- •А. А. Бачурин планирование и прогнозирование деятельности автотранспортных организаций москва – 2008
- •Предисловие
- •Часть I. Научные основы планирования и прогнозирования
- •Глава 1. Современная концепция менеджмента организации
- •1.1.Управление национальной экономикой в условиях рыночных отношений
- •1.2. Соотношение рыночной свободы и государственного регулирования в деятельности организации
- •1.3. Эволюция систем управления автотранспортными организациями
- •1.4. Перспективы развития систем управления автотранспортных организаций
- •Глава 2. Система планирования и прогнозирования национальной экономики
- •2.1. Прогнозирование и планирование в системе управления организацией
- •Контрольные вопросы
- •2.2. Планирование, как самостоятельный вид деятельности в сфере менеджмента
- •2.3. Принципы планирования и прогнозирования
- •2.4. Виды и формы планирования
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Информационно-вычислительная поддержка планирования и прогнозирования
- •3.1. Информационное обеспечение прогнозирования и планирования
- •3.2. Классификация информации
- •3.3. Источники и способы сбора информации
- •3.4. Нормы и нормативы
- •3.5. Программно-вычислительное обеспечение прогнозирования и планирования
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Организация планирования и прогнозирования в ато
- •4.1. Ато как объект прогнозирования и планирования
- •4.2. Схемы проведения прогнозно-плановой работы
- •4.3. Система планов и прогнозов ато
- •4.4. Этапы и структура планово-прогнозной деятельности
- •4.5. Персонал структур планирования и прогнозирования
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Организация и контроль плановой работы с помощью системы сетевого планирования и управления
- •5.1. Общие сведения о сетевом планировании и управлении
- •5.2. Основные понятия системы спу
- •5.3. Сетевой график сменно-суточного планирования перевозок
- •5.4. Методика расчета параметров сетевого графика
- •5.5. Анализ запасов времени
- •Контрольные вопросы
- •Часть II. Прогнозирование развития ато
- •Глава 6. Прогнозирование в больших социально-экономических системах
- •6.1. Основы прогнозирования
- •6.2. Виды прогнозов
- •6.3. Индикативное планирование
- •6.4. Методы прогнозирования
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Эвристические методы прогнозирования
- •7.1. Экспертные оценки
- •7.2. Методы интервью, анкетирования и аналитических докладных записок
- •7.3. Методы «мозговой атаки», суда, комиссий
- •7.4. Метод сценариев
- •7.5. Метод Дельфи
- •7.6. Методы «дерева целей» и прогнозного графа
- •7.7. Матричные методы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Эконометрические методы прогнозирования и планирования
- •8.1. Основы эконометрики
- •8.2. Экстраполяция
- •8.3. Прогнозирование временных рядов
- •8.4. Определение перспективного объема перевозок на основе однофакторной (временной) модели
- •Глава 9. Прогнозирование в условиях неопределенности. Риски
- •9.1.Понятие рисков в управленческой деятельности
- •9.2. Классификация рисков
- •9.3. Риск и неопределенность в деятельности ато
- •9.4. Оценка рисков
- •9.5. Управление рисками. Планирование и прогнозирование рисков
- •9.6. Планирование снижения последствий риска
- •Контрольные вопросы
- •Глава 10. Стратегическое планирование
- •10.1. Основные положении стратегического планирования
- •10.2. Миссия и цели организации
- •10.3. Анализ внешней и внутренней среды
- •10.4. Выбор и анализ стратегии
- •Контрольные вопросы
- •Часть III. Внутрифирменное планирование в ато
- •Глава 11. Бизнес-планирование ато
- •11.1. Основы бизнес-планирования
- •11.2. Инвестиции в производственно-хозяйственную деятельность ато
- •11.3. Последовательность составления и структура бизнес-плана
- •11.4. Титульный лист, вводная часть, отрасль и ато
- •11.4. Исследование рынка и план маркетинга
- •11.6. Производственный план
- •11.7. Организационный план
- •11.8. Оценка риска и страхования
- •11.9. Финансовый план
- •11.10. Правила составления бизнес-плана
- •Контрольные вопросы
- •Глава 12. Текущее планирование производственно-хозяйственной деятельности ато
- •12.1. Трансфинплан ато
- •12.2. План перевозок
- •12.3. План по эксплуатации парка автотранспортных средств, производственная программа ато по эксплуатации
- •12.4. План технического обслуживания и ремонта парка атс, производственная программа ато по технической эксплуатации
- •12.5. План материально-технического обеспечения
- •12.6. План по труду и персоналу
- •12.7. План по издержкам производства (себестоимости перевозок)
- •12.8. План по доходам, прибыли и рентабельности
- •12.9. План инвестиций и капитального строительства
- •12.10. План технического развития и организации производства и управления, повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности ато
- •12.11. План по финансам
- •12.12. План социального развития коллектива
- •12.13. План по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов
- •Глава 13. Оперативное планирование работы автотранспортной организации
- •13.1. Оперативно-производственное управление в ато
- •Контрольные вопросы
- •13.2. Сменно-суточное планирование перевозок
- •13.3. Производственное планирование технического обслуживания и текущего ремонта парка атс
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •Оглавление
- •Глава 12. Текущее планирование производственно-хозяйственной деятельности ато…………………………………………………………………………………….196
- •Глава 13. Оперативное планирование работы автотранспортной организации…………………………………………………………………………...310
- •Подрисуночные подписи
3.4. Нормы и нормативы
При планировании и прогнозировании велика роль норм и нормативов, которые образуют нормативную базу. Прогрессивная нормативная база является основой обеспечения режима экономии, повышения эффективности производства, создания единой системы планов отдельной АТО и автомобильного транспорта в целом.
