- •1. Становление и возникновение инновационного менеджмента1.1.Теория длинных волн н.Д. Кондратьева
- •1.2. Деловые циклы й. Шумпетера
- •2.Нововведения как объект инновационного управления;
- •3. Классификация инноваций
- •4. Тенденции и разновидности развития,управление развитием (цикличность);
- •Становление инновационного управления трудом
- •7.Характеристика различных типов управления трудом.
- •8.Организация инновационного менеджмента
- •9.Создание благоприятных условий нововведений
- •10. Понятие, принципы, задачи, методы и функции инновационного менеджмента в кадровой работе.
- •11. Функционирование кадровых систем: инновационное развитие, прогресс, регресс, стагнация, кризис, стабилизация.
- •Кадровые нововведения: понятие и характеристика.
- •Инновационный потенциал работников и его развитие. Новатор.
- •Кадровая деятельность и кадровые реформы.
- •15. Классификация инновационных организаций
- •16. Сущность инновационных организаций, объединенных понятием «парк»
- •17. Особенности и значение малых инновационных фирм
- •18. Научно-технические организации и их соответствие условиям рынка.
- •19. Государственная инновационная политика. Государственные приоритеты в сфере инновационного менеджмента в кадровой работе.
- •20.Цели, функции подразделений служб управления персоналом по разработке и внедрению нововведений в кадровой работе;
- •21.Типы и виды организационных структур по разработке и реализации проектов нововведений на предприятиях и организациях.
- •22. Субъекты новаторской деятельности. Кадровая элита.
- •23. Нормативная база,развитие нововведений по стадиям технологии управления персоналом и его развития
- •24. Определение прогнозирования в инновационном менеджменте.
- •25. Виды прогнозов
- •26.Методы прогнозирования.
- •27. Процесс прогнозирования инноваций
- •28. Понятие, виды и особенности инновационных стратегий
- •29. Разработка инновационной стратегии
- •30. Классификация типов конкурентного поведения
- •31. Стратегии в сфере массового производства
- •32. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка
- •33. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций
- •34. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса
- •35. Специфика российских инновационных стратегий
- •36. Инновационный процесс и инновац. Дея-ть .Инновацтонный проект.
- •37Прогнозирование, стратегия, диффузия нововведений в кадровой работе.
- •39. Воприимчивость организации к нововведениям: сопротивление и внедрение нововведений
- •40. Сопровождение нововведений
- •41. Экономическая и социальная эффективность нововведений в кадровой работе
- •42 Основные принципы и правила проведения изменений при внедрении нововведений в организациях.
- •43 Инновационный подход в управлении персоналом, изменения в системе управления персоналом
- •44. Инновационная культура
- •45Понятие интеллектуальной собственности.
- •6.1 Понятие интеллектуальной собственности.
- •46. Патенты. Основная характеристика.
- •6.2 Патенты. Основная характеристика.
- •47. Лицензирование.
- •48.Сущность инновационных игр Общие признаки инновационных игр
- •1) Оптимизация организационных и управленческих структур;
- •2) Решение вопросов взаимодействия различных подструктур внутри организации;
- •3) Разработка новых схем ведения бизнеса;
- •49.Сравнительные признаки рутинных и инновационных игр
- •50.Этапы, принципы и условия, необходимые для организации инновационных игр
- •51. Организация разработки и реализации программ научно-технического развития
- •52. Типы и классы программ нововведений
- •53 Основные правила эффективного решения инновационных задач
- •54. Понятие инновационного проекта
- •55.Эффективность инновационного проекта
- •56. Приоритеты научно-технической политики России.
41. Экономическая и социальная эффективность нововведений в кадровой работе
В настоящее время одними из основных актуальных проблем в области инновационного менеджмента выступают [3]:
- прогнозирование деятельности, характера и стадий жизненного цикла инноваций;
- оценка эффективности и планирование инновации как инвестиционного проекта с использованием критериев ценности инновации, нормы отдачи и срока окупаемости капитальных вложений в инновации.
Понятие «реализуемость» нововведения и его «эффективность» отнюдь не тождественны: быстрое и полное завершение нововведения не исключает его минусового эффекта по отношению к макросфере [15].
Понятие «эффективность» можно определить как функцию достигнутых результатов и затраченных на это ресурсов. Это выступает общим принципом оценки эффективности (сопоставление эффекта (результата) и затрат) [10]. Отношение может быть выражено как в натуральных, так и в денежных величинах и показатель эффективности при этих способах выражения может оказаться разным для одной и той же ситуации.
Эффективность кадровых нововведений - система показателей, отражающих соотношений затрат и результатов применительно к интересам его участникам. Различают коммерческую, бюджетную, экономическую и социальную эффективности. Главным внутриорганизационным критерием инновационной эффективности является грамотное использование социального капитала [13].
Критерии оценки кадровых нововведений (от греч. kriterion — средство для суждения) — признаки, на основании которых происходит отбор кадровых нововведений [16]:
а) финансовое обоснование — определение экономической эффективности;
б) социальное обоснование — определение социальной эффективности;
в) общественное обоснование — определение общественного мнения о кадровом нововведении — степени солидарности членов коллектива для определения сопротивления кадровым нововведениям.
В зависимости от учитываемых результатов и затрат различают следующие виды эффекта [10]:
- Экономический - показатели учитывают в стоимостном выражении все виды результатов и затрат, обусловленных реализацией инноваций. - Научно-технический - новизна, простота, полезность, эстетичность, компактность.
- Финансовый - расчет показателей базируется на финансовых показателях. - Ресурсный - показатели отражают влияние инновации на объем производства и потребления того или иного вида ресурса. - Социальный - показатели учитывают социальные результаты реализации инноваций. - Экологический - показатели учитывают влияние инноваций на окружающую среду.
В целом проблема определения экономического эффекта и выбора наиболее предпочтительных вариантов реализации инноваций требует, с одной стороны, превышения конечных результатов от их использования над затратами на разработку и реализацию, а с другой - сопоставления полученных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций. Метод исчисления эффекта (дохода) инноваций, основанный на сопоставлении результатов их освоения с затратами, позволяет принимать решение о целесообразности использования новых разработок [10].
Для оценки общей экономической эффективности инноваций может использоваться система следующих показателей: 1) интегральный эффект; 2) индекс рентабельности; 3) норма рентабельности; 4) период окупаемости