55. Содержание и функции финансового менеджмента.
Сущность
финансового менеджмента как экономической
категории проявляется в выполняемых
функциях. Ученые, исследующие теорию
финансового менеджмента, называют три
функции, присущие этой категории: 1)
воспроизводственная, 2) распределительная;
3) контрольная.
Финансовый менеджмент
– это система управления, формирования,
распределения и использования финн.
ресурсов хоз. субъекта и эфф.
кругооборотом его ден. средств.
Фин.
менеджмент – это система взаимоотношений
между хоз. субъектами по поводу
привлечения и использования фин.
ресурсов.
Финн. менеджмент – это
управление активами и пассивами
предприятия в целях поддержания
платежного баланса и обеспечения
необходимой ликвидности.
Финансовое
состояние предприятия – это его
экономическое состояние характеризующийся
системой показателей, отражающих
наличие, размещение и использование
фин. ресурсов предприятия.
Общее
представление о финансовом менеджменте
как о механизме управления движением
финансовых ресурсов. Конечная цель
такого управления соответствует целевой
функции хозяйствующего субъекта —
получению прибыли. Ведь любые экономические
отношения (в том числе и мировые)
базируются на стремлении получить
прибыль. Прибыль (выгода) потребителя
появляется в том случае, когда он
покупает по самой низкой цене при
наилучшем соотношении качества и цены.
Такое положение способствует развитию
наиболее совершенных производств
и хозяйствующих субъектов. Хозяйствующие
субъекты-производители или продавцы
могут удержаться на рынке только тогда,
когда в условиях конкуренции им
удается реализовать хотя бы минимальную
прибыль, чтобы обеспечить свое выживание,
т. е. рассчитаться по своим обязательствам
и долгам и закупить средства для
дальнейшего производства товаров или
торговли. Известны две основные
возможности увеличения прибыли: рост
объема выпуска и реализации товаров
(выручка) и уменьшение затрат
(себестоимость), так как прибыль в общем
виде — это разница между выручкой
и себестоимостью.
3.
Место финансового менеджмента в
системе управления
организацией
2
1
Деятельность
фирмы
Фин. менеджер
4
Рынок
капитала
3
1. Привлечение
ден. средств
2.
Расход денег на покупку активов
необходимых для организации деятельности
фирмы.
3. В
результате деятельности фирмы, активы
создают приток ден. средств
4.
Полученный доход возвращается инвесторам,
либо направляются на пр –
во.(реинвестировать)
Фин. менеджмент
– это интегрированный процесс
планирования, организации, мотивации
и контроля, направленные на оптимизацию
деятельности организации по формированию,
распределению и использованию фин.
ресурсов.
Функции фин. менеджмента,
как спец. области управления
предприятием:
1.
Управление активами
2.
Функция управления капиталом
3.
Функция управления инвестициями
4.
Функция управления ден. потоками
5.
Функция управления фин. рисками и
предотвращение банкротства.
4.
Функции и задачи фин. менеджмента
Цель
фин. менеджмента – это максимизация
благосостояния собственников с помощью
рациональной фин. пол – ки на основе:
максимизации рыночной стоимости фирмы,
долгосрочной максимизации прибыли.
Принципы
фин. менеджмента:
- Интегрированность
в общую систему организации
-
Комплексный характер формирования
управленческих решений
- Высокий
динамизм управления и многовариантность
подходов к разработке управленческих
решений.
Задачи фин. менеджмента:
-
Обеспечения формирования достаточного
объема фин. ресурсов
- Использование
сформированного объема фин. ресурсов
-
Оптимизация денежного оборота
-
Обеспечение максимизации прибыли
предприятия
- Обеспечение минимизации
уровня фин. риска
- Обеспечение
постоянного финансового равновесия
Функции
фин. менеджмента, как спец. области
управления предприятием:
6.
Управление активами
7.
Функция управления капиталом
8.
Функция управления инвестициями
9.
Функция управления ден. потоками
10.
Функция управления фин. рисками и
предотвращение банкротства.