- •Методичні рекомендації
- •Херсон - 2013
- •Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •Тема 2. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства
- •Тема 3. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства
- •Тема 7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми підприємства. Стратегічний аналіз структури капіталу
- •Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць
- •Тема 5. Аналіз розподілу ресурсів і ресурсне забезпечення стратегічної діяльності підприємства
- •Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми підприємства
- •Тема 8. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
- •Тема 9. Стратегічний аналіз інвестицій
- •2. Структура дисципліни „стратегічний аналіз”
- •3. Методичні рекомендації щодо виконання контрольної роботи
- •4. Завдання для виконання контрольної роботи
- •4.1. Теоретичні питання
- •4.2. Практичні завдання Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Завдання 6
- •Завдання 7
- •Завдання 8
- •Завдання 9
- •Завдання 10
- •Завдання 11
- •Завдання 12
- •Завдання 13
- •Завдання 15
- •Завдання 16
- •Завдання 17
- •Завдання 18
- •Завдання 19
- •Завдання 20
- •Завдання 21
- •Завдання 22
- •4.3. Розподіл теоретичних питань і практичних завдань за варіантами
- •5. Розподіл балів для оцінювання знань студентів
- •Шкала оцінювання: національна та ects
- •Рекомендована література
- •4. Завдання для виконання контрольної роботи.....................
Завдання 20
Використовуючи виробничу сітку, яка містить дані про співвідношення між факторами виробництва (затратами праці і основного капіталу) та максимально можливим обсягом виробництва виконати наступні завдання:
1) визначити комбінацію факторів, якщо підприємство відповідно до обраної стратегії прогнозує виробити за місяць певну кількість продукції (а тис. одиниць);
2) проаналізувати вплив на виробничу діяльність закону спадаючої віддачі і визначити граничну корисність кожного наступного вкладення праці при постійному капіталі К тис. машино-годин роботи обладнання на місяць і затратах праці, що змінюються від b тис. год. до c тис год.
Зробити відповідні висновки.
Виробнича сітка (обсяги виробництва і комбінація факторів)
Затрати праці на місяць, (тис. год.) |
Кількість машино-годин на місяць (тис.) |
||||
50 |
100 |
150 |
200 |
250 |
|
Обсяг виробництва (тис. одиниць) |
|||||
50 |
12 |
16 |
18 |
20 |
23 |
100 |
16 |
41 |
76 |
101 |
120 |
150 |
26 |
73 |
101 |
137 |
153 |
200 |
30 |
87 |
120 |
153 |
175 |
250 |
33 |
101 |
129 |
160 |
195 |
300 |
37 |
110 |
137 |
165 |
210 |
350 |
39 |
116 |
143 |
169 |
220 |
400 |
40 |
120 |
148 |
172 |
226 |
450 |
42 |
123 |
151 |
174 |
230 |
500 |
45 |
125 |
153 |
175 |
232 |
Варіант |
а |
К |
b |
c |
1 |
101 |
50 |
50 |
250 |
2 |
120 |
50 |
250 |
500 |
3 |
137 |
100 |
50 |
250 |
4 |
153 |
100 |
250 |
500 |
5 |
175 |
150 |
50 |
250 |
6 |
101 |
150 |
250 |
500 |
7 |
120 |
200 |
50 |
250 |
8 |
137 |
200 |
250 |
500 |
9 |
153 |
250 |
50 |
250 |
10 |
175 |
250 |
250 |
500 |
Завдання 21
Підприємство розглядає варіант інвестування в проект, який за 4 роки принесе такі грошові доходи: 1-й рік – А грн.; 2-й рік – Б грн.; 3-й рік – С грн.; 4-й рік – Д грн. Чи рекомендували б Ви підприємству цей проект, якщо його дисконтна ставка – k %, а початкова інвестиція – М грн.? Зробити розрахунки і відповідні висновки на підставі використання показника чистої теперішньої вартості.
Варіант |
А |
Б |
С |
Д |
k |
М |
1 |
5500 |
5000 |
5200 |
4800 |
10 |
9300 |
2 |
5500 |
5000 |
5200 |
4800 |
9 |
9000 |
3 |
5500 |
5000 |
5200 |
4800 |
11 |
10200 |
4 |
5500 |
5000 |
5200 |
4800 |
12 |
10000 |
5 |
5500 |
5000 |
5200 |
4800 |
15 |
9500 |
6 |
5500 |
5000 |
5200 |
4800 |
13 |
10500 |
7 |
5500 |
5000 |
5200 |
4800 |
14 |
10300 |
8 |
6000 |
5000 |
5500 |
4000 |
14 |
10100 |
9 |
6000 |
5000 |
5500 |
4000 |
13 |
10400 |
10 |
6000 |
5000 |
5500 |
4000 |
12 |
9800 |