- •1.2. Особливості страхування як підприємницької діяльності в умовах глобальної економіки
- •1.3. Інфраструктура страхового ринку України та особливості його розвитку на сучасному етапі
- •1.4. Завдання з розвитку і вдосконаленню страхового менеджменту в Україні
- •2.2. Умови створення, реєстрації страхових компаній та організація управління ними
- •2.3. Особливості кадрового забезпечення страхових компаній та системи мотивації персоналу страховиків
- •3.2. Специфіка бізнес-планування в страхових організаціях
- •3.3. Процес стратегічного планування в страховій компанії з урахуванням факторів зовнішнього економічного середовища
- •Система основних методів стратегічного аналізу і область їх застосування
- •Задача фінансової стратегії для страхової компанії з урахуванням зовнішньоекономічних умов
- •3.4. Впровадження в діяльність українських страхових компаній управління на основі збалансованої системи показників
- •Принципи стратегічного управління страховою компанією на основі збалансованої системи показників
- •Напрями реалізації фінансової бізнес-стратегії для типової страхової компанії
- •3.5. Внутрішні бізнес-процеси як елемент стратегічного управління страховою компанією
- •4.2 Природа інформації, види економічної інформації
- •4. 3 Комунікаційне забезпечення у сфері страхування
- •4.4 Особливості інформаційного забезпечення менеджменту в страховій організації
- •5.2. Система розробки та продажу страхових послуг
- •5.3. Управління рекламною діяльністю страхової компанії
- •5.4. Управління відносинами страховика зі страховими посередниками
- •5.5. Bancainssurance як специфічний канал реалізації страхових послуг
- •5.5.1. Зміст Bancainssurance, історія та причини виникнення
- •5.5.2. Переваги застосування Bancainssurance при реалізації страхових послуг
- •5.5.3. Недоліки застосування Bancainssurance при реалізації страхових послуг
- •5.6. Специфічні підходи до реалізації страхових послуг
- •5.6.1. Комплексне управління страховими послугами (ефективний маркетинг)
- •5.6.2. Багаторівневий маркетинг (mlm - multi-level marketing) в реалізації страхових послуг
- •Тема 6 управління відбором ризиків на страхування
- •6.1. Поняття ризиків у страхуванні та їх класифікація
- •6.2. Оцінка ризиків при прийнятті їх на страхування (андеррайтинг)
- •6.3. Основи та організація актуарних розрахунків, основні показники
- •6.4. Висновок страхових договорів і контроль за їх виконанням
- •Тема 7 урегулювання страхових претензій
- •7.2. Спеціальні види врегулювання страхових претензій
- •7.2.1. Врегулювання страхових претензій з перестраховиками
- •Етапи та основні дії перестрахувальника і перестраховика при врегулюванні страхової претензії
- •Тема 8 управління грошовими потоками страховика
- •8.2. Управління формуванням прибутку страхової компанії
- •8.2.1. Формування прибутку від страхової діяльності
- •8.2.2. Формування прибутку страховика від інвестиційної діяльності
- •8.2.3. Оподаткування страховиків податком на прибуток
- •8.3. Платоспроможність страхової компанії та вимоги до її забезпечення в Україні
- •8.4. Управління активами як засіб підтримки платоспроможності страхової компанії
- •Тема 9. Управління фінансовою надійністю страховика
- •9.1. Визначення фінансової надійності страхової компанії та фактори, які її забезпечують
- •Фактори, що забезпечують фінансову стійкість (надійність) страхової компанії
- •9.2. Управління страховим портфелем страхової компанії
- •9.3. Управління формуванням і розміщенням страхових резервів
- •9.3.1. Економічна сутність страхових резервів
- •9.3.2. Управління формуванням обов'язкових резервів по ризикових видах страхування
- •9.3.3. Управління формуванням додаткових резервів по ризикових видах страхування
- •9.3.4. Формування резервів із страхування життя
- •9.4. Управління розміщенням страхових резервів
- •9.5. Управління перестрахувальними операціями
- •Характеристика факультативного і облігаторного перестрахування
- •Характеристика форм перестрахувания
- •Тема 10. Фінанасовий моніторинг у страхових організаціях
- •10.2. Фінансові операції, які підлягають обов'язковому фінансовому моніторингу
- •10.3. Порядок проведення ідентифікації клієнтів, які здійснюють фінансові операції
- •10.4. Відповідальність за порушення функцій фінансового моніторингу
- •10.5. Державний контроль за платоспроможністю страхової компанії, засоби впливу і реагування на фінансові порушення страховиків
9.5. Управління перестрахувальними операціями
Перестрахування - це страхування частки вже застрахованого ризику іншим страховиком.
