- •1 Цели,задачи и организ-правовой статус лесохозяйственных предприятий
- •2 Произв-ная и оргстр-ралесохоз-ных предприятий
- •4 Партийный и поточный методы организации произв-ва.Опред-е длител-типроизв-го цикла
- •5 Классиф-я производст-х процессов
- •6 Сущность технич.Подготовкипроизв-ва,ее содержание
- •7 Организация лесохозяйственногопроизв-ва
- •8 Осн. Элементы организации лесозаготов-го и лесопильно-деревообраб-го произв-ва
- •9 Осн. Показ-ли,хар-щие эффект-стьиспол-я осн. Произв-х фондов
- •9 Основные показатели, характеризующие эффективность использования основных производственных фондов.
- •10 Показатели, характеризующие эффективность использования материальных ресурсов
- •11 Производственная мощность предприятия, организация ее эффективного использования
- •12 Показатели эффективности использования лесных ресурсов
- •13 Техническое обслуживание производства, его назначение и задачи.
- •14 Виды технического обслуживания и ремонта машин и оборудования
- •15 Транспортное хозяйство, технико-экономические показатели его работы.
- •16 Энергетическое хозяйство, его назначение, экономия энергоресурсов
- •17 Складское хозяйство, технико-экономические показатели его работы
- •18 Задачи и основные направления организации труда на предприятии
- •19. Классификация рабочих мест, их организация и обслуживание.
- •20. Цели и задачи нормирования труда на предприятии
- •21. Виды норм труда, их назначение, методы нормирования.
- •22. Методы изучения затрат рабочего времени
- •23. Расчёт норм выработки на ручных и механизированных работах
- •24. Принципы организации оплаты труда
- •25.Формы и системы оплаты труда
- •26. Организация оплаты труда руководителей, специалистов.
- •27. Качество продукции и его показатели.
- •28. Оценка конкурентоспособности продукции и ее показатели.
- •29.Система стандартизации продукции лесного хозяйства
- •30.Сертификация продукции, экологическая сертификация и сертификация лесов
- •31.Критерии оценки качества лесоматериалов и пиломатериалов
- •32.Организация системы управления качеством продукции на предприятии.
- •33. Цели, задачи и принципы организации планирования.
- •34. Содержание и виды планирования
- •35.Стратегическое и бизнес-планирование
- •36. Состав и структура годового плана лесхоза
- •37 Организация оперативно-календарного планирования
- •38 Организация материально-технического обслуживания
- •39 Организация сбыта продукции
- •40 Основные функции оптовой деятельности и маркетинговых исследований
- •41 Финансовая система и ее элементы
- •42 Источники и организация финансирования лесохозяйственного производства
- •43 Организация финансирования и кредитования хозрасчетных производств
- •44. Формы денежных расчетов и сферы их примен-я
- •45 Содержание лесного дохода и источники его получения
- •46 Сущность, принципы и функции управления предприятием
- •47 Типы организационных структур управления предприятием
- •48 Технология выработки, принятия и реализации управленческих решений
- •49 Категории управленческого персонала предприятия. Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов
- •50 Методы и стиль управления персоналом
- •51 Методы и система показателей анализа хозяйственной деятельности предприятий лесного хозяйства
- •52 Анализ объемов и эффективности промышленного производства лесхозов
13 Техническое обслуживание производства, его назначение и задачи.
Наиболее крупное вспомогательное производство в лесхозах - ремонтное хозяйство. Оно обеспечивает организацию и выполнение технического обслуживания и ремонта оборудования, контроль за его техническим состоянием и использованием, обеспечение ремонтной службы необходимыми запасными частями и материалами для ремонта, систему и методы ремонтов, ремонтное оборудование и кадры квалифицированных работников.
Основой организации и планирования ремонта оборудования служит система планово-предупредительного ремонта (ППР) и ее нормативы. Это совокупность планируемых технических и организационных мероприятий по уходу за оборудованием и его ремонтом. Система ППР определяет виды и чередование мероприятий, предупреждающих преждевременный износ и выход оборудования из строя. Система ППР требует регулярного проведения аттестации и паспортизации установленного оборудования, учета времени работы каждой единицы оборудования, учета данных о ранее проведенных ремонтах, подготовки технической документации на планируемые ремонтные работы, создания необходимого запаса ремонтных материалов и запчастей.
14 Виды технического обслуживания и ремонта машин и оборудования
Основные виды ремонтных работ:
техническое обслуживание - комплекс работ по поддержанию исправности и работоспособности оборудования, проводится в строго установленные сроки по мере наработки определенного количества часов или смен;
ремонт - комплекс работ по восстановлению работоспособности оборудования производится при возникновении неисправностей или по плану, через определенные промежутки времени работы оборудования (предупредительный ремонт).
Для основных видов лесохозяйственного и лесозаготовительного оборудования установлены следующие виды периодического обслуживания: ежесменное техническое обслуживание (ЕО), плановое техническое обслуживание N1 (ТО-1), N 2 (ТО-2) и N3 (ТО-3), сезонное техническое обслуживание (СО), техническое обслуживание при хранении техники. Ежесменное техническое обслуживание заключается в подготовке машины к работе, заправке горюче-смазочными материалами, проверке работы отдельных агрегатов и систем, механизма управления. Плановые технические обслуживания проводятся периодически в зависимости от количества отработанныхмоточасов. При этом соблюдается определенный порядок чередования технических обслуживаний разной сложности, который для каждой группы оборудования определяется нормативами. Сезонное техническое обслуживание производится 2 раза в год: весной и осенью.
Существуют следующие виды ремонтов: плановый, неплановый, текущий, средний и капитальный. Плановый ремонт проводится в плановом порядке в соответствии с нормативной документацией. Неплановый ремонт выполняется по мере необходимости. Текущий ремонт заключается в замене и восстановлении отдельных частей, деталей и их регулировке. Средний ремонт более сложен и предусматривает замену отдельных агрегатов и их регулировку. Капитальный ремонт - восстановление исправности и ресурса работы оборудования с заменой или восстановлением любых его частей.
Техническое обслуживание и текущий ремонт относятся к числу профилактических мероприятий, обеспечивающих техническую исправность оборудования. Каждый вид ремонта характеризуется определенной продолжительностью, которая измеряется временем простоя оборудования в ремонте и влияет на коэффициент экстенсивного использования машин и механизмов.
Календарное время от начала эксплуатации новой машины до капитального ремонта называется ремонтным циклом. Это обобщающий показатель качества организации ремонтной службы. Чем продолжительнее ремонтный цикл, тем выше техническая готовность оборудования. Так, для валочно-пакетирующей машины ЛП - 19 структура ремонтного цикла следующая: ЕО - ежесменно; ТО-1 - через 60 моточасов; ТО-2 - через 240 моточасов; ТО-3 1 через 960 моточасов; СО - 2 раза в год; ТР - по потребности; КР - через 3840 часов.
Планирование численности рабочих на техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования производится следующим образом. Исходя из годового объема работ планируется потребность в машиносменах по основным группам оборудования. На основании действующих норм времени (трудоемкости) технического обслуживания и текущего ремонта оборудования рассчитывается общая сумма трудозатрат на выполнение всего комплекса работ [12]. Зная полезный фонд рабочего времени 1 рабочего, рассчитываем плановую численность рабочих ремонтного хозяйства.