- •А. А. Бачурин планирование и прогнозирование деятельности автотранспортных организаций москва – 2008
- •Предисловие
- •Часть I. Научные основы планирования и прогнозирования
- •Глава 1. Современная концепция менеджмента организации
- •1.1.Управление национальной экономикой в условиях рыночных отношений
- •1.2. Соотношение рыночной свободы и государственного регулирования в деятельности организации
- •1.3. Эволюция систем управления автотранспортными организациями
- •1.4. Перспективы развития систем управления автотранспортных организаций
- •Глава 2. Система планирования и прогнозирования национальной экономики
- •2.1. Прогнозирование и планирование в системе управления организацией
- •Контрольные вопросы
- •2.2. Планирование, как самостоятельный вид деятельности в сфере менеджмента
- •2.3. Принципы планирования и прогнозирования
- •2.4. Виды и формы планирования
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Информационно-вычислительная поддержка планирования и прогнозирования
- •3.1. Информационное обеспечение прогнозирования и планирования
- •3.2. Классификация информации
- •3.3. Источники и способы сбора информации
- •3.4. Нормы и нормативы
- •3.5. Программно-вычислительное обеспечение прогнозирования и планирования
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Организация планирования и прогнозирования в ато
- •4.1. Ато как объект прогнозирования и планирования
- •4.2. Схемы проведения прогнозно-плановой работы
- •4.3. Система планов и прогнозов ато
- •4.4. Этапы и структура планово-прогнозной деятельности
- •4.5. Персонал структур планирования и прогнозирования
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Организация и контроль плановой работы с помощью системы сетевого планирования и управления
- •5.1. Общие сведения о сетевом планировании и управлении
- •5.2. Основные понятия системы спу
- •5.3. Сетевой график сменно-суточного планирования перевозок
- •5.4. Методика расчета параметров сетевого графика
- •5.5. Анализ запасов времени
- •Контрольные вопросы
- •Часть II. Прогнозирование развития ато
- •Глава 6. Прогнозирование в больших социально-экономических системах
- •6.1. Основы прогнозирования
- •6.2. Виды прогнозов
- •6.3. Индикативное планирование
- •6.4. Методы прогнозирования
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Эвристические методы прогнозирования
- •7.1. Экспертные оценки
- •7.2. Методы интервью, анкетирования и аналитических докладных записок
- •7.3. Методы «мозговой атаки», суда, комиссий
- •7.4. Метод сценариев
- •7.5. Метод Дельфи
- •7.6. Методы «дерева целей» и прогнозного графа
- •7.7. Матричные методы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Эконометрические методы прогнозирования и планирования
- •8.1. Основы эконометрики
- •8.2. Экстраполяция
- •8.3. Прогнозирование временных рядов
- •8.4. Определение перспективного объема перевозок на основе однофакторной (временной) модели
- •Глава 9. Прогнозирование в условиях неопределенности. Риски
- •9.1.Понятие рисков в управленческой деятельности
- •9.2. Классификация рисков
- •9.3. Риск и неопределенность в деятельности ато
- •9.4. Оценка рисков
- •9.5. Управление рисками. Планирование и прогнозирование рисков
- •9.6. Планирование снижения последствий риска
- •Контрольные вопросы
- •Глава 10. Стратегическое планирование
- •10.1. Основные положении стратегического планирования
- •10.2. Миссия и цели организации
- •10.3. Анализ внешней и внутренней среды
- •10.4. Выбор и анализ стратегии
- •Контрольные вопросы
- •Часть III. Внутрифирменное планирование в ато
- •Глава 11. Бизнес-планирование ато
- •11.1. Основы бизнес-планирования
- •11.2. Инвестиции в производственно-хозяйственную деятельность ато
- •11.3. Последовательность составления и структура бизнес-плана
- •11.4. Титульный лист, вводная часть, отрасль и ато
- •11.4. Исследование рынка и план маркетинга
- •11.6. Производственный план
- •11.7. Организационный план
- •11.8. Оценка риска и страхования
- •11.9. Финансовый план
- •11.10. Правила составления бизнес-плана
- •Контрольные вопросы
- •Глава 12. Текущее планирование производственно-хозяйственной деятельности ато
- •12.1. Трансфинплан ато
- •12.2. План перевозок
- •12.3. План по эксплуатации парка автотранспортных средств, производственная программа ато по эксплуатации
- •12.4. План технического обслуживания и ремонта парка атс, производственная программа ато по технической эксплуатации
- •12.5. План материально-технического обеспечения
- •12.6. План по труду и персоналу
- •12.7. План по издержкам производства (себестоимости перевозок)
- •12.8. План по доходам, прибыли и рентабельности
- •12.9. План инвестиций и капитального строительства
- •12.10. План технического развития и организации производства и управления, повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности ато
- •12.11. План по финансам
- •12.12. План социального развития коллектива
- •12.13. План по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов
- •Глава 13. Оперативное планирование работы автотранспортной организации
- •13.1. Оперативно-производственное управление в ато
- •Контрольные вопросы
- •13.2. Сменно-суточное планирование перевозок
- •13.3. Производственное планирование технического обслуживания и текущего ремонта парка атс
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •Оглавление
- •Глава 12. Текущее планирование производственно-хозяйственной деятельности ато…………………………………………………………………………………….196
- •Глава 13. Оперативное планирование работы автотранспортной организации…………………………………………………………………………...310
- •Подрисуночные подписи
12.8. План по доходам, прибыли и рентабельности
Понятие «доходы» является собирательным и включает в себя все поступления от различных видов деятельности. Выручкой называются денежные средства от реализации готовой продукции (услуг, работ) за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей, учитываемые при определении финансовых результатов. Кроме выручки у АТО могут быть и другие поступления, а именно: операционные (от реализации основных средств, сдачи имущества в аренду, дивиденды и пр.) и внереализационные (взысканные задолженности, штрафы, пени, неустойки и т.п.).
