Кластер Туризму

Кластер Бізнес-послуг

Ключові причини відбору:

• Історична та архітектурна спадщина, визнана ЮНЕСКО

• Відповідає баченню міста та ментальності його жителів

• Використання потенціалу малого та середнього бізнесу і людських ресурсів

• Влиття капіталу в зв'язку з Євро-2012

Ключові цілі розвитку:

• Збільшити кількість в'їзних туристів від 0,4 млн. до понад 1 млн. протягом наступних 5-10 років

• Збільшити прибутковість туризму шляхом збільшення середніх витрат туристів і терміну їх перебування у місті

Ключові причини відбору:

• Наявність кваліфікованих випускників із західним способом мислення

• Здатність втримати робочу силу і залучити мешканців, що повертаються з-за кордону

• Високий потенціал для створення матеріальних благ

• Близькість до Європи, мала різниця в часі

Ключові цілі розвитку:

• Збільшити кількість працівників у сфері бізнес-послуг від 3000-4000 до понад 10 000 протягом наступних 5-10 років

• Залучати внутрішніх і зовнішніх інвесторів

Методологія побудови кластерів з певністю може застосовуватися в інших секторах економіки міста, що дозволить диверсифікувати її та підвищити конкурентоспроможність Львова. Сильні кластери доведеться створювати, вирішуючи такі проблеми як тіньова економіка, корупція, неефективна система оподаткування, відсутність довгострокового планування, нестача інновацій і відтік мозку у вигляді трудової міграції до західних країн. Два пріоритетні кластери – Туризм і Бізнес-послуги – були відібрані на основі їхнього економічного потенціалу, здатності використовувати існуючі активи міста, підтримки з боку львів’ян і відповідності їхньому довготерміновому баченню свого рідного міста.

4. Мета та основні цільові дії Програми. Бачення економічного розвитку міста.

На основі глибокого розуміння ключових активів і бар'єрів для розвитку ми можемо сформулювати бачення Львова, яке вимірюється конкретними цільовими кроками, які потрібно зробити місту.

Мета:

• Сформувати стабільну диверсифіковану економіку

• Створити здорове та безпечне середовище

• Втримати людський потенціал та інвестувати в мешканців міста

• Налагодити систему та процеси управління містом

Бачення економічного розвитку міста

Цільові дії:

• Економічне зростання через розвиток кластерів

• Розвиток кваліфікованих людських ресурсів

• Створення Агентства з питань сприяння інвестиціям

• Прозора система управління

• Допоміжна інфраструктура

Місто може безпосередньо сприяти втіленню цього бачення в життя шляхом розвитку двох пріоритетних кластерів і зосередження на чотирьох ключових складових своєї стратегії, а саме – створенні прозорої системи управління, узгодженні освіти з бізнес-потребами, залученні зовнішнього капіталу/ досвіду та інвестуванні в допоміжну інфраструктуру.

Для втілення цього бачення в життя Львову необхідно створити Агентство з питань сприяння інвестиціям, використовувати значний потенціал своїх освітніх і дослідних установ і забезпечити прозоре середовище управління, сприятливе для бізнесу. Місто також повинно надавати економічний керунок і модернізувати допоміжну інфраструктуру для розвитку своїх галузевих кластерів, зокрема Туризму і Бізнес-послуг. Згуртування гравців кожного із кластерів сприятиме реалізації єдиної стратегії розвитку кластеру, таким чином максимально використавши існуючий потенціал і досягнувши максимальних результатів.

За допомогою цих ініціатив з розвитку кластерів і забезпечення відповідної економічної платформи економіка Львова зможе трансформуватися у сучасну відкриту економіку, яка забезпечує сприятливе середовище як для малого, так і для великого бізнесу: