- •1. Становление и возникновение инновационного менеджмента1.1.Теория длинных волн н.Д. Кондратьева
- •1.2. Деловые циклы й. Шумпетера
- •2.Нововведения как объект инновационного управления;
- •3. Классификация инноваций
- •4. Тенденции и разновидности развития,управление развитием (цикличность);
- •Становление инновационного управления трудом
- •7.Характеристика различных типов управления трудом.
- •8.Организация инновационного менеджмента
- •9.Создание благоприятных условий нововведений
- •10. Понятие, принципы, задачи, методы и функции инновационного менеджмента в кадровой работе.
- •11. Функционирование кадровых систем: инновационное развитие, прогресс, регресс, стагнация, кризис, стабилизация.
- •Кадровые нововведения: понятие и характеристика.
- •Инновационный потенциал работников и его развитие. Новатор.
- •Кадровая деятельность и кадровые реформы.
- •15. Классификация инновационных организаций
- •16. Сущность инновационных организаций, объединенных понятием «парк»
- •17. Особенности и значение малых инновационных фирм
- •18. Научно-технические организации и их соответствие условиям рынка.
- •19. Государственная инновационная политика. Государственные приоритеты в сфере инновационного менеджмента в кадровой работе.
- •20.Цели, функции подразделений служб управления персоналом по разработке и внедрению нововведений в кадровой работе;
- •21.Типы и виды организационных структур по разработке и реализации проектов нововведений на предприятиях и организациях.
- •22. Субъекты новаторской деятельности. Кадровая элита.
- •23. Нормативная база,развитие нововведений по стадиям технологии управления персоналом и его развития
- •24. Определение прогнозирования в инновационном менеджменте.
- •25. Виды прогнозов
- •26.Методы прогнозирования.
- •27. Процесс прогнозирования инноваций
- •28. Понятие, виды и особенности инновационных стратегий
- •29. Разработка инновационной стратегии
- •30. Классификация типов конкурентного поведения
- •31. Стратегии в сфере массового производства
- •32. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка
- •33. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций
- •34. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса
- •35. Специфика российских инновационных стратегий
- •36. Инновационный процесс и инновац. Дея-ть .Инновацтонный проект.
- •37Прогнозирование, стратегия, диффузия нововведений в кадровой работе.
- •39. Воприимчивость организации к нововведениям: сопротивление и внедрение нововведений
- •40. Сопровождение нововведений
- •41. Экономическая и социальная эффективность нововведений в кадровой работе
- •42 Основные принципы и правила проведения изменений при внедрении нововведений в организациях.
- •43 Инновационный подход в управлении персоналом, изменения в системе управления персоналом
- •44. Инновационная культура
- •45Понятие интеллектуальной собственности.
- •6.1 Понятие интеллектуальной собственности.
- •46. Патенты. Основная характеристика.
- •6.2 Патенты. Основная характеристика.
- •47. Лицензирование.
- •48.Сущность инновационных игр Общие признаки инновационных игр
- •1) Оптимизация организационных и управленческих структур;
- •2) Решение вопросов взаимодействия различных подструктур внутри организации;
- •3) Разработка новых схем ведения бизнеса;
- •49.Сравнительные признаки рутинных и инновационных игр
- •50.Этапы, принципы и условия, необходимые для организации инновационных игр
- •51. Организация разработки и реализации программ научно-технического развития
- •52. Типы и классы программ нововведений
- •53 Основные правила эффективного решения инновационных задач
- •54. Понятие инновационного проекта
- •55.Эффективность инновационного проекта
- •56. Приоритеты научно-технической политики России.
9.Создание благоприятных условий нововведений
Инновация - экономическая категория, определяемая спросом, которая способствует изменению ценностей и полезности, созданию неограниченных ресурсов, получаемых потребителями.
Можно выделить основные уровни иерархии инновационного управления.
1. Общегосударственный. Инновационное управление должно носить макроэкономический характер.
2. Региональный, что должно основываться на собственности соответствующих регионов.
3. Инновационное управление отдельными предприятиями и их структурными составляющими.
4. Инновационное управление, осуществляемое отдельной личностью.
Условия, которые создает государство для инновационной деятельности можно подразделить на экономические, организационные и правовые. К экономическим можно отнести такие факторы, как уровень развития рыночных отношений, активизации предпринимательства, пресечение недобросовестной конкуренции, создание льготных налоговых условий для проведения инновационной деятельности, развитие лизинга наукоемкой продукции и др. Факторами организационного регулирования государством инновационной деятельности выступают: государственное содействие развитию инновационной инфраструктуры; информационная поддержка такой деятельности государством. К числу правовых условий можно отнести охрану прав и интересов участников инноваций и др.
Во внешнеэкономических связях должна преследоваться цель повышения инновационного потенциала как отдельной страны, так и человеческой цивилизации в целом за счет разделения и кооперации труда.
Определенное финансирование должны осуществлять местные органы власти для повышения инновационного потенциала своих территорий, а также предприятия - для обеспечения научной базы собственных прикладных исследований. Поэтому в регионах необходимо создание специальных научных национальных фондов. Средства, выделяемые на инновационные исследования, должны носить целевой характер, и предназначаться для проведения конкретных исследований в определенных областях, представляющих интерес для источников финансирования.
Государство должно стимулировать создание специальных государственных организаций, субсидирующих научно-исследовательские разработки и внедрение перспективных новшеств, осуществляющих льготное кредитование рискованных нововведений, бесприбыльных научно-технических организаций.
Государство должно предпринимать систематические меры по созданию благоприятных условий для быстрого развития новых отраслей промышленности, способных в будущем стать основными носителями экономического развития. Инновационное управление должно идти снизу вверх, от интересов личности, коллектива, региона к целям государственного характера.
В формах реализации управленческих нововведений должен проявляться не только индивидуальный, но и общественный характер. Важно рассмотрение реализации управленческого нововведения не только обществом в целом, но и каждым человеком, трудовым коллективом или населением региона. Повышение инновационного потенциала продукции и производства должно стать главным принципом активизации и стимулирования экономической деятельности предпринимательских коллективов.