- •Практичне заняття №1
- •6.Основним елементом досягнення довгострокової конкурентної позиції підприємства є:
- •8. У сфері управління соціально-демографічними процесами розробляється політика:
- •9. Під управлінською стратегією розуміють:
- •Розв’язок
- •Практичне заняття №2
- •Науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу – це:
- •Розв’язок
- •Практичне заняття №3
- •Розв’язок
- •Практичне заняття №4
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Практичне заняття №5
- •1. Робочий час - це
- •2. Норма тривалості робочого часу:
- •3. Скорочений робочий час – це:
- •4. Встановлена верхня межа тривалості робочого часу:
- •10. Психологія праці займається:
- •Розв’язок:
- •Практичне заняття №6
- •5. До традиційних методів оцінювання персоналу належать:
- •6. Мотивація праці – це:
- •7. Потреби – це:
- •8. Яка ціль стимулювання персоналу?
- •9. Непряма система матеріальної мотиваці – це:
- •10. Що належить до заохочувальних та компенсаційних виплат:
- •Розв’язок:
- •Практичне заняття №7
- •Розв’язок:
- •Перелік питань до модулю 1
- •Перелік питань до модулю 2
Розв’язок
12.10.16
19.10.16
Практичне заняття №4
Тема: Розвиток персоналу. Управління процесами руху персоналу. Регулювання трудової діяльності персоналу
Тести
Розвиток персоналу – це процес:
а) службового зростання персоналу;
б) навчання працівників;
в) забезпечення необхідних умов праці персоналу;
г) покращення рівня життя працівників.
Завданням розвитку персоналу є:
здійснення професійної підготовки робітників, створення сприятливих умов для ефективної роботи персоналу та проведення оцінювання персоналу;
організація виробничої адаптації персоналу, його професійно-кваліфікаційного просування та формування позитивного ставлення до організації, її керівництва;
всі відповіді вірні.
Цілеспрямований процес формування у працівників організації професійних теоретичних знань, умінь та практичних навичок за допомогою спеціальних форм і методів, необхідних працівникам організації зараз чи в майбутньому – це:
первинна професійна підготовка працівників;
підвищення кваліфікації та перепідготовка працівників;
професійне навчання персоналу.
Вкажіть форми професійного навчання персоналу безпосередньо на робочому місці:
лекція;
наставництво;
ділові ігри;
моделювання;
ротація;
інструктаж.
Вкажіть форми професійного навчання персоналу поза робочим місцем:
ділові ігри;
наставництво;
моделювання;
розгляд практичних ситуацій;
лекція;
інструктаж.
Традиційна форма професійного навчання за допомогою копіювання учнем дій кваліфікованого майстра – це:
а) наставництво;
б) інструктаж;
в) учнівство;
г) розгляд практичних ситуацій.
Колективна гра з використанням комп’ютерів, що передбачає опрацювання навчального матеріалу; у процесі навчання учасники гри отримують ролі в діловій ситуації і розглядають наслідки прийнятих управлінських рішень – це:
ділові ігри;
рольові ігри;
розгляд практичних ситуацій.
Відповідно до статусу вищих навчальних закладів до четвертого рівню акредитації належать такі вищі навчальні заклади:
технікум;
інститут;
професійно-технічне училище;
університет;
академія;
коледж;
ліцей.
9. Основними методами теоретичного навчання персоналу на виробництві є:
а) словесні, практичні та наочні методи;
б) показ прийомів трудових дій та вправи;
в) самостійне спостереження учнів та слухачів.
10. До практичних методів теоретичного навчання персоналу належать:
а) усне викладання, бесіда, розповідь-пояснення;
б) лабораторні та практичні роботи, пошукова діяльність, вправи;
в) самостійне спостереження учнів і слухачів;
г) робота з книгами.
11. Професійно технічне навчання робітників, що дає змогу розширювати і поглиблювати здобуті знання, уміння і навички на рівні вимог виробництва чи сфери послуг - це…
а) первинна підготовка робітників;
б) підвищення кваліфікації робітників;
в) перепідготовка робітників.
12. Ротація персоналу передбачає:
а) підвищення по кар’єрним сходам;
б) звільнення працівника з підприємства;
в) оволодіння суміжною професією;
г) підвищення заробітної плати працівника.
13. Для якої країни характерна система підвищення кваліфікації протягом усього життя:
а) Англія;
б) США;
в) Німеччина;
г) Японія.
Завдання 1
Вихідні дані. Обсяг виробництва підприємства в базовому році складає 3,2 млн грн. У плановому році передбачається збільшення кількості основних робітників з 110 до 125. Крім того планується декілька заходів, у результаті чого очікується зростання продуктивності праці основних робітників на 13 %. Загальна кількість персоналу зміниться з 180 до 150 робітників.
Постановка завдання
Визначити, як зміниться продуктивність праці основних робітників та персоналу підприємства в абсолютному значенні.
