- •В схемах и комментариях учебно-методическое пособие
- •Рецензенты
- •Введение
- •Тема 1. Понятие социальной технологии. Технологический цикл социально-педагогической деятельности
- •Сущностные признаки технологически выстроенного процесса
- •Уровни социальных технологий
- •2.1. Технология целеполагания
- •Примеры классификации технологий социальной работы
- •Процесса социальной работы (с.С. Анисимов) Проверьте себя
- •Тема 2. Общие и частные технологии социально-педагогической деятельности
- •2.2. Технология прогнозирования
- •2.3. Технология социального проектирования
- •2.4. Технология планирования
- •2.5. Технология социально-педагогической диагностики
- •Методы сбора информации
- •Методы обработки и анализа информации
- •Методы определения приоритетов проблемы
- •2.6. Технология вмешательства
- •(П.А. Шептенко, г.А. Воронина)
- •В ситуации систематического пропуска учащимся занятий без формально указанной уважительной причины
- •2.7. Технология социального посредничества
- •2.8. Технология социальной экспертизы
- •2.9. Технология социальной терапии
- •Используемые в социально-педагогической работе
- •Инициированной специалистами
- •В стихийно сложившейся группе взаимопомощи
- •2.11. Технология социальной адаптации
- •2.12. Технология консультирования
- •2.13. Патронаж
- •2.14. Социальная реабилитация
- •Проверьте себя
- •Мини-словарь
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тематика курсовых работ и рефератов
- •Содержание
2.3. Технология социального проектирования
Проектирование – создание субъектом во внутреннем плане модели предстоящей деятельности, включающей представление о стадиях, этапах целенаправленного изменения объекта от актуального состояния к желаемому с учетом используемых и актуализируемых психологических механизмов и закономерностей производимых трансформаций. Проектирование – специфический вид плановой деятельности. В отличие от планирования, задающего научные ориентиры целеполаганию, исполнению, контролю развития уже существующих социальных процессов, объектов, учреждений, проектирование разрабатывает и обосновывает контуры будущего социального объекта. У плана может быть несколько проектов. Основа проектирования – предвидение и прогнозирование. Результат – проект (модель), форма конкретного управления, программа, план. Без проведения социального проектирования невозможно оценить правильность прогноза, разработать научно обоснованный план социального развития.
Таблица 17
Составляющие проектирования как этапа деятельности
определение качественных и временных параметров проектируемого результата, его возможных вариантов
|
построение модели, необходимой для получения результата деятельности (моделей может быть несколько)
|
определение средств, необходимых для реализации действия, а также временных рамок и ориентиров качества будущего результата, средств промежуточного контроля
|
построение модели индивидуальной реализации деятельности (с учетом интеллектуальных, коммуникативных, управленческих, эмоциональных и т.п. особенностей субъекта осуществления деятельности)
|
Таблица 18
Типы проектирования
Поисковое проектирование |
Нормативное проектирование |
современное состояние объекта учет известных закономерностей развития объекта построение «древа проблем» и определение механизма учета проблем построение желаемого и возможного состояния объекта в данный промежуток времени
|
будущий желаемый вариант нахождение наилучшего пути (среди множества возможных) построение «древа целей» определение траектории развития существующего сегодня объекта |
Таблица 19
Принципы проектирования
в социально-педагогической деятельности
Принцип человеческих приоритетов, ориентация на человека-участ-ника социальных систем, процессов или ситуаций |
подчинение проектируемых социальных систем, процессов, ситуаций реальным потребностям, интересам и возможностям личности, группы, общности; гибкость в выполнении проектов, умение по необходимости отступить, заменить один проект другим; рамочный характер проектирования, наличие в проекте возможности для импровизации
|
Принцип саморазвития проектируемых систем, процессов, ситуаций |
разработка модели, проекта таким образом, чтобы отдельные компоненты легко заменялись, подвергались модернизации, корректировались; разработка гибких проектов, допускающих многократное использование, приспособление к изменившимся условиям; разработка серии проектов по одной проблеме, выбор оптимального проекта для данных условий
|
Таблица 20
Основные этапы социального проектирования
А проектирования |
