- •Методика навчання управління вогнем підрозділів
- •Барабаш о.М., Ковч в.Ю., Скрипник с.В.
- •Перелік основних умовних скорочень
- •Частина і основи управління вогнем
- •Розділ 1 організація вогню
- •1.1.1. Вивчення й оцінка місцевості
- •1.1.2. Вибір і призначення орієнтирів
- •1.1.3. Організація спостереження за полем бою
- •1.1.4. Вибір вогневих|вогневий,вогньовий| позицій
- •1.1.5. Постановка вогневих|вогневий,вогньовий| завдань|задача|
- •1.1.6. Підготовка вихідних|вихідний| даних для стрільби.
- •Контрольні питання
- •Розділ 2 управління вогнем у бою
- •1.2.1. Розвідка, оцінка цілей і визначення черговості їх ураження
- •1.2.2. Вибір виду зброї і типу боєприпасів для поразки цілей
- •1.2.3. Цілевказання
- •1.2.4. Момент відкриття вогню
- •1.2.5. Подача команд на відкриття вогню та постановка вогневих завдань
- •1.2.6. Спостереження за результатами вогню і його корегування
- •1.2.7. Маневр вогнем. Контроль за витратою боєприпасів
- •Контрольні питання
- •Частина іі. Управління вогнем у різних видах бою
- •Розділ 3. Управління вогнем у наступі
- •2.3.1. Організація вогню при наступі на противника, що обороняється
- •2.3.2. Управління вогнем під час наступу
- •Контрольні питання
- •Розділ 4. Управління вогнем у зустрічному бою
- •2.4.1. Робота командирів підрозділів з організації вогню перед маршем у передбаченні зустрічного бою
- •2.4.2. Робота командирів підрозділів з управління вогнем у зустрічному бою
- •Контрольні питання
- •Розділ 5. Управління вогнем в обороні
- •2.5.1. Організація системи вогню в обороні
- •2.5.2. Управління вогнем під час оборонного бою
- •Управління вогнем при відбитті розвідки противника
- •Контрольні питання
- •Частина ііі організація і методика проведення занять з управління вогнем
- •Розділ 6 заняття з управління вогнем на макеті місцевості
- •Контрольні питання
- •Розділ 8 вправи з управління вогнем
- •Контрольні питання
- •Список використаної літератури.
- •Барабаш Олександр Миколайович Ковч Владислав Юрійович Скринник Сергій Вікторович
- •79012 М. Львів, вул. Гвардійська 32
2.4.2. Робота командирів підрозділів з управління вогнем у зустрічному бою
Однією з умов, що забезпечують успіх у зустрічному бою, є попередження противника у відкритті вогню основними вогневими засобами і нанесенні йому поразки під час руху в колонах і при розгортанні. Це досягається правильною оцінкою обстановки і швидкістю ухвалення рішення командиром на зустрічний бій, правильним вибором найважливіших цілей для негайної їх поразки артилерією, танками й іншими вогневими засобами, своєчасною постановкою завдань підрозділам і швидкістю розгортання вогневих засобів для бою.
Вогонь відкривається, в першу чергу, по тих цілях у похідному порядку, поразка яких забезпечує нанесення противнику найбільших втрат, викликає його замішання, зупинку руху, паніку. Такими цілями є ракетні установки, командирські машини управління, установки ПТКР, танки, артилерія.
При розгортанні противника найуразливішими є його відкриті фланги. Вихід у фланг і тил противника дозволяє вести вогонь по слабо захищених місцях бойових машин (борт, корма).
Здійснюючи маневр для виходу у фланг противнику, командир піклується про тісну вогневу і тактичну взаємодію підрозділів. Для здійснення вогневої взаємодії глибина обхідного маневру, звичайно, не повинна перевищувати дальність дійсного вогню основних вогневих засобів підрозділів, інакше вогнева підтримка взаємодіючих підрозділів буде малоефективною.
Маневр вогнем у зустрічному бою, як правило, випереджає маневр бойовим порядком підрозділів. По противнику зосереджується вогонь виділених вогневих засобів, а головні сили під його прикриттям здійснюють маневр, виходячи у фланг противнику або в тил, звідки вражають його вогнем своїх засобів.
