- •Раздел 1. Организация основного производства
- •4.2. Факторы, предопределяющие производственную структуру предприятия
- •4.3. Пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •5.2.Принципы организации производственных процессов
- •5.3. Организация производственного процесса
- •Организация производственного процесса во времени
- •Виды движения предметов труда и расчёт длительности производственного цикла
- •Организация производственного процесса в пространстве
- •6.2 Типы производства
- •6.3.Методы организации производства
- •6.4.Организация поточного производства
- •6.5. Особенности организации автоматизированного производства
- •7.2. Проектно-конструкторская подготовка производства
- •7.3. Технологическая подготовка производства
- •7.4. Организационно- экономическая подготовка производства
- •7.5.Содержание процесса промышленного освоения новой продукции
- •Раздел 2. Организация технического обслуживания производства
- •2.2. Определение потребности в инструменте
- •2.3. Направления совершенствования организации инструментального хозяйства
- •3.2. Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования
- •3.3. Ремонтные нормативы
- •4.2. Энергообеспечение предприятия. Функции энергетического хозяйства
- •4.3. Планирование потребности в энергии
- •5.2. Организация перевозок грузов. Определение грузооборота
- •6.2. Определение грузовместимости и площади складских помещений
- •6.3. Тарное хозяйство
- •7.2. Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
- •7.4. Разработка плана организационного совершенствования
6.2 Типы производства
С целью изучения особенностей организации производства на различных предприятиях требуется их группировка по типам в соответствии с общностью основных показателей, определяющих выбор методов организации производства.
Тип производства – это комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей промышленного производства, обусловленная его специализацией, объёмом и повторяемостью выпуска изделий.
Различают единичный, серийный и массовый тип производства. Каждому из них свойственны определённые формы и методы организации производства, применяемая техника и технология, оперативно-календарное планирование, система учёта и отчётности.
В производственном процессе основным признаком деления на типы производства является специализация рабочих мест, уровень которой определяется коэффициентом закрепления операций (Кз.о ) – среднее число операций, выполняемых на одном рабочем месте.
ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА |
||
Массовый |
Серийный |
Единичный |
Непрерывное изготовление (или ремонт) в течение длительного периода однородной продукции в больших объёмах. |
Одновременное изготовление (или ремонт) сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени.
Серия – это все изделия, изготовленные по конструкторской и технологической документации без изменения её обозначения, запускаемые в производство одновременно или последовательно друг за другом (но без перерыва). |
Штучный (или малый объём) выпуска изделий (ремонта) разнообразной и непостоянной номенклатуры |
Характерные признаки |
||
Оборудование: специальное, специализированное; расположено строго по ходу выполнения технологических операций. Технология: операционная, точные нормативы, сборка и механическая обработка на поточных линиях, специальная оснастка. Персонал: операторы, невысокая квалификация. Факторы эффективности: сокращение длительности производственного цикла, повышение производительности, снижение себестоимости, упрощение контроля и расчёта и др. Разновидности: массовое поточное автоматическое, массовое поточное неавтоматическое, массовое прерывно-поточное. |
Оборудование: специализированное, универсальное, расположено по признакам технологической однородности и группами. Технология: маршрутно-операционная, нормативы менее точны, сборка и механическая обработка изделий на многопредметных поточных линиях; оснастка специальная, специализированная, универсальная. Персонал: более высокая квалификация (по сравнению с массовым). Факторы эффективности: изменение длительности производственного цикла за счёт применения различных видов движения, увеличение производительности при использовании групповых методов организации производства. Разновидности: крупносерийное, среднесерийное, мелкосерийное. |
Оборудование: универсальное. Технология: маршрутная, нормативы укрупнённые, опытно-статистические; сборка изделий индивидуальная; механическая обработка на технологических участках; оснастка универсальная, переналаживаемая. Персонал: высокая квалификация. Факторы эффективности: высокая гибкость системы, повышенная адаптивная способность. Разновидность единичного производства: опытное. |
Опытное производство может быть отнесено к самостоятельному типу. Его цель – производство образцов, партий, серий изделий для проведения исследовательских работ, испытаний, доводки конструкции и на основе этого разработка конструкторской и технологической документации для промышленного производства. Изделия опытного производства, как правило, не являются товарной продукцией и не поступают в эксплуатацию.
В отличие от принятых в теории и практике организации производства категории «типы производства» в современной литературе используются категории «стратегии процессов».
Принято различать стратегии процессов трёх типов:
сфокусированных на процессе (изменяющиеся процессы) – аналог единичного и мелкосерийного производства;
сфокусированных на продукте (продолжительные процессы) – аналог массового, крупносерийного производства;
сфокусированные на повторяющихся процессах изготовления однородных продуктов или частей (повторяющиеся процессы) – аналог серийного производства. В повторяющихся процессах используются модули. Модули – это части и компоненты, предварительно изготавливаемые, часто с использованием продолжительных процессов. Повторяющаяся стратегия более структурирована и последовательна, чем стратегия работы на заказ.
Сравнительные характеристики процессов
Сфокусированный на процессе |
Повторяющийся процесс |
Сфокусированный на продукте |
Малое количество и большое разнообразие товаров |
Обычно стандартизованные товары из модулей с выбором |
Большое количество и малое разнообразие товаров |
Оборудование универсальное, а не специальное |
Специальное оборудование и оснастка на сборочных конвейерах |
Оборудование специальное, а не универсальное |
Более широкая (разнообразная) подготовка работников |
Работники достаточно обучены |
Менее широкая подготовка работников |
Много рабочих инструкций, т.к. каждый раз работа изменяется |
Повторяющиеся операции уменьшают изменения в рабочих инструкциях |
Мало наряд-заказов и рабочих инструкций, т.к. процессы стандартные |
Запасы материалов высоки по отношению к объёму производства |
Используется техника слежения за запасами |
Запасы материалов низки по отношению к объёму основного производства |
Незавершенное производство высокое |
Используется техника слежения за производством |
Незавершённое производство небольшое |
Медленное движение предметов обработки |
Движение, измеряемое в часах и днях |
Быстрое движение предметов обработки |
Цена фактическая известна только после окончания всех работ |
Цена известна, устанавливается на основе опытных (нормативных) данных |
Цена зависит от возможности продажи товаров |
Использование оборудования на 5 – 25% |
Использование оборудования на 20 – 75% |
Использование оборудования на 70 – 80% |