анализ объекта проектирования: а) что именно проектируется: система, процесс или ситуация; б) стратометрическое построение: обозначение взаимодействий, соотношений, связи слоев, структур, подсистем; выбор типа проектирования; теоретическое обеспечение проектирования (поиск информации об опыте деятельности подобных объектов в других местах; об опыте проектирования подобных объектов другими специалистами; о теоретических и эмпирических исследованиях влияния на человека систем и процессов и того или иного решения ситуаций); методическое обеспечение проектирование (создание инструментария: заготовление схем, образцов документов и т.д.); пространственно-временное обеспечение проектирования (оптимальное место и время); материально-техническое обеспечение; правовое обеспечение проектирования
|
Алгоритм основного этапа проектирования |
выбор компонента, который способен объединять все другие компоненты в целостное единство, целенаправлять их и стимулировать развитие (определяется посредством поиска противоречия: следует найти составные части проекта, которые наиболее не соответствуют друг другу, но находятся в причинно-следствен-ной зависимости); установление связей и зависимостей компонентов; написание проекта;
|
Алгоритм этапа проверки качества проекта |
мысленное экспериментирование применения проекта (самопроверка); экспертная оценка проекта; корректировка проекта; принятие решения об использовании проекта
|
Таблица 21
Правильное и неправильное поведение при формулировке
целей социального проектирования
Типичные ошибки |
Правильные действия
|
весь объем задач не разделяется на главные и второстепенные; смещается перспектива деятельности
|
задачи ранжируются на главные и второстепенные; внимание и ресурсы концентрируются на главных задачах
|
поставленная задача не соответствует необходимому ресурсному обеспечению
|
задача приводится в соответствие с требующимися материальными, организационными, кадровыми ресурсами
|
витиеватость формулирования задач, что не способствует ее пониманию исполнителями; неоправданное применение морально-эмоциональных оценок, политических деклараций
|
формулировка задач должна быть организационно недвусмысленной, понятной для тех, кто отвечает за выполнение задач |
подробные советы и детализированные указания относительно способов выполнения задач, которые могут во многом не соответствовать изменившимся условиям
|
опытные исполнители не нуждаются в подробных указаниях и мелочных советах; в связи с непрерывной изменчивостью внешних условий исполнители должны иметь определенную свободу действий
|
игнорируя вопрос о кадрах, которые будут выполнять проект, не определяются лица, руководящие деятельностью и несущие за нее персональную ответственность
|
назначаются руководители проекта в целом и отдельных ее этапов, определяется круг исполнителей, которые вовлекаются (или могут быть вовлечены при необходимости) в работу |
не указывается срок исполнения проекта в целом и его этапов
|
устанавливается срок или период выполнения задачи, достижения поставленной цели
|
Таблица 22
Примерная структура социального проекта
определение темы, актуальности, цели, задач проекта
|
научно-методическое обоснование проекта
|
ожидаемые результаты проекта
|
механизмы выполнения проекта, исполнители, взаимодействия между ними
|
программа выполнения работ по проекту (описание этапов, сроки выполнения, описание используемых методов и способов решения)
|
ресурсное обеспечение (финансирование) проекта
|
Пример
В рамках реализации целевой программы «Семья» коллектив гимназии № 6 г. Воронежа разработал положение о школьном конкурсе проектов сотрудничества семьи и гимназии (предлагается текст, подготовленный инициативной группой для педагогов):
Проблема
|
Конструктивное сотрудничество, взаимопонимание и поддержка педагогов гимназии и родителей гимназистов в новых социокультурных условиях и с учетом концепции, реальностей и специфики гимназической жизни.
|
Цель
|
Разработка и внедрение адресных моделей сотрудничества педагогов гимназии и родителей гимназистов в интересах развития и воспитания личности ребенка.
|
Задачи
|
привнесение в систему взаимодействия и взаимоотношений педагогов гимназии и родителей гимназистов таких характеристик, как компетентность, значимость, доверие, партнерство, конструктивность, адресность; формирование «совокупного субъекта» воспитательной системы гимназии: сообщества педагогов, родителей, гимназистов; закрепление позитивных установок у педагогов и детей в отношении семьи, родительства и позитивных установок у родителей и детей в отношении гимназии, педагогов; формирование непротиворечивого ценностного пространства взаимодействия педагогов, родителей, детей.
