- •1. Предмет и содержание курса «Организация производства», его место в системе экономических дисциплин.
- •3. Генеральный план предприятия, принципы его разработки и технико-экономические показатели.
- •4. Общая и производственная структуры предприятия. Факторы, определяющие производственную структуру.
- •5. Структура основного производства.
- •6. Типы производственных структур предприятия (технологический, предметный предметно-технологический), целесообразность и особенность их применения.
- •7. Основные тенденции развития производственной структуры предприятия и пути ее совершенствования. Показатели производственной структуры предприятия.
- •8. Формы организации промышленного пр-ва (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование), их виды и хар-ка. Показатели оценки уровня различных форм организации пр-ва.
- •9. Сущность производственных процессов, их классификация.
- •11. Производственный цикл и его структура.
- •10. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •12. Определение длительности производственного цикла. Экономич значение и пути сокращения длительности производственного цикла.
- •13. Последовательный вид движения предметов труда. Опред длительности технологич цикла. Построение графика длительности технологич цикла при последовательном виде движения предметов труда.
- •14. Параллельный вид движения предметов труда. Опред длительности технологич цикла. Построение графика длительности технологич цикла при параллельном виде движения предметов труда.
- •16. Массовое пр-во, его технико-экономич хар-ка.
- •17. Серийное пр-во, его технико-экономич хар-ка.
- •18. Единичное пр-во, его технико-экономич хар-ка. Организация и область применения непоточного метода пр-ва.
- •19. Партионный метод организации пр-ва.
- •20. Расчет оптимального размера партии.
- •21. Поточный метод организации производства, его сущность и область применения.
- •22. Классификация поточных линий.
- •23. Синхронизация операций при проектировании и освоении поточных линий. Полная и частичная синхронизация.
- •24. Расчет параметров поточных линий.
- •25. Автоматизированным метод организации производства, его сущность и область применения. Виды автоматических линий, расчет их параметров.
- •26. Гибкое автоматизированное производство. Понятие и оценка гибкости системы. Гибкий транспортно-складской модуль. Расчет вместимости склада гпс.
- •27. Понятие и виды производственной мощности предприятия. Факторы, влияющие на производственную мощность предприятия.
- •28. Опред действительного фонда времени работы оборудования при различных процессах пр-ва.
- •29. Методика расчета производственной мощности. Особенности расчета производственной мощности в различных типах пр-ва.
- •30. Баланс производственной мощности, расчет ее среднегодовой величины.
- •31. Понятие и определение «узких» и «широких» мест, пути их ликвидации.
- •32. Показатели использ производственной мощности, их расчет. Пути улучшения использ производственной мощности.
- •33. Организационно-технические предпосылки обеспечения ритмичной работы и равномерного выпуска продукции. Методы определения ритмичности производства.
- •34. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования. Этапы оперативно-производственного планирования.
- •35. Классификация и сравнительный анализ систем оперативно-производственного планирования.
- •36. Особенности оперативно-календарного планирования в различных типах производства.
- •37. Оперативное регулирование производства и его организация.
- •38. Сущность и задачи научно-технической подготовки производства.
- •39. Содержание и этапы конструкторской подготовки производства.
- •40. Задачи и содержание технологической подготовки производства. Выбор оптимальной технологии.
- •41. Планирование технической подготовки производства. Методы перехода на выпуск новой продукции.
- •42. Качество продукции: основные понятия.
- •43. Классификация показателей качества промышленной продукции.
- •44. Методы определения значений показателей качества продукции
- •45. Методы оценки уровня кач-ва пр-ции.
- •46. Организация и виды технического контроля качества.
- •47. Сущность и значение сертификации продукции. Сертификация систем качества.
- •48. Сущность и экономическая эффективность стандартизации. Международная стандартизация.
- •49. Значение и задачи инструментального хозяйства. Структура органов управления инструментального хозяйства.
- •50. Классификация и индексация технологической оснастки.
- •51. Планирование потребности предприятия в технологической оснастке.
