- •Организация и нормирование труда
- •П.П. Лутовинов н.С. Демин
- •Академии труда и социальных отношений, 2004
- •Сущность, содержание организации и нормирования труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Содержание и структура технологического и трудового процессОв
- •2.1 Технологический процесс, его содержание и виды
- •2.2 Структура трудового процесса. Операция и ее элементы
- •Рационализация трудовых процессов на основе изучения затрат рабочего времени
- •3.1 Структура и классификация затрат рабочего времени
- •Вопросы для самопроверки
- •3.2 Нормы труда и их классификация. Виды норм труда1
- •3.3 Методы изучения затрат рабочего времени и виды наблюдений
- •3.3.1 Фотография рабочего времени.
- •Нормативные значения затрат времени
- •Баланс рабочего времени исполнителя
- •Сводка одноименных затрат рабочего времени
- •3.3.2 Хронометраж Хронометраж – это наблюдение и измерение во времени циклически повторяющихся действий рабочего.
- •Рекомендуемое число замеров при проведении хронометража [15]
- •Нормативные коэффициенты устойчивости хроноряда
- •Хронометражная карта № 1
- •3.3.3 Изучение затрат рабочего времени методом моментных наблюдений
- •Вопросы для самопроверки
- •Группировка управленческого персонала
- •Социальные границы разделения труда определяются уровнем монотонности труда и текучестью персонала, отношением работников к труду, состоянием межличностных отношений.
- •Решение
- •Вопросы для самопроверки
- •5. Бригадные Формы организации труда
- •Специализация и оснащение рабочих мест
- •Планировка рабочих мест
- •Типовой проект организации рабочего места – это документ, в котором сосредоточены типовые решения и рекомендации по оснащению и планировке рабочего места. Рассмотрим его структуру.
- •Аттестация и рационализация рабочих мест Под аттестацией рабочих мест понимается их комплексная проверка на соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям.
- •Решение
- •Решение
- •Вопросы для самопроверки
- •7. Организация обслуживания рабочих мест
- •Системы организации обслуживания рабочих мест.
- •Формы обслуживания рабочих мест.
- •Решение
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •8. Расчет показателей многостаночного обслуживания
- •Параметры многостаночного обслуживания как замкнутой одноканальной смо [13]
- •Показатели многостаночного обслуживания как замкнутой одноканальной смо [13]
- •Вопросы для повторения и обсуждения
Вопросы для самопроверки
Какие виды норм труда вы знаете?
Какова структура нормы времени?
Какая взаимосвязь между нормами времени и выработки?
Какая взаимосвязь между изменениями норм времени и выработки?
Каковы особенности определения нормы штучного времени в массовом и серийном производствах?
В каком случае для изучения затрат рабочего времени применяется метод непосредственных измерений и когда метод моментных наблюдений?
Какое различие между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания?
В чем отличие нормы штучного времени от нормы штучно-калькуляционного времени?
4. Разделение и кооперация труда на предприятии
Под разделением труда понимается обособление (разграничение) деятельности людей в процессе совместного труда.
Различают следующие виды разделения труда [22]:
общее, выражающее разделение общественного труда на главные его роды (отрасли): промышленность, земледелие, транспорт;
частное, выражающее расчленение основных отраслей общественного производства на виды и подвиды (подотрасли производства);
единичное, выражающее разделение труда внутри предприятий, цехов, участков.
Разделение труда, или обособление отдельных частичных трудовых процессов производится с целью сокращения производственного цикла за счет одновременного выполнения различных работ. Производительность труда рабочих повышается вследствие более быстрого приобретения производственных навыков при специализации работ.
Основные формы разделения труда на предприятии
В зависимости от рода и вида работ различают функциональное, профессиональное, технологическое и квалификационное разделение труда.
Функциональное разделение труда предполагает деление персонала на функционально однородные группы, отличающиеся ролью в производственном процессе. Так, промышленно-производственный персонал делится на рабочих, служащих, младший обслуживающий персонал, охрану. В свою очередь указанные группы работающих делятся на подгруппы также по функциональному признаку, например: рабочие – на основных и вспомогательных, а последние – на занятых обслуживанием оборудования, территорий, зданий; занятых погрузочно-разгрузочными работами, транспортировкой, хранением предметов труда и т.д.
Профессиональное разделение состоит в делении работников по профессиям и специальностям. Различие в трудовой деятельности обусловливает профессиональную специализацию. На основе однородности трудовых функций складываются профессии и специальности, требующие соответствующих знаний и уровня подготовки.
Профессия определяет принадлежность рабочего к тому или иному виду трудовой деятельности по следующим признакам:
способу воздействия на предмет труда (шлифовальщик, сверловщик);
применяемых орудий труда (автоматчик, машинист);
функции, выполняемой в процессе производства (контролёр, кладовщик).
Специальность определяет конкретную деятельность в пределах профессии. Например, профессия «токарь» имеет специальности: карусельщик, расточник, револьверщик, шлифовщик и т.д.
Технологическое разделение труда – это расчленение производственного процесса по отдельным фазам, технологическим комплексам, видам работ и операциям. Определяющим фактором этого вида разделения в производственной сфере является технологический процесс. Различают следующие виды технологического разделения труда: предметное, подетальное, пооперационное и по видам работ.
При предметном разделении труда исполнитель занимается изготовлением несложного изделия. Подетальное разделение труда состоит в закреплении за работником изготовления законченной части изделия – детали. При пооперационном разделении труда работник выполняет только одну или несколько технологических операций. Примерами технологического разделения труда по видам работ являются сварочные, малярные работы.
В сфере управления технологическое разделение труда в укрупненном виде представляется в делении всего персонала на три категории: руководителей (выполняющих административно-организационные операции), специалистов (выполняющих аналитико-конструктивные операции) и технических исполнителей (выполняющих информационно-технические операции). Участие каждой из названных категорий в процессе управления определяется обязанностями и решаемыми задачами (табл. 4.1).
Таблица 4.1