- •Карта педагогічної оцінки (самооцінки) здібностей педагогів до інноваційної діяльності(за л.І.Даниленко)
- •Ставлення і готовність вчителів до самоконтролю (методика г.Паринової)
- •Внутрішкільний контроль очима вчителів
- •Внутрішкільний контроль очима вчителів
- •2. Зразки методик для вивчення мотиваційного середовища колективу
- •Діагностування мотиваційного середовища в колективі (за в.С.Лазарєвим)
- •Узагальнення результатів аналізу
- •Які мотиваційні засоби у керівництві ви вважаєте ефективними ?
- •Аналіз провідних факторів-мотиваторів персоналу
- •Діагностична методика «Вивчення задоволеності учителів своєю професією і роботою»
- •Тестовий матеріал б.Басса для діагностики векторів спрямованості особистості
- •1. Спрямованість на спілкування і взаємодію (с)
- •2. Спрямованість на справу та її результат (д)
- •3. Спрямованість на себе (я)
- •3. Методики аналізу управлінської діяльності керівника
- •Методика аналізу управлінської діяльності керівника
- •Програма оцінки організаційно-педагогічної діяльності керівника школи
- •Методика незакінчених речень (для з’ясування думок педагогів про керівництво)
- •Методика “Діамант”
- •Методика “Полюс”
- •Тест „Перевірте, який ви керівник”
- •Тест м.Вудкока і д.Френсіса
- •(Адаптований в.В. Шпалінським)
- •Методика визначення стилю керівництва трудовим колективом
- •Опитувальник к.Томаса для діагностики можливих стилів поведінки менеджера в конфліктних ситуаціях
- •Тест „Чи здатні ви бути твердим керівником?”
- •Тест “Ваша манера роботи з документацією”
- •Тест «Комплекс загрозливого авторитету» - риса характеру чи хвороба?
- •Тест “Чи вмієте ви вести здоровий спосіб життя і продуктивно працювати?”
- •Методика виявлення рівня комунікативних та організаторських здібностей керівника
- •Методика оцінювання рівня культури управління (л.В.Васильченко, адаптована методика американських вчених (матеріали міжнародного проекту “Лідер ххі століття”)).
- •Перелік тверджень методики.
Тест м.Вудкока і д.Френсіса
“Діагностика сильних і слабких сторін у роботі керівника”
(Адаптований в.В. Шпалінським)
М. Вудкок і Д. Френсіс запропонували тест, який допоможе кожному розібратися в тому, які якості у нього як у керівника присутні чи відсутні. Необхідно уважно прочитати кожне речення та у таблиці відповідей відзначити номери тих тверджень, що справедливі по відношенню до вас.
1. Я легко можу впоратися з труднощами, властивими моїй роботі.
2. Я знаю, чого хочу досягти в житті.
3. Я намагаюся не стояти на місці і завжди відкритий новій інформації.
4. Я завжди охоче сприймаю нові ідеї.
5. До моїх поглядів прислухаються оточуючі.
6. Я можу бути наставником для оточуючих.
7. Я уважний до свого здоров'я.
8. Я завжди чітко можу описати, що хочу змінити у своєму житті і чого досягти.
9. Я здатен займатися самоосвітою.
10. Я знаходжу задоволення у змінах.
11. Я вмію вести людей за собою.
12. Я вкладаю багато сил у «натаскування» своїх підлеглих.
13. Я вмію раціонально планувати свій робочий і особистий час.
14. Мої особисті цілі багато в чому пов'язані з роботою.
15. Я завжди уважний до досвіду інших.
16. У спритності і винахідливості мені не відмовиш.
17. Зазвичай я завжди справляю враження на оточуючих.
18. Я завжди знаходжу час для спілкування з підлеглими.
19. У мене завжди вистачає часу на все необхідне.
20. Я твердий у досягненні наміченого.
21. Із задоволенням продовжу свою освіту в системі підвищення кваліфікації.
22. Згоден іти на ризик заради випробовування нової ідеї.
23. Я досить упевнений у собі.
24. Спілкуючись із працівниками, я почуваю, що маю педагогічні здібності.
25. Робота не заважає мені жити повнокровним життям.
26. Моя робота надає обміркованості моєму життю.
27. Моє життя без елементів суперництва було б нецікавим.
28. Я не розгублюся, якщо вирішення не приходить відразу.
29. Я легко встановлюю взаємовідносини з оточуючими.
30. Я не пропущу можливості навчити чому-небудь новому оточуючих.
31. Я не з тих, хто приходить після роботи додому як вичавлений лимон.
32. Я рідко втрачаю витримку.
33. Роздвоєність і невдоволення собою для мене не характерні.
34. Ціную людей, що мають високий рівень інноваційних здібностей.
35. Мені майже завжди вдається повернути дискусію в потрібне русло чи на високому рівні провести збори.
36. Оточуючі охоче радяться зі мною.
37. В інтересах збереження свого здоров'я я звичайно контролюю те, що п'ю і їм.
38. У мене завжди є чіткий план дій на найближчий час.
39. Я не втрачаю надії, коли справи йдуть погано.
40. Іноді мене називають генератором нових ідей.
41. Оточуючі знають, що в мене слова рідко розходяться з ділом.
42. Мені приємно, коли мої співробітники намагаються бути схожими на мене.
У таблиці відповідей (1) є 42 номери тверджень тесту. Обведіть номер того твердження, що справедливе по відношенню до Вас. Заповніть рядок «разом» (за сумою обведень).
Таблиця 1.
|
Обмеження |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Судження |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
|
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
|
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
ЗО |
|
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
|
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
|
Разом |
|
|
|
|
|
|
Після цього проаналізуйте результати та заповніть таблицю 2. Рядок «разом» таблиці 1 впишіть у стовпчик «Результат». Далі заповніть стовпчик «Ранг», надаючи найвищому результату ранг 1, другому — ранг 2 і т. д. Найменший результат отримує ранг 6. У випадку збігу результатів вони отримують однаковий ранг. Заповніть стовпчик «Зворотний ранг», надаючи найменшому результату ранг 1 і т. д. Найвищий результат отримує ранг 6.
Таблиця 2.
Обмеження |
Результат у балах |
Сильні сторони |
Ранг |
Зворотний ранг |
Слабкі сторони |
1 |
|
Вміння управляти собою |
|
|
Невміння управляти собою |
2 |
|
Наявність чітких особистих цінностей |
|
|
Розмитість особистих цінностей |
3 |
|
Здатність до саморозвитку |
|
|
Зупинка в саморозвитку |
4 |
|
Здатність творчо вирішувати проблеми |
|
|
Нерозвиненість творчого підходу |
5 |
|
Вміння впливати на людей |
|
|
Невміння впливати на людей |
6 |
|
Вміння навчати інших |
|
|
Відсутність якостей наставника |
Нарешті, заповніть таблицю 3 на основі таблиці 2. У стовпчик «Ваші сильні сторони» впишіть ті сфери, які у Вас не викликають труднощів. У стовпчик «Ваші слабкі сторони» впишіть ті сфери, що вимагають першочергового розвитку.
Для цього випишіть номери 1, 2, 3 стовпчика «Ранг» і номери 1, 2, 3 зі стовпчика «Зворотний ранг» (або номери 1, 2).
Таблиця 3.
№ |
Ваші сильні сторони |
№ |
Ваші слабкі сторони |
1 |
Вміння управляти собою |
1 |
Нерозвиненість творчого Підходу |
2 |
Наявність чітких особистих цінностей |
2 |
Зупинка в саморозвитку |
3 |
Вміння впливати на людей |
3 |
Відсутність якостей наставника |
3.8