Перестрахування розширює фінансові можливості страховика, дозволяючи приймати на себе ризики, які в іншому випадку, в силу свого розміру або велику ймовірність настання страхового випадку, привели б до перевищення його фінансових ресурсів.
Завдяки перестраховщику, прямий страховик може встановити необхідний баланс у своєму бізнесі, якому постійно загрожують три основні небезпеки:
Ризик випадкових збитків - сюди входить коливання страхових виплат; нерівномірне надходження заяв про страхові збитки; стихійні лиха і катастрофи, коли страховик повинен відшкодувати збитки за великою кількістю страхових полісів в результаті одного і того ж страхового випадку.
Ризик змін - сюди входить коливання вартості грошей у часі та розвиток нових технологій, який може привести до того, що застрахованостіризики не будуть відповідати новим небезпекам і встановленими ставками премій.
Ризик помилок, що передбачає помилкове прогнозування при розрахунку нетто-премії.
Розрізняють вхідний і вихідне перестрахування.
Українським компаніям більш притаманне вихідне, що пояснюється низьким рівнем їх фінансового потенціалу. Враховуючи досить дороге і не завжди доступно зовнішнє перестрахування у нерезидентів все більше ризиків перестраховується всередині країни між компаніями резидентами. Ряд експертів вважають, що через все більшого поширення перестрахувальних операцій між страховиками резидентами існує потреба в ліцензуванні перестрахувальної діяльності та прийняття Закону України «Про перестрахуванні».
Передача ризиків може відбуватися постійно або одноразово.
За методами передачі ризиків перестрахувальні операції поділяються на:
факультативні;
облігаторні (договірні);
факультативно - облігаторні (змішані).
Характеристика договорів факультативного та облігаторного перестрахування представлена в табл. 9.2.
За формами перестрахування всі договори перестрахування поділяються на 2 групи, в основі поділу яких лежить система розподілу ризиків між перестрахувальником і перестрахувальником
Розрізняють форми перестрахування:
пропорційна;
непропорційне (табл. 9.3).
Важливим моментом в управлінні перестрахувальними операціями є визначення розміру власного утримання.
Власне утримання - це економічно обгрунтована частина страхової суми, яку страхова компанія залишає на своїй відповідальності.
Передавати досить велику частку ризику на перестрахування страхової компанії не вигідно, так як до перестраховщику перераховується значна частина зібраної страхової премії, але при недостатньому перестрахуванні наслідки для фінансів страховика можуть бути катастрофічними. Тому виникає необхідність регламентації розміру власного утримання. Регламентація встановлюється як законодавством, так і учасниками перестрахування.
При визначенні ліміту власного утримання враховується:
обсяг премії;
середня прибутковість або збитковість за окремими видами страхування;
розмір витрат на ведення справи;
територіальний поділ застрахованих об'єктів;
кваліфікація і практичний досвід фахівців страховика.
Існують і законодавчі вимоги до розміру власного утримання. Так, відповідно до Закону України "Про страхування", страхова компанія може розмістити ризик окремого страхувальника на суму, що не перевищує 10% сплаченого статутного капіталу і сформованих страхових і вільних резервів. Сума перевищення за ризиком повинна бути направлена в перестрахування в будь-якому випадку.
Робота з перестрахування є однією з найбільш складних у страховій компанії, тому у відповідних структурних підрозділах страховика працюють високоосвічені фахівці. Враховуючи досить велику частку зовнішнього перестрахування, важливі знання іноземних мов, основ зарубіжного страхового права.
Таблиця 9.2
