5.3 Ключові економічні складові

Для втілення бачення в життя Львову потрібно пришвидшити своє економічне зростання шляхом розвитку кластерів і зосередження на чотирьох ключових складових своєї економічної стратегії, а саме – узгодженні освіти з бізнес-потребами, залученні зовнішнього капіталу/ досвіду, створенні прозорої системи управління та інвестуванні в допоміжну інфраструктуру.

Таким чином, щоб сприяти розвитку пріоритетних кластерів та економіки міста загалом, місту потрібно перш за все посилити чотири ключові економічні складові:

• Розвиток кваліфікованих людських ресурсів,

• Сприяння залученню інвестицій,

• Прозора система управління

• Допоміжна інфраструктура.

Розвиток кваліфікованих людських ресурсів

Для забезпечення компаній кваліфікованою робочою силою всім гравцям кластеру бізнес-послуг потрібно узгодити і реалізувати спільну політику розвитку людських активів і навиків, яка б відповідала потребами бізнесу. Крім того, потрібно повнішою мірою використати значний потенціал навчальних і науково-дослідних закладів Львова для сприяння зростанню кластерів та економіки загалом.

На сьогодні Львів займає одну з провідних позицій у ЦСЄ з точки зору кількості кваліфікованої робочої сили. Однак, щоб реалізувати свій потенціал повною мірою, місту необхідно усунути ряд бар'єрів, які перешкоджають як розвитку кластеру, так і іншим сферам.

• Важливо для розвитку кластерів та економіки міста в цілому

  • Надавати випускникам відповідні технічні та міжособистісні навики, а також покращувати навики існуючої робочої сили, щоб вони відповідали бізнес-потребам

  • Нарощувати унікальні знання/ досвід і розвивати інноваційні технології

  • Підтримувати створення нових підприємств шляхом навчання підприємницьким навикам і надання для цього приміщень в бізнес-інкубаторах і технопарках

  • Забезпечити нейтральну площадку для сприяння активної участі різних зацікавлених сторін через конференції, семінари, виступи та інші форуми

  • Ключові бар’єри

  • Навчальні програми не відповідають бізнес-потребам, оскільки студентам не вистачає практичних бізнес-навиків, таких як вирішення проблем, комунікаційних навиків, навиків роботи в команді та знання іноземних мов

  • Викладацький персонал мало мотивований через нестачу стимулів і відсутність доступу до практичної бізнес-діяльності

  • Недостатня кількість міжнародних програм навчання і стажування, які би включали програми обміну, здобуття подвійних ступенів і робочі візити до іноземних навчальних закладів

  • Низький рівень лідерства та інноваційного управління через нестачу професійних менеджерів.

  • Ключові рекомендації

  • Узгодити навчальні програми з теперішніми бізнес-потребами для забезпечення робочої сили з відповідними практичними бізнес-навиками

  • Скоординувати дослідницькі програми з ключовими представниками бізнесу та забезпечити необхідне фінансування для розвитку знань, технологій і методологій у ключових пріоритетних сферах

  • Надавати підтримку підприємцям через проведення тренінгів і такі механізми, як бізнес-парки

  • Створювати можливості для співпраці в рамках кластерів через спільні семінари і конференції

  • Підготувати стимули для викладацького персоналу (збільшення фінансування, доступ до практичної бізнес-діяльності).