- •52. Опред расходного фонда инструмента при различных типах пр-ва.
- •53. Организация работы центрального инструментального склада. Определение запасов инструмента по системе «максимум-минимум».
- •54. Организация работы инструментально-раздаточных кладовых. Определение оборотного фонда инструмента.
- •55. Организация работы инструментального цеха. Организация заточки, ремонта и восстановления инструмента.
- •56. Пути повышения эффективности работы инструментального хозяйства.
- •57. Значение, особенности и задачи ремонтного хозяйства предприятия. Состав и функции ремонтного хозяйства.
- •58. Планирование ремонта и обслуживания оборудования. Формы организации ремонта.
- •59. Системы планово-предупредительного ремонта (ппр), технического обслуживания и ремонта оборудования (тОиР). Принципы их организации.
- •61. Виды ремонта.
- •62. Нормативы системы планово-предупредительного ремонта (ппр).
- •64. Значение, задачи энергетического хозяйства. Структура энергохозяйства на предприятии.
- •65. Виды потребляемой энергии. Системы энергоснабжения.
- •66. Планирование потребности в энергии.
- •68. Основные направления рационализации потребления энергии.
- •69. Состав, значение и задачи транспортного хозяйства. Классификация транспортных средств.
- •70. Маршруты перевозок грузов.
- •71. Выбор и расчет потребности в транспортных средствах.
- •72. Технико-экономические показатели работы транспортного хозяйства и основные направления совершенствования работы внутризаводского транспорта.
- •73. Задачи складского хозяйства. Организация складских операций.
- •74. Основные показатели складской деятельности.
- •75. Классификация складов. Расчет общей и полезной площади склада.
- •76. Цели, задачи материально-технического обеспечения производства. Организационная структура омтс, его связь с другими подразделениями предприятия.
- •77. План материально-технического снабжения предприятия. Расчет потребности предприятия в материальных ресурсах.
- •78. Формы и методы организации поставок материальных ресурсов на предприятие.
- •79. Производственные запасы материальных ресурсов и их нормирование.
- •80. Организация снабжения материальными ресурсами производственных цехов и участков. Расчет лимита материальных ресурсов.
- •82. Задачи и место службы сбыта в системе маркетинга. Структура и функции службы сбыта, ее взаимодействие с другими подразделениями предприятия.
- •83. Планирование и организация сбыта продукции.
- •85. Проектирование организации производства.
- •86. Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
- •87. Организационное совершенствование производственных систем.
- •88. Оценка организационного уровня производства.
- •89. Разработка плана организационного совершенствования.
85. Проектирование организации производства.
Наиболее перспект-ый спос. деят-ти по совер-ию орган-ии пр-ва яв-я разраб-ка и внед-е организ-х проектов. Под проект-ем поним-ся форм-ие логич-го образа объекта, предваряющего его физич-ую реал-ю и имеющ-го обратную связь. Проект-е орга-и пр-ва по сути предст. соб.установ-ие (регламентацию) определ-ых парам-ов, обусловл-щих целесооб-е протек-е проц-ов м/у эл-ми сист. Реглам-ция опред-х отнош. м/у эл-ми сист. или протек-ми м/у ними проц-ми фикс-я с помощью норм, станд-в, инструк., полож-й, схем взаимод-я, сетевыми граф. и т. п. Предм-ом реглам-и в каждом отд-ом случае будет вполне конкр-ый набор условия. При проект-и орг-и пр-ва д. б. реглам. след-е усл-я: 1. Отнош-ие завис-ти или соподчин-ти м/у эл-ми сис-мы. Какой из эл-в сис-мы яв-ся объектом, а какой субъектом связи уст-ся на основе распред-я функций (ролей), разд-я труда м/у эл-ми.1-ое усл-е опред.— кто кому? кто кого? кто от кого? кто за кем?
2. Содер-е, состав связи, т. е. то, что яв-я предметом передачи от одного эл-та сис. к друг.и обратно. Отвечает па вопрос что? а также параметр кач-ва- какого качества?
