Перелік питань до модулю 1

1. Сутність процесу управління персоналом і напрями його розвитку.

2. Організаційна структура системи управління персоналом.

3. Менеджмент персоналу як об’єктивне соціальне явище (сфера професійної діяльності, як навчальна дисципліна, як предмет наукової діяльності). Організація як соціальний інститут і об’єкт менеджменту.

4. Сутність, значення і зміст системного підходу в управлінні персоналом.

5. Зміст, завдання, принципи, чинники та напрями реалізації стратегії та політики управління персоналом організації.

6. Політика менеджменту персоналу.

7. Функції, методи та етапи кадрової політики управління персоналом в організації.

8. Концепція стратегії і політики управління персоналом.

9. Залежність стратегії та політики менеджменту персоналу від генеральної стратегії розвитку організації.

10. Відмінності в політиці менеджменту персоналу залежно від моделі ринку праці.

11. Нормативно-правова база менеджменту персоналу.

12. Науково методичне забезпечення менеджменту персоналу.

13. Інформаційна база менеджменту персоналу.

14. Кадрове забезпечення менеджменту персоналу.

15. Матеріально-технічне та фінансове забезпечення менеджменту персоналу.

16. Особистісні якості керівника як передумова ефективного менеджменту персоналу.

17. Соціально-психологічні фактори трудової поведінки персоналу.

18. Комунікації в управлінні персоналом.

19. Типи та причини конфліктів, методи їх розв’язання.

20. Соціально-психологічний і його вплив на ефективність діяльності організації.

21. Організація роботи кадрової служби підприємства.

22. Діловодство в роботі кадрової служби підприємства.

23. Ефективність роботи кадрової служби підприємства.

24. Кадрове діловодство. Номенклатура справ з кадрового діловодства.

25. Сутність формування персоналу.

26. Особливості кадрового планування.

27. Підбір, набір та відбір персоналу.

28. Методи професійного відбору персоналу.

29. Загальна характеристика розвитку персоналу.

30. Форми професійного навчання персоналу.

31. Законодавчі та нормативні акти з розвитку персоналу.

32. Світовий досвід професійного розвитку і навчання персоналу.

33. Розвиток та планування кар’єри в організації.

34. Сутність, види та етапи кар’єри

35. Управління кар’єрою персоналу

Перелік питань до модулю 2

36. Управління мобільністю персоналу. Управління плинністю кадрів в організації

37. Організація і способи звільнення персоналу

38. Планування та підготовка кадрового резерву

39. Завдання регулювання трудової діяльності працівників організації.

40. Створення умов для ефективної діяльності персоналу, Підтримання встановленого ритму виробництва.

41. Регламентування посадових обов’язків, діяльності структурних підрозділів, діяльності посадових осіб.

42. Правила поведінки, дисциплінарні процедури.

43. Управління трудовою дисципліною персоналу.

44. Робочий час як універсальна міра кількості праці.

45. Законодавче регулювання робочого часу та тривалості відпусток.

46. Режим праці та відпочинку.

47. Методи аналізу ефективності використання робочого часу.

48. Поняття, фактори й елементи умов праці.

49. Державне регулювання умов праці.

50. Класифікація умов праці на виробництві.

51. Основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення умов праці на виробництві.

52. Сутність оцінювання персоналу.

53. Завдання процесу оцінювання персоналу.

54. Фактори оцінювання.

55. Оцінювання спеціалістів і керівників у підприємстві. Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу.

56. Управління мотивацією.

57. Організація мотивації.

58. Розробка системи стимулювання персоналу.

59. Соціальне партнерство: сутність, значення, форми.

60. Сторони й суб’єкти соціального партнерства.

61. Колективний договір як форма оптимізації інтересів соціальних партнерів.

62. Зміст колективного договору та відповідальність за його невиконання.

63. Поняття та види ефективності управління персоналом

64. Концепції визначення ефективності управління

65. Підходи до оцінки ефективності управління

66. Оцінка ефективності управління персоналом