Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Планы практ. работ Экон. орг. 2016.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Задания для практического занятия

- решение задач на определение структуры персонала предприятия;

- решение задач на определение номинального и полезного фонда рабочего времени одного рабочего;

- решение задач на определение плановой величины промышленно-производственного персонала;

- решение задач на определение явочной и списочной численности рабочих.

Методические советы по подготовке к практическому занятию

Начиная работу над темой, студент должен осознавать, что общая численность работников состоит из численности промышленно-производственного и непромышленного персонала.

Численность работников промышленно-производственного персонала планируется в разрезе таких категорий: рабочие, специалисты, руководители, служащие.

При решении задач надо помнить:

Общая численность промышленно-производственного персонала на плановый период определяется за формулой:

Чбаз * ∆Vпр-ва.

Чпл = ----------------------- ± ∆Ч

100%

где Чбаз - базовая численность работников, чол.;

∆ Vпр-ва - плановый темп роста объема производства продукции %;

∆ Ч - суммарное изменение численности по факторным расчетам возможного роста производительности труда, чел.

Численность основных рабочих можно определить двумя методами:

- на нормируемых работах;

- на ненормируемых работах.

На нормируемых работах численность рабочих (Чраб) определяется по формулам:

Чраб = Vпр-ва. / В1раб.,

где Vпр-ва. - объем производства продукции в натуральном или стоимостном измерении;

В 1 раб. - выработка одного рабочего в натуральном или стоимостном измерении.

Чраб = Те / Фпол. t * kвн

где Те - трудоемкость производственной программы в нормо-часах;

Фпол. t - фонд полезного времени работы одного рабочего в календарном периоде, часы;

kвн – средний коэффициент выполнения норм выработки на предприятии.

На ненормируемых работах численность основных рабочих (Чраб) определяется по формулам:

Чраб = п * Ксм * kсп / Нобслуж.

Чраб = п * см * Нчис. * kсп

где п - количество единиц оборудования, натур. од.;

Ксм - количество рабочих смен в сутки;

Нобслуж. - норма обслуживания, натур. ед.;

Нчис. - норма численности, чел.;

kсп - коэффициент, который показывает отношение списочной численности рабочих к явочной.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем деления суммы численности работников по списку за каждый день месяца на количество календарных дней в месяце (n) по формуле:

Чср.сп. (мес.) = Чср.сп.(дн.) / n

Среднесписочная численность за год определяется по формуле:

Чср.сп. (год.) = å Чср.сп.(мес.) / 12

Для определения численности предварительно составляется баланс рабочего времени для каждой группы рабочих, имеющих один график работы и равную продолжительность очередных отпусков. Он разрабатывается с учетом режима работы предприятия и планируемых потерь рабочего времени. Основными частями баланса рабочего времени являются календарный, номинальный и полезный фонд рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени – это число календарных дней в плановом периоде.

Номинальный фонд рабочего времени – это фонд, который определяется как разница между календарным фондом и количеством праздничных и выходных дней:

Ф ном. t = Ф кал. t – t празд. - t вых.

Полезный фонд рабочего времени – определяется как разница между номинальным фондом рабочего времени и количеством невыходов на работу по разным причинам:

Ф пол. t = Ф ном. t – t невых.

Фпол. t (час.) = Фпол. t (дни) * tсмены

Планирование численности руководящих работников, специалистов и других служащих производится на основе типовой схемы управления предприятием и нормативов управляемости. Расчеты ведутся по каждой управленческой функции, исходя из важнейших факторов, влияющих на объем работы, связанной с выполнением той или иной функции. Нормативы разрабатываются и по отдельным видам работ (учетные, графические, вычислительные и др.) по должностям специалистов и служащих (конструкторы, технологи, бухгалтеры). Затем составляется штатное расписание, которое отражает специфику управления предприятием.