- •Методичні рекомендації
- •Херсон - 2013
- •Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •Тема 2. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства
- •Тема 3. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства
- •Тема 7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми підприємства. Стратегічний аналіз структури капіталу
- •Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць
- •Тема 5. Аналіз розподілу ресурсів і ресурсне забезпечення стратегічної діяльності підприємства
- •Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми підприємства
- •Тема 8. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
- •Тема 9. Стратегічний аналіз інвестицій
- •2. Структура дисципліни „стратегічний аналіз”
- •3. Методичні рекомендації щодо виконання контрольної роботи
- •4. Завдання для виконання контрольної роботи
- •4.1. Теоретичні питання
- •4.2. Практичні завдання Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Завдання 6
- •Завдання 7
- •Завдання 8
- •Завдання 9
- •Завдання 10
- •Завдання 11
- •Завдання 12
- •Завдання 13
- •Завдання 15
- •Завдання 16
- •Завдання 17
- •Завдання 18
- •Завдання 19
- •Завдання 20
- •Завдання 21
- •Завдання 22
- •4.3. Розподіл теоретичних питань і практичних завдань за варіантами
- •5. Розподіл балів для оцінювання знань студентів
- •Шкала оцінювання: національна та ects
- •Рекомендована література
- •4. Завдання для виконання контрольної роботи.....................
Тема 8. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
Прогноз фінансових показників, його місце в стратегічному аналізі. Класифікація основних методів підготовки показників проектованих фінансових звітів. Особливості моделювання прогнозу фінансових показників. Моделі прогнозної фінансової звітності. Прогноз фінансових операцій, які пов’язані з різними елементами бізнесу. Метод процента від продажу, його використання при складанні проектованого балансу і звіту про фінансові результати. Класифікація і аналіз статей проектованого звіту про фінансові результати. Загальні правила складання проектованого балансу і аналіз його статей. Методика уточнення показників проектованого балансу в процесі проведення стратегічного аналізу фінансових потреб.
Тема 9. Стратегічний аналіз інвестицій
Інвестиційна стратегія підприємства. Види інвестиційних проектів. Визначення початкових витрат при здійсненні інвестиційної діяльності. Показники, що використовуються для оцінки ефективності інвестиційних проектів: період окупності інвестицій, середня ставка доходу, чиста теперішня вартість, індекс рентабельності (прибутковості), внутрішня ставка доходу. Критерії доцільності вибору інвестиційних проектів і методи їх оцінки. Оцінка ризику в стратегії прийняття інвестиційних рішень. Метод аналізу чутливості реагування. Аналіз інвестиційних проектів в умовах інфляції.
2. Структура дисципліни „стратегічний аналіз”
ДЛЯ СТУДЕНТІВ ЗАОЧНОЇ ФОРМИ НАВЧАННЯ
Назви тем дисципліни |
Кількість годин |
||||
усього |
у тому числі |
||||
лекції |
практичні заняття |
індивідуальна робота |
самостійна робота |
||
Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства |
10 |
|
|
|
10 |
Тема 2. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства |
11 |
|
1 |
|
10 |
Тема 3. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства |
11 |
1 |
|
|
10 |
Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць |
11 |
|
1 |
|
10 |
Тема 5. Аналіз розподілу ресурсів і ресурсне забезпечення стратегічної діяльності підприємства |
11 |
|
1 |
|
10 |
Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми підприємства |
11 |
1 |
1 |
|
9 |
Тема 7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми підприємства. Стратегічний аналіз структури капіталу |
11 |
1 |
1 |
|
9 |
Тема 8. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства |
11 |
|
1 |
|
10 |
Тема 9. Стратегічний аналіз інвестицій |
11 |
1 |
|
|
10 |
Контрольна робота |
10 |
|
|
10 |
|
Усього годин |
108 |
4 |
6 |
10 |
88 |