Получение доходов – это завершающий этап оборота средств, конечное звено производственно-хозяйственной деятельности организации. Доходы от каждого вида перевозок, от прочих работ и услуг учитывают, планируют и анализируют раздельно. Штрафы, пени и неустойки не входят в фактическую сумму доходов и не предусматриваются в плане.
Планирование доходов АТО можно осуществлять двумя методами: прямого счета и укрупненных расчетов. Метод прямого счета является наиболее применимым и точным. Он используется тогда, когда составлен план перевозок грузов и пассажиров, заключены договоры и установлены задания по перевозке пассажиров автобусами.
Общий доход АТО представляет собой сумму доходов от выполнения перевозок грузов, пассажиров, других АТУ и прочих видов деятельности
Добщ = Дг + Да + Дт + Дэ + … + Дпр = ∑Д i , руб.,
где Дi – доходы АТО от реализации i-го вида деятельности (г – перевозки грузов, а – автобусные перевозки, т – таксомоторные перевозки, э – экспедиционное обслуживание, пр – прочие виды деятельности: аренда, автосервис, продажа запчастей и др.).
Доход определяется умножением запланированного количества АТУ (Qi) i-го вида на соответствующий тариф (τi)
Дi = Qi τi.
Например, доход от перевозок 50 тыс. т груза в течение года при среднем тарифе 75 руб. за 1 т составит 50 000 75 = 3750000 руб.
Или, если запланировано 1817200 час работы автомобилей при тарифе 370 руб. за 1 час, планируемый доход составит 63 648 тыс. руб.
Доходы от автобусных перевозок планируются в зависимости от действующей системы оплаты проезда. В городах, как правило, действует единый тариф за перевозку одного пассажира без учета расстояния поездки. В пригородных и междугородных перевозках тарифы учитывают расстояние поездки (количество тарифных участков) с дифференциаций тарифов от качества автобуса и предоставляемого места. Автомобили-такси оплачиваются по договорным тарифам (договор водителя с клиентами) или по тарифам, построенным на трехставочной основе (за посадку, платный километр пробега, 1 час простоя у клиента).
Наиболее
часто используются методы определения
тарифов, в основу которых положен расчет
издержек АТО.
Любой тариф включает в себя сумму
затрат и величину прибыли. Одна часть
тарифа должна полностью
покрывать издержки АТО, а другая —
обеспечивать расширенное
воспроизводство. Плановый
тариф должен
находиться
на отрезке
между чрезмерно низким тарифом и слишком
высоким. Первый
не обеспечивает прибыли, поскольку
равен себестоимости.
Максимально возможный тариф представляет
собой ценовую
границу, превышение которой препятствует
формированию спроса. На рис.12.1 показано,
что между минимальным тарифом и тарифом
спроса располагаются наценки, а между
тарифами предложения и спроса находится
маркетинговая область изменения тарифов.
В АТО для расчета тарифов получили распространение методы [9]: «средние издержки плюс прибыль», учета безубыточности и обеспечения целевой прибыли, ориентации на спрос, ориентации на конкуренцию, ощущаемой ценности АТУ и др.
В том случае, если невозможно рассчитать доходы методами прямого счета (отсутствуют годовые договоры с клиентурой, нет распределения грузов по классам, видам перевозок, расстоянию перевозок и др.), используется метод укрупненных расчетов. Этот метод более простой, менее трудоемкий и основан на использовании данных об ожидаемом объеме перевозок и уровне средней доходной ставки на планируемый период.
