- •Введение
- •Тема 1: особенности производства услуг
- •Факторы производства
- •Процесс производства услуг Процесс потребления услуг
- •Тема 2: качество сервисных услуг
- •2. Показатели безопасности
- •Тема 3: качество услуг как один из методов неценовой конкуренции на рынке услуг
- •Тема 4: имидж предприятия как показатель конкурентоспособности
- •Тема 5: стандарты обслуживания в ресторане
- •5.1 Функции официанта
- •5.2 Построение доверительных отношений
- •5.3 Стандарты обслуживания
- •Стандарт «Резервирование столика»
- •Стандарт «Приветствие гостя»
- •Стандарт «Предоставление столика»
- •Стандарт «Проводы гостя к столику»
- •Стандарт «Предоставление меню, прием заказа. Рекомендации блюд и напитков»
- •Стандарт «Обслуживание гостя»
- •Стандарт «Проверка удовлетворения гостя»
- •Стандарт «Уборка стола»
- •Стандарт «Предоставление счета гостю, оплата»
- •Стандарт «Прощание с гостем. Гость покидает ресторан»
- •Стандарт «Продажи в ресторане»
- •Стандарт «Внешний вид сотрудников. Правила поведения»
- •5.4 Стандарты внешнего вида зала, мебели, посуды, столового белья
- •5.5 Правила обслуживания гостя
- •5.6 Правила соответствия блюд и напитков
- •Тема 6: Психология общения с потребителями
- •6.1 Культура сервиса
- •6.2 Понятие «контактной зоны»
- •6.3 Психология процесса обслуживания
- •6.4 Законы взаимоотношений в сфере услуг
- •6.5 Преодоление неуверенности в поведении с посетителями
- •6.6 Синдром «выгорания на работе»
- •Тема 7: решение сложных ситуаций в ресторане
- •7.1 Типы гостей
- •7.2 Личное позитивное отношение
- •7.3 Формула решения сложной ситуации
- •Выслушать с симпатией.
- •Извиниться искренне.
- •Решить сложную ситуацию
- •Поблагодарить гостя
- •7.4 Управление стрессом
- •1. Использовать возможности оборудования.
- •2. Просить о помощи.
- •3. Определить срочность и важность дел.
- •3. Контроль вредных привычек.
- •4. Общение.
- •5. Отвлечение.
- •2. Перерыв
- •3. Упражнения на расслабление.
- •4. Смех.
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Нормативно-правовая литература
5.1 Функции официанта
Профессия официант включает в себя три функции:
- подготовка
- обслуживание
- продажа
Подготовку условно можно разделить на две части:
- подготовка ресторана;
- подготовка официанта к работе.
Подготовка ресторана. Как театр начинается с вешалки, так и ресторан начинается с внешнего вида ресторана и сотрудников. Необходимо выполнять следующие стандарты:
- Вход в ресторан/бар всегда должен быть чистым и аккуратным.
- При входе на видном месте расположены меню, указаны часы открытия и закрытия ресторана, бара.
- Администратор или официант должен всегда находиться у входа в ресторан и быть готовым приветствовать гостя и помочь ему.
- Все меню должны быть чистыми, аккуратными и соответствовать сегодняшнему дню.
- Все сотрудники, которые обслуживают гостей, отвечают за состояние меню.
- Столы и стулья всегда должны быть чистыми и расставленными в привлекательной манере.
- Полы, стены, стекла — без пятен, пыли, царапин.
- Помещение ресторана, бара должно быть хорошо вентилируемым, без посторонних запахов, сигаретного дыма. Температура — соответствующая, не ниже 18°С и не выше 26°С.
Подготовка официанта к работе. Существует три шага в работе обслуживающего персонала, благодаря которым гость чувствует свою значимость:
- Быть готовым к работе;
- Быть готовым к общению и построению доверительных отношений с гостем;
- Быть готовым запоминать информацию.
Когда официант готовится к работе, он должен положительно ответить на следующие вопросы:
- Как я себя чувствую?
- Что я знаю?
- Как я выгляжу?
- Как я организовал себя и свою работу?
- Насколько я готов к созданию доверительных отношений с гостем?
5.2 Построение доверительных отношений
Готовность обслуживающего персонала к работе — это не только знание ресторана, меню, винной карты, плана мероприятий. Немаловажной частью работы сотрудника является умение и стремление строить доверительные отношения с гостями.
Построение доверительных отношений с гостями включает в себя:
- приветствие гостя;
- искреннюю улыбку;
- позитивный язык тела и жестов (нейтральные жесты, так называемые «оперные жесты», которые приняты в сфере обслуживания, — жесты на уровне грудной клетки);
- демонстрацию готовности помочь.
Необходимо помнить: у официанта нет второго шанса произвести первое позитивное впечатление.
При построении доверительных отношений необходимо обращать внимание на так называемую лестницу лояльности посетителя к заведению.
Лестница лояльности гостя к ресторану
Первая ступень лестницы – потенциальный гость. Это тот гость, который видит рекламу предприятия, слышит о заведении, видит его, когда проходит мимо. Цель предприятия – сделать его гостем ресторана, используя всевозможные методы и инструменты продажи услуг.
Вторая ступень — гость. Безупречное обслуживание, заинтересованность в каждом посетителе создают предпосылки для третьей ступени лестницы — рождение постоянного гостя.
Процветание любого бизнеса зависит от постоянства клиентов. И если они есть, можно строить планы на будущее. Знание и осознание четкой цели обслуживания позволят сделать гостя постоянным.
Цель обслуживания в ресторане: предложить и подать то, что желает гость, так, чтобы он вернулся, рассказал о хорошем обслуживании своим друзьям и стал постоянным посетителем.
