6.3. Моніторинг реалізації стратегії
Запровадження ефективної системи оцінювання результатів реалізації Стратегії стане вагомим інструментом для прийняття необхідних рішень, здійснення узгоджених кроків і ефективної координації дій всіх елементів реалізації Стратегії.
Зважаючи на ключову роль робочих груп у процесі реалізації Стратегії, а також на їхній різноманітний склад при необхідності вироблення єдиної узгодженої політики, важливо розробити критерії оцінювання результативності робочих груп, щоб мати можливість впливати на ефективність діяльності робочих груп.
Застосування чітких механізмів для оцінки впливу роботи міста в рамках реалізації і регулярне донесення конкретних результатів до широкого загалу забезпечать публічність і сталість процесу реалізації стратегії:
Механізми забезпечення прогресу реалізації:
Квартальні та річні звіти про прогрес реалізації, які повністю або частково доступні для ключових зацікавлених сторін і широкого загалу
Щорічні зустрічі з ключовими учасниками процесу реалізації та зацікавленими сторонами на рівні міста
Публічні обговорення, наприклад, дебати та круглі столи, на місцевому та національному рівні
Висвітлення прогресу реалізації в ЗМІ на основі інформації, взятої з квартальних і річних звітів
Основні критерії оцінки результативності реалізації проекту:
Джерела даних для оцінки це квартальні та річні звіти діяльності робочих груп.
Важливо, щоб процес реалізації Стратегії відбувався зі сталою динамікою і зацікавленням ключових сторін. У зв'язку з цим необхідно застосовувати чіткі механізми для оцінювання впливу роботи міста, а також здійснювати регулярне донесення конкретних результатів до широкого загалу, що забезпечить публічність і сталість процесу реалізації стратегії. Така діяльність може здійснюватися шляхом надання повного або часткового доступу ключовим учасникам процесу і широкому загалу до щоквартальних і щорічних звітів про процес реалізації Стратегії. Крім того, місто повинне взяти на себе ініціативу щодо проведення регулярних зустрічей із учасниками процесу реалізації. Необхідним є застосування такого важеля сприяння успішній реалізації Стратегії, як публічні обговорення на місцевому і національному рівні, що дозволило б отримати оцінку реалізації з боку експертів, не залучених безпосередньо до процесу реалізації. На основі інформації, взятої з квартальних і щорічних звітів, необхідно висвітлювати процес реалізації у ЗМІ.
Секретар ради В.Квурт
Віза:
Директор департаменту
економічної політики І.Кулинич
|
|