Доходную ставку определяют делением суммы выручки от оказания АТУ на общее количество этих услуг. Для сдельных перевозок доход делится на грузооборот в т·км dсд = Дсд / P.
При определении
средней доходной ставки анализируют
динамику доходов и объемов АТУ за ряд
предшествующих лет. Изменение доходной
ставки по годам определяют как частное
от деления отчетной доходной ставки
(dо)
на тарифную ставку для грузов I
класса (I):
Kτ
=
Средняя доходная ставка не равна тарифной ставке, так как отражает структуру перевозимых грузов и расстояние перевозок.
Планируемые доходы от перевозок грузов автомобилями на сдельной оплате определяются умножением вычисленной доходной ставки на запланированный грузооборот. Доходы от перевозок автомобилями, оплачиваемым по почасовому тарифу, определяют умножением доходной ставки за авточас работы на намечаемое время работы. Аналогичные расчеты проводятся по перевозкам, оплачиваемым по другим видам тарифов.
В доходы от перевозок включают также оплату времени нахождения подвижного состава в пунктах погрузки-разгрузки сверх основных норм, но в пределах установленных норм на выполнение дополнительных операций (заезды, взвешивание, перерасчет, повторный перевес и др.).
Общую сумму доходов от эксплуатации автобусов планируют раздельно по городским, пригородным и междугородным сообщениям. Необходимость такого распределения пассажирооборота вызывается тем, что тарифы на междугородные перевозки пассажиров построены в зависимости от дальности поездки и типа автобусов. В городах, как правило, устанавливается единая плата за проезд в автобусе независимо от расстояния перевозки. Если АТО осуществляет автобусные перевозки, оплачиваемые только по таким тарифам, то для исчисления валовых доходов достаточно умножить единую тарифную плату на число перевозимых пассажиров.
Доходы от перевозок пассажиров рейсовыми пригородными и междугородными автобусами складываются из выручки, сдаваемой кондукторами; выручки, поступающей в кассы автостанций, автовокзалов, транспортно-экспедиционных агентств; выручки от продажи месячных проездных билетов; комиссионных сборов за предварительную продажу билетов и доставку билетов на дом; платы за провоз багажа и др.
Доходы от перевозок пассажиров автобусами, работающими с оплатой по почасовому тарифу, определяют по аналогии с автомобилями, работающими по почасовому тарифу.
Доходы от перевозок автомобилями-такси исчисляют исходя из объема планируемого платного пробега (в километрах) и доходной ставки 10 платных километрах пробега. При этом доходная ставка учитывает все виды оплаты, связанные с работой автомобилей-такси и определяется на основе отчетных данных за предшествующий год, с учетом изменения в условиях работы автомобилей-такси (увеличения или уменьшения средней дальности поездки пассажиров, влияющей на число посадок, изменения местонахождения таксомоторного парка и т.п.).
Доходы от погрузочно-разгрузочных работ определяют по договорным тарифам в зависимости от предусматриваемого объема перерабатываемых грузов и средней доходной ставки за 1 т перерабатываемого груза, которую рассчитывают с учетом фактических данных за прошлый период и намечаемых изменений в структуре перерабатываемых грузов.
Доходы от экспедиционных и складских операций, а также транспортно-экспедиционного обслуживания клиентуры и населения определяют умножением планируемого объема работ на планируемые тарифы. Прочие доходы (доставка документов заказчикам, составление накладных на отправление груза, информационные и другие услуги) определяют аналогично.
Прибыль представляет собой важный обобщающий показатель деятельности организаций. Она является основным источником финансирования АТО, крупным финансовым ресурсом расширенного воспроизводства.
Общая балансовая прибыль АТО – это разность между доходами, полученными в результате всей производственно-хозяйственной деятельности, и общими расходами, связанными с работой АТО. Сумма расходов организации зависит от различных факторов. Все мероприятия, направленные на повышение производительности труда и снижение себестоимости перевозок, обеспечивают, как правило, относительное уменьшение суммы расходов и, естественно, рост прибыли.
Балансовая прибыль организации слагается из прибыли от перевозок, выполнения транспортно-экспедиционных операций, погрузочно-разгрузочных работ и других видов деятельности, а также внереализационных результатов.
Прибыль от реализации АТУ (перевозок и др.) определяется как разница между выручкой за АТУ и затратами, включаемыми в себестоимость. Затраты содержат издержки производства и реализации, а выручка от реализации принимается в расчет без НДС и акцизов.
Доходы и расходы внереализационных операций включают:
- штрафы, пени неустоек и другие экономические санкции по хозяйственным договорам;
- проценты по средствам организации на счетах банков;
- прибыли и убытки прошлых периодов, выявленные в отчетном периоде;
- потери от стихийных бедствий, хищений.
