таблица 1.16
Номер агентства-посредника |
1 |
2 |
3 |
4 |
Ожидаемая прибыль от подразделений, тыс. руб. |
50 |
100 |
400 |
250 |
Бюджет маркетинга для функциональных подразделений, тыс. руб. |
150 |
400 |
700 |
300 |
Проведем необходимые вычисления:
Э1=50/150=0,33; Э2=100/400=0,25; Э3=400/700=0,57; Э4=250/300=0,83.
Эср= (0,33/2+0,25+0,57+0,83/2)/(4-1) = 0,46;
Эц = (500+100+400+250)/(150+400+700+300) = 0,8.
Кв= 0,8/0,46 =1,73.
Вывод, функционирование отдела маркетинга в качестве собственной структуры, по данным таблицы, эффективнее, чем деятельность функциональных маркетинговых посредников.
Пример 11.
Примените решение по выбору канала товародвижения по критерию эффективности, млн руб.:
канал нулевого уровня: расходы, связанные с содержанием собственной розничной торговой сети, составляют 150, издержки обращения — 100, прибыль от реализации товара — 500;
одноуровневый канал (прямые связи с использованием посредника — розничной торговли): издержки обращения — 60, прибыль — 30;
двухуровневый канал (производитель продает товар оптовому посреднику): издержки обращения — 40, прибыль — 120.
Решение.- Для выбора канала товародвижения по критерию эффективности используют формулу отдачи от вложенного капитала (средняя норма прибыли):
,
где О — отдача от вложения капитала, или средняя норма прибыли, %;
П — прибыль, полученная от вложения капитала, руб.;
Вк — величина вложенного капитала, руб.
Используя формулу, рассчитаем отдачу от вложенного капитала (среднюю норму прибыли) по каждому каналу:
• канал нулевого уровня:
;
• одноуровневый канал:
;
• двухуровневый канал:
.
Следовательно, двухуровневый канал более эффективный, так как отдача от вложения капитала (300%) — самая высокая.