Головні сили охорони (авангарду) противника звичайно розгортаються і вводяться в бій на одному із флангів підрозділу, що вступив у бій. При розгортанні противника треба, в першу чергу, вражати його вогневі засоби, на займаних позиціях, не даючи їм приготуватися до бою, а також танки, бронетранспортери і машини з антенами радіо і радіолокації.
У випадку, якщо противник випередив наші підрозділи в розгортанні, умови для управління вогнем будуть складнішими. Розгортання вогневих засобів і уся робота їх командирів і розрахунків проводяться при цьому під впливом вогню противника, підрозділи вимушені відкривати вогонь з ходу, нерідко прямо з колони, послідовно вводячи вогневі засоби в бій, бойовим машинам піхоти і танкам доводиться вести вогонь із борту при безперервній зміні напряму і дальності стрільби, вогонь противника для підрозділу буде, як правило, раптовим, а отже, може спричинити значну психологічну дію.
У цих умовах зустрічного бою особливого значення набувають висока витримка особового складу, швидкість приготування до стрільби, відкриття і ведення вогню у високому темпі за ініціативою навідників і командирів вогневих засобів.
Широка ініціатива особового складу механізованих і танкових підрозділів у виборі цілей та їх поразки не виключає необхідності управління вогнем з боку командирів. У міру розгортання бойового порядку управління вогнем беруть на себе командири взводів, рот, батальйону, з'являється можливість зосередження вогню (інших вогневих засобів і підрозділу) по найнебезпечніших і найважливіших цілях.
Вогневі завдання ставляться переважно по радіо, оскільки і механізовані підрозділи при зав’язці бою діятимуть у більшості випадків на машинах.
Якщо противник випереджає наші підрозділи в розгортанні, командир похідної охорони вогнем усіх своїх засобів, що вступили в бій, сковує противника, відволікаючи його від підрозділу, що здійснює маневр, приховуючи напрям удару головними силами.
Коли противник веде вогонь із-за укриття (з узлісь лісу, із чагарника, із-за будинків тощо) і ціль важко спостерігається, доцільно відкривати по ній вогонь у напрямі спалахів пострілів.
Послідовність роботи командирів з управління вогнем при зустрічі із противником наступна.
Виявивши противника, командир дозорної машини доповідає про це командиру головної похідної застави (ГПЗ). Командир ГПЗ оцінює обстановку, ухвалює рішення і ставить завдання вогневим засобам, а потім і підрозділам.
При оцінці обстановки він уточнює місцезнаходження виявленого противника, його склад і характер дій, а також умови місцевості для розгортання противника і своїх підрозділів. У висновках командир ГПЗ визначає, які об'єкти противника, якими засобами уразити і де розгорнути для цього свої вогневі засоби.
Уся ця робота проводиться командиром як єдиний процес, у найкоротші терміни. Ухваливши рішення, він негайно ставить завдання вогневим засобам, підрозділам, організовує посилене спостереження, особливо на флангах. У подальшому командир ГПЗ управляє вогнем, відповідно з діями противника, забезпечуючи розгортання і введення в бій головних сил авангардного батальйону.
Командир батальйону, одержавши дані про зав'язування бою головною похідною заставою, висувається в район її дій, на підставі особистих спостережень і доповідей командирів ГПЗ і розвідки оцінює обстановку, ухвалює рішення і ставить завдання, в першу чергу, артилерійському дивізіону, танковим і іншим підрозділам.
Оцінку обстановки і висновки з неї для ухвалення рішення він робить із тих самих питань, що і командир ГПЗ, і також в найкоротший час.
Командири підрозділів, особливо ГПЗ і авангардного батальйону, на марші повинні бути внутрішньо зібрані, психологічно налаштовані на зустріч з противником у будь-який час і на будь-якій ділянці маршруту, а не тільки на передбачуваних рубежах. Така внутрішня готовність необхідна для ухвалення швидкого і правильного рішення, твердого і холоднокровного управління підрозділами.
У цілому дії командирів підрозділів з управління вогнем у зустрічному бою такі ж, як і в наступі, лише ще більшого значення набуває вміння командирів своєчасно виявляти і правильно оцінювати цілі, упевнено, швидко і точно ставити вогневі завдання, частіше і ширше здійснювати маневр вогнем різних вогневих засобів.