|
Участники конкурса проектов
|
Участниками конкурса проектов могут стать как коллективы классов, цикловые комиссии, органы родительского самоуправления, органы ученического самоуправления, так и временные творческие группы смешанного состава, объединяющие представителей родителей, педагогов, детей, выпускников гимназии. Количественный состав группы не регламентируется.
|
Условия конкурса проектов
|
конкурс проектов проводится под единым девизом сотрудничества педагогов гимназии и родителей гимназистов, тема индивидуальных проектов может определяться разработчиками самостоятельно с учетом общей темы, цели и задач конкурса; разработчики сами уточняют профиль проекта, например, модель сотрудничества, модель родительского самоуправления, информационно-обучающая модель, досуговая модель и т.п.; структура проекта должны включать: а) целевой блок, б) аналитический блок (анализ практики, сложившейся к настоящему моменту, отдельные ведущие идеи), в) описание предлагаемой модели, г) деятельностный блок (что и как нужно сделать, чтобы реализовать предложенную модель), д) ожидаемые результаты, е) участники и предполагаемые сроки; предлагаемая модель должна отвечать следующим требованиям: а) быть реально осуществимой; б) согласовываться с конкретными условиями данного класса, параллели; в) не противоречить общим установкам и ценностям, принятым в гимназии; г) быть «проверяемой» как в процессе внедрения, так и по результату; д) быть полезной и интересной; е) реализовываться не только силами отдельно взятых педагогов.
|
Сроки проведения конкурса проектов
|
Конкурс проектов проводится в три этапа: 1 этап – объявление конкурса, разъяснительная работа, формирование временных творческих групп, подача заявки, пробные работы, индивидуальные консультации. 2 этап – разработка и графическое оформление модели, проведение необходимой диагностической работы, уточнение ведущих идей и характеристик модели, необходимые обсуждения и консультации, корректировка модели. На этом основная часть конкурса считается завершенной. 3 этап – внедрение моделей (в соответствии с установленными разработчиками сроками).
|
Информационная поддержка конкурса
|
по завершении каждого этапа выпуск «Витрины конкурса»; распространение необходимых инструктивных материалов силами администрации и председателя экспертной группы; отражение и обобщение результатов конкурса в публикациях гимназии; выставка проектов по окончании второго этапа конкурса, организация работы «добровольной экспертизы».
|
Экспертная группа
|
Экспертная группа конкурса создается и работает под председательством заместителей директора по научно-методической работе и по воспитательной работе. В состав экспертной группы в равных пропорциях включаются представители педагогического коллектива, родителей и детского сообщества (из числа лиц, не принимающих участия в конкурсе), а также общественные эксперты (выпускники, представители общественности). |
Таблица 23
Методы проектирования
матрицы идей |
на основе нескольких переменных возможна подготовка различных вариантов решений. С учетом сложности, значимости, первоочередности решаемых задач, сроков, ресурсов выбирается наиболее эффективный путь реализации проекта в конкретных условиях
|
ассоциации |
(подобное, сходное в другой сфере жизни человека порождает оригинальное решение). Виды ассоциаций: а) приспособление (имеющийся опыт решения одной из проблем может использоваться при подготовке проекта решения другой проблемы); б) модификация (внесение в имеющиеся образцы решения проблемы не формальных, а сущностных изменений); в) реорганизация, реконструкция (полное устранение прежних принципов функционирования процесса или объекта, замена их новыми исходными положениями, ведущими к коренному преобразованию проектируемых данных)
|
вживание в роль |
используется для создания более четкого представления о том, что и каким образом можно реализовать в сложившейся ситуации; основывается на стремлении представить функционирование будущего проектируемого объекта или процесса, что требует тщательного ознакомления с условиями, в которых будет реализовываться проект. Задача может изучаться как в непосредственных, так и в сходных условиях
|
аналогия |
распространенный метод, но с ограниченными возможностями применения (чаще всего задача заключается в том, чтобы отойти от существующих образцов, а не модифицировать их в новых условиях)
|
метод мозгового штурма, метод синектики |
поиск нескольких идей, которые в дальнейшем рассматриваются отдельно друг от друга, а потом устанавливается между ними определенная взаимосвязь и взаимозависимость, на основе чего отбираются наиболее оптимальные характеристики
|

лгоритм
подготовительного этапа