Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управление коллективом лекции и практики.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
744 Кб
Скачать
☆

Практическая работа № 5 по дисциплине «Управление персоналом» Тема: Отбор персонала

Цель работы: формирование компетенции отбирать персонал, необходимый организации в соответствии требуемому уровню квалификации.

Задание: Рассмотрите предложенные результаты изучения кандидатов на вакантные должности, выберите из них работников, которых вы принимаете на должность менеджера по работе с персоналом и главного бухгалтера. Свой выбор обоснуйте, указав причины принятого решения.

Результаты собеседований с руководителями, подчиненными и коллегами кандидатов:

Кандидаты

Мнение руководителей

Мнение подчиненных

Мнение коллег по работе

Хусид М.Н.

Обладает очень высокой профессиональной подготовкой. Много работает над изучением и внедрением инноваций. Возникающие в процессе работы вопросы решает быстро и оперативно. Решения любит принимать самостоятельно, часто игнорируя при этом мнение вышестоящих руководителей. Работоспособен, однако не любит оставаться на работе после окончания рабочего дня. Эмоционально сдержанный человек, не любит вступать в публичные споры. Общественные поручения выполняет неохотно. Падок на подношения.

Хороший специалист. Выполняет в отделе большую работу. Все важные вопросы решает только лично. С подчиненными вежлив. Не любит решать вопросы, которые носят производственный характер. Не пропускает и не прощает нарушений в работе.

Скучный человек, занимается только работой, жизнью коллектива не интересуется. Не имеет близких друзей. Излишне сдержан и замкнут.

Носов Е.Б.

Хороший организатор, умеет строить отношения с людьми, часто выступает арбитром во всякого рода конфликтах. Дисциплинирован. При выполнении важной работы не считается со своими личными интересами. Правильно воспринимает критику в свой адрес. Пользуется известностью и уважением в деловых кругах. Не совсем хорошо профессионально подготовлен. Часто любую иную работу ставит выше своих непосредственных обязанностей.

Очень отзывчивый человек. Не опекает по пустякам, но всегда требует выполнения своих обязанностей. С производственными вопросами к нему лучше не обращаться. Отраслевые проблемы знает плохо.

Недостаточно компетентен в производственных вопросах, но отличный организатор. Умеет за счет правильного выбора кадров хорошо руководить работой, даже если недостаточно разбирается в ней. Хороший товарищ, хотя временами бывает излишне эмоционален.

Иванов А.А.

Очень опытный и знающий работник. Все распоряжения выполняет тщательно и беспрекословно. Ради работы не считается ни со своим личным временем, ни со временем своих подчиненных. Все свои решения обязательно согласовывает с вышестоящим руководителем. Критику в свой адрес воспринимает правильно. Незаменимый работник. В его отсутствие филиал фирмы работает плохо. Имеет недостаток – большая текучесть кадров среди его подчиненных.

Очень много работает сам и требует того же от других. Самостоятельно работать не дает, отвлекает по мелочам. Хорошие специалисты с ним не срабатываются, ибо ничего без своего согласия он делать не позволяет. Если он станет руководителем подразделения, то среди его подчиненных достойной замены не найти.

Во всем любит оглядываться на вышестоящих руководителей. Не терпит ничего нового в работе. Держится за свое место. Очень суровый человек, друзей у него практически нет. Всегда выполняет свои обещания. Практически во всех случаях может добиться вынесения нужного ему решения.

Джафарова С.Р.

Знающий свое дело специалист. Всегда имеет собственное дело, но не отстаивает его, если она не права. Общественные поручения выполняет охотно и оперативно. Эмоциональная, но умеет сдерживать свои чувства в любой ситуации. Всегда поддерживает хорошие отношения с нужными ей людьми.

Работу свою выполняет отлично. Любит все делать самостоятельно, других привлекает лишь в том случае, если объем работы для не слишком велик. Очень не сдержана. Часто дает противоречивые указания. Наказывает за самые незначительные проступки.

Хороший юрист, но не всегда разбирается в других вопросах. Не сдержана, но, когда ей это необходимо, спокойно воспринимает любые замечания в свой адрес. Излишне часто любит подчеркивать наличие у нее влиятельных знакомых.

Данные сотрудников, подтвержденные представленными ими документами:

№

Характеристика

Хусид Михаил Иванович

Носов Евгений Борисович

Иванов Алексей Алексеевич

Джафарова Саида Рамизовна

1

Возраст

33

26

42

30

2

Занимаемая в настоящее время должность

Эксперт

Экономист

Руководитель подразделения

Юрисконсульт

3

Образование

Высшее

Высшее

Среднее профессиональное

Высшее

4

Специальность

Экономист

Педагог

Бухгалтер

Юрист

5

Общий стаж работы

11

4

25

7

6

Выполняемая ранее работа

Эксперт, директор малого предприятия, программист

Экономист, учитель физики, инструктор горкома ВЛКСМ

Директор филиала, зам. директора, старший бухгалтер, бухгалтер

Юрисконсульт, младший юрисконсульт, секретарь

7

Семенное положение

Женат, один ребенок 5-ти лет. Жена – инспектор налоговой службы

Женат, детей нет. Жена – врач-стоматолог

Холост, детей нет

Замужем, 2 ребенка 5 и 12 лет. Муж – генеральный директор малого предприятия

8

Национальность

Белорус

Еврей

Русский

Азербайджанка

9

Знание иностранных языков

Английский, иврит

-

Английский

Английский, азербайджанский

10

Состояние здоровья

Удовлетворит.

Находится на лечение в связи с сердечно-сусудистым заболеванием

Удовлетворит.

Хорошее

Данные психодиагностики кандидатов:

№

Показатели

Хусид Михаил Иванович

Носов Евгений Борисович

Иванов Алексей Алексеевич

Джафарова Саида Рамизовна

1

Неискренность

Ниже нормы

Ниже нормы

Норма

Ниже нормы

2

Работоспособность

Норма

Ниже нормы

Выше нормы

Норма

3

Карьеризм

Выше нормы

Выше нормы

Норма

Ниже нормы

4

Твердость

Норма

Ниже нормы

Норма

Норма

5

Воля

Норма

Норма

Выше норма

Выше нормы

6

Чувствительность

Норма

Выше нормы

Норма

Ниже нормы

7

Тревожность

Норма

Выше нормы

Норма

Норма

8

Мнительность

Выше нормы

Ниже нормы

Норма

Норма

9

Эмоциональность

Ниже нормы

Выше нормы

Норма

Выше нормы

10

Уравновешенность

Ниже нормы

Выше нормы

Норма

Ниже нормы

11

Самообладание

Норма

Норма

Норма

Норма

12

Честность

Ниже нормы

Ниже нормы

Норма

Ниже нормы

13

Терпимость

Норма

Норма

Норма

Норма

14

Приспособленность

Выше нормы

Выше нормы

Норма

Норма

15

Враждебность

Норма

Норма

Норма

Норма

16

Коммуникабельность

Норма

Норма

Ниже нормы

Норма

17

Лидерство

Норма

Норма

Норма

Норма

Методические указания и ход работы

1. Для принятия решения Вам необходимо провести анализ информации о кандидата. Провести данный анализ рекомендуется с помощью составления таблиц на каждого кандидата:

Кандидат

Сильные стороны

Слабые стороны

  1. Ответьте письменно на вопрос: кому из кандидатов Вы откажете и почему?

  2. Ответьте письменно на вопрос: кого из кандидатов Вы примете на работу и почему?

  3. Сформулируйте вывод по работе, ответив на вопрос: какие факторы, кроме характеристики претендентов, влияют на принятие решения о приеме на работу?