3. Объем (норма) связи, т. е. сколько дан-го предмета связи (прод-та, энергии, инф-и и т. п.) должно перед-ся от эл-та к эл-ту и обратно в ед-цу времени или в задан.срок.Позвол.опред. эконом. целесооб-ть и эфф-ть связей, яв-ся основой для план-я и регул-я процессов связи.
4. Время, прод-ть или период протек-я процесса связи .Этот параметр нах-ит свое выр-е в нормах врем. на вып-е отд. объекта работ, в норматив-ой прод-ти произв-го цикла, ритме пр-ва и т. п. Отвечает на вопросы: в какое время? когда? с какой прод-ю? 5. Прост-во, место и напр-ние связи. Реглам-ия взаимораспол-я эл-в системы в простр-тве (план-ка помещ., - расстан. обор-я, а также траектории раб.движен., схемы коммун-й, стр-ры уп-я и т. п. Отвечает на вопросы где?куда? 6. Способ связи. Как. обр., с пом-ью каких прием., мет-ов. труда, сред-в и спос-ов в переме-ия, передач, мех-мов опл-ты труда и хозрасч. отнош., и др. будет осущ-ся связь м/у эл-ми. При проек-и они нах. свое отр-е в конкр.х технич. проектах спос-ов переме-я, коммун-ий, в тех-их картах органи-и труд.процесса, а также в инстр-ях, пол-х, станд-х и др. реглам- док-х. Отвеч. как, каким обр-ом., каким спос-ом осущ-ся связь м/у эл-ми сист-мы.
Т. о., орган-е проект-е состоит в реглам-и ряда усл. путем послед-го прох-я 6 этапов:
1) субъект и объект связи; 2) содержание, состав связи;
3) объем; 4) время; 5) пространство; 6) способ связи.
Орган-е проект-е предп.: опред-е оптим. состава эл-в сист., рацион-ю их связей в колич-ых и качест-ых отн-х и разм-е в пр-ве; разраб-ку реглам-та орган-ых проц., происх-их в произв-й сис.; разраб-ку нормат. базы орг-и пр-ва для конкр-ых сист., (эл-ов); опред-е информац-ых взаимосв. и потоков эл-в сист., форм-я инфо-го обеспеч-я и документообор.; уст-е хозрасч. отнош. м/у подраздел-ми произв-ой сист-мы. пред-я. Проект-е орг-и пр-ва сост-т из след-х стад.: предпроект-ая подг-а; технич-ий. проект; раб-ий. проект; внедр-е.На стадии предпроект. подгот.осущ-ся разраб.общ. концеп-ий орг-и пр-ва, осущ-ся компл-ое обсл-е объекта проект-я, разраб-ся ТЭО орган-го проекта, форм-ся и утв-ся техн. зад-е на проект-е.Ст.технич. проекта предпол.разраб-ку.основн.полож-ий сист. орга-и пр-ва, принц-ов.ее функции-я, мет-в сопряж-я с друг. подсист-ми, принят. решеений по инф-му обеспеч-ию и сист документооборота. На ст.раб. проекта разраб-ся комплекс раб.докум-и: структурн.схемы; орган.о-планов. расчеты; нормативн. и информац.база; должностн.инстру-и и полож-я;стандарты и т. п.Ст.я внедр.включ. обуч-е и психолог-ую подгот. персон.а, введ-е в действ-е нов. Инструкц-ии и полож-ия, перестр-ку производст. и управленч. стр-ры и т. д. Рез-м проект-я орг-и пр-ва яв-я организац-проект - это комплект проектн.докум-и, реглам-й совок-ть ор-и пр-ва, труда и упра-я, разраб. на базе достижен-ия науки и перед-го опыта с уч. требов-ия, предъявл-ый к произв-ой сист., и обеспеч-ия ее эфф-е фун-е. Оргпроекты м. б. предст- по-разн., в зав-ти от целей предст-я. При разраб-ке конкретн. оргпроекта треб-ся участие спец-ов разн-ых проф-ий, а также разн.функцион. служб и звеньев упр-я.