В современной экономической литературе [25, 31, 29] приводится несколько подходов к толкованию самих понятий «норма» и «норматив». Анализируя и обобщая определения можно сделать следующие заключения:
Экономическая сущность норм и нормативов идентична - они выражают меру (известные пропорции) экономических процессов.
И нормы, и нормативы измеряются абсолютными и относительными величинами.
Основное отличие норматива от нормы заключается в том, что норматив характеризует экономическое явление в целом, а норма является более частным понятием.
4. Норматив определяет условия применимости норм или область их изменений. Между понятиями «норматив» и «норма» примерно такое же различие как между математической функцией и её значением.
5. Предлагаемые определения: «Норма (лат. norma – правило, образец, руководящее начало) – это устанавливаемая максимально допустимая мера затрат ресурсов или отдачи результата для конкретных условий производства». «Норматив (лат. normatio – упорядочение) – установленная мера затрат ресурсов или отдачи результата при современных условиях на совокупную среднюю абстрактную величину». «Нормирование – процесс разработки нормативов и норм».
Система норм и нормативов – это комплекс научно-обоснованных трудовых, материальных и финансовых норм и нормативов, порядок и методы их формирования, обновления и использование при разработке прогнозов и планов, усиления режима экономии, мониторинга, обеспечения и расходования ресурсов.
На автомобильном транспорте система норм и нормативов должна отвечать следующим требованиям:
обеспечивать методическое единство формирования норм и нормативов, которые используются при разработке всевозможных прогнозов и планов АТО;
наилучшим образом отражать достижения научно-технического прогресса, передовых методов организации производства и труда;
- выражать комплексную разработку отдельных разделов планов всех уровней;
-поддерживать систематическое обновление норм и нормативов;
- способствовать автоматизации формирования и использования норм и нормативов.
Формирование норм и нормативов должно производиться на основе инженерных и экономических расчетов, при этом необходимо учитывать те условия эксплуатации, которые относятся к автомобильному транспорту в целом и отдельной АТО. В АТО нормативная база должна постоянно уточняться и корректироваться в соответствии с мероприятиями плана развития организации и технологии производства. При расчете или уточнении нормативной базы учитывают следующие факторы:
-изменение структуры перевозок и парка подвижного состава;
-повышение качества автотранспортных средств;
-совершенствование организации и технологии перевозок грузов и пассажиров;
-модернизация системы технического обслуживания и ремонта подвижного состава;
-улучшение системы организации труда;
-перспективное снижение удельных расходов всех видов производственных ресурсов и увеличение информационно-управленческих затрат.
Плановые нормы и нормативы устанавливаются с учетом тех конкретных условий, в которых они должны применяться. Для их разработки используется различные методы. Эти методы дополняют друг друга и позволяют получать прогрессивные нормы и нормативы. Чтобы нормы и нормативы полно и точно соблюдались, в планах предусматривается организационно-технические мероприятия, направленные на внедрение более прогрессивной технологии передовых методов организации производства и труда.
При разработке планов и прогнозов наиболее часто используются следующие группы норм и нормативов: использование средств труда; расходы материально-энергетических ресурсов и производственных запасов; затрат труда; организации производства услуг и организации труда; оборотных средств; обслуживания; социально-экономические; природоохранные и экологические; финансовые.
По каждой группе определяется перечень наименований конкретных норм и нормативов, порядок их разработки, распространения и утверждения.
На автомобильном транспорте применяются все перечисленные группы норм и нормативов. Однако наиболее важными при планировании и прогнозировании являются нормы расхода топлива и смазочных материалов, нормы времени на погрузку и разгрузку транспортных средств, нормативы по ТО и Р подвижного состава, нормы затрат на восстановление износа и ремонт шин, нормы амортизационных отчислений, нормативы токсичности отработавших газов двигателей, нормативы шумности автомобилей и так далее.