Чистая прибыль – источник средств на расширение производства, удовлетворение социально-бытовых нужд работников, их материальное стимулирование, формирование фондов и резервов. Она направляется на оплату труда и материальное поощрение, на прирост оборотных средств, капиталовложений, социальное развитие. В акционерных обществах, кроме того, предусматриваются отчисления в специальный фонд выплат дивидендов по акциям.
Для повышения прибыли АТО анализируется возможность мобилизации внутренних ресурсов. Целесообразно определить прирост прибыли по основным факторам, влияющим на нее.
Например, прирост прибыли по грузовым перевозкам может быть получен за счет снижения себестоимости Δ ПS, изменения доходной ставки ΔПd, увеличения грузооборота ΔПP, руб.:
ΔПS = (S0 – S1)P; ΔПd = (d1 – d0)P1; ΔПW = (d0 – S0)(P1 – P0),
где S0, S1 – себестоимость 1 т·км соответственно предыдущего и планируемого периодов, руб.; d0 , d1 – доходная ставка на 1 т·км соответственно предыдущего и планируемого периодов, руб.; P0, P1 – грузооборот соответственно предыдущего и планируемого периодов, т·км.
Общий прирост прибыли, руб.: ΔП = ΔПS + ΔПd + ΔПP .
Аналогично расчеты проводят и по другим видам перевозок.
Можно построить и экономико-статистические модели прибыли, по которым оценивают значение прибыли в планируемом периоде.
Рентабельность позволяет судить о результативности деятельности АТО в целом, о прибыльности различных направлений производственно-хозяйственного функционирования, окупаемости затрат, финансовом положении организации и т.д. Показатели рентабельности рассчитываются отношением эффекта (чаще всего прибыли) к наличным или используемым ресурсам (капитал, затраты и пр.).
Организацию (или видом деятельности) называют рентабельной тогда, когда после реализации продукции (услуг, работ) покрывается все издержки, обеспечивается расширенное воспроизводство и, кроме того, имеется превышение доходов над расходами.
Показатели рентабельности могут определяться с применением балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и чистой прибыли.
Рентабельность измеряется в относительных единицах или процентах.
Рентабельность продаж (оборота) RП определяется делением прибыли от реализации (Преал) или чистой прибыли (ПЧ) на размер полученной выручки (В).
Экономический смысл этого показателя заключается в оценке предпринимательского аспекта деятельности организации. Он показывает, сколько прибыли приходится на 1 руб. дохода. Чем ближе этот показатель к единице, тем эффективнее налажена коммерческая, сбытовая деятельность. Показатель может быть рассчитан как в целом по АТО, так и по отдельным видам перевозок и прочим АТУ. Сложность состоит в учете прибыли по видам деятельности.
Рентабельность производства (окупаемость затрат) R3 находится отношением прибыли к сумме затрат на производство и реализацию:
Rз = Преал / С или R3 = ПЧ / C.
Этот показатель характеризует связь прибыли и затрат, то есть количество прибыли АТО, получаемой с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию. Он может быть рассчитан по отдельным видам деятельности (перевозок) и по организации в целом.
Рентабельность инвестиций (окупаемости инвестиционных проектов) RИ определяется аналогично: прибыль делят на сумму инвестиций в проект. Если ежегодная сумма прибыли направляется лишь на погашение инвестиционных вложений, то рентабельность характеризуется окупаемостью — величиной, обратной сроку окупаемости.
Рентабельность капитала RК может рассчитываться как отношение балансовой прибыли (ПБ) к среднегодовой стоимости капитала К или отдельных его составляющих: собственного, заемного, основного, оборотного, производственного капитала и т.д.
Представим рентабельность в следующем виде:
где ОПФ – основные производственные фонды; ОС – оборотные средства.
Показатель рентабельности, исчисленный таким способом, подвержен резким колебаниям. Он выражен через прибыль, которая в значительной степени связана с себестоимостью и тарифами за перевозку, зависит от эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств.
Существенным недостатком показателя рентабельности является отсутствие универсальности, «сквозного» характера. Дело в том, что АТО может выполнять различные виды перевозок и услуг, но исчислить их рентабельность сложно, так как трудно распределить основные производственные фонды и оборотные средства по видам работ. Для нахождения рентабельности отдельных видов перевозок или отдельных АТУ, а также рентабельности внутри организации (по подразделениям) пользуются отношением прибыли к полной себестоимости (общей сумме затрат, связанных с этим видом деятельности).
Показатель рентабельности является сложным, учитывающим действие многих факторов. Чем более емким, синтетическим, становится показатель, тем важнее и сложнее его планирование.
