- •Проблемы кадровой политики и управления персоналом в российских организациях Москва, 2010
- •Содержание
- •Введение
- •I. Общие вопросы формирования профессионального состава российских организаций
- •Диаграмма 1 Оценка населением и экспертами уровня профессионализма работников российских организаций
- •II. Вопросы профессионального развития персонала организаций
- •Диаграмма 2 Распределение мнений респондентов о соответствии их уровня квалификации выполняемой работе
- •Диаграмма 3 Распределение мнений респондентов о соответствии их специальности по диплому содержанию работы
- •Диаграмма 5 Распределение мнений населения и экспертов относительно влияния/значения кадровой службы в организации
- •Диаграмма 6 Оценка респондентами уровня профессионализма работников кадровых служб
- •VI. Организационно-методические вопросы управления персоналом
- •V. Современное состояние организационной культуры в российских организациях
- •Диаграмма 7 Оценки респондентами и экспертами состояния организационной культуры
- •VI. Нововведения в управлении и функционировании организаций
- •Диаграмма 8. Распределение мнений экспертов относительно необходимости нововведений в управлении российскими организациями
- •Диаграмма 9 Распределение мнений относительно количества руководителей российских организаций, способных проявлять инициативу по нововведениям и воспринимать ее
- •Диаграмма 3 Распределение мнений относительно количества рядового персонала российских организаций, способных проявить инициативу по нововведениям и отстаивать свое мнение
- •VII. Влияние экономического кризиса на организационные процессы
- •Диаграмма 11 Оценка участниками исследования степени влияния экономического кризиса на деятельность российских организаций
- •Диаграмма 12 Оценка участниками исследования характера изменений руководства организаций к персоналу в связи с кризисом
- •VIII. Проблемы формирования кадрового потенциала России
- •Диаграмма 13 Оценка экспертами эффективности деятельности государства по формированию кадрового потенциала российского общества
- •Диаграмма 14. Мнения экспертов о том, считают ли они достаточно разработанным законодательство в сфере развития и востребованности кадрового потенциала
- •IX. Вопросы партнерства в развитии кадрового потенциала России
- •Диаграмма 15 Оценка экспертами взаимоотношений профсоюзов, работодателей и органов власти в области реализации гкп
- •Диаграмма 16 Оценка респондентами взаимоотношений профсоюзов и работодателей в решении социальных вопросов в российских организациях
- •Диаграмма 17 Оценки экспертами перспектив партнерского сотрудничества профсоюзов, работодателей и правительства рф в развитии кадрового потенциала
- •X. Проблема молодых специалистов в российских организациях
- •Диаграмма 18 Оценка участниками исследования адаптационного периода молодых специалистов в российских организациях
- •Диаграмма 19 Отношение респондентов к отъезду российских специалистов за рубеж
- •Диаграмма 20 Мнения респондентов относительно их готовности уехать за рубеж по профессиональным мотивам
- •XI. Проблемы трудовой миграции в России
- •XII. Конфликты в российских организациях
- •Заключение
- •Информационная записка № 1
- •Информационная записка № 2
Диаграмма 18 Оценка участниками исследования адаптационного периода молодых специалистов в российских организациях
респонденты |
эксперты |
|
|
На основании распределения мнений участников исследования можно считать, что практически все адаптационные вопросы молодых специалистов в организациях решаются за общий период до 2 лет их работы в организациях. Это именно тот срок, за который должна завершиться не только профессиональная, но и социальная адаптация молодых специалистов, и когда могут быть сформированы условия их закрепления в кадровом составе. Кроме того, можно добавить, что сегодня повысились требования к практической подготовке молодых специалистов еще в период их учебы, то есть они фактически проходят значительную часть адаптационного периода еще студентами, часто работая в тех организациях, куда они приходят после учебы, либо в аналогичных условиях. В вопросе практической подготовки молодых специалистов солидарны и государственные органы, занимающиеся проблемами профессиональной подготовки молодежи, и работодатели, которые заинтересованы в снижении затрат на «доподготовку» молодых специалистов и готовы вкладывать эти высвободившиеся средства в их профессиональное развитие.
Относительно закрепления российских специалистов в организациях мнения экспертов и респондентов несколько не совпадают, что определилось при ответе на вопрос, МНОГИЕ ЛИ ИЗ ПРИНЯТЫХ В РОССИЙСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ ЗАКРЕПЛЯЮТСЯ В ИХ КАДРОВОМ СОСТАВЕ:
Таблица 14
|
|
эксперты |
респонденты |
1 |
большинство |
15,6 |
27,8 |
2 |
более половины |
28,6 |
27,9 |
3 |
менее половины |
33,1 |
17,7 |
4 |
малая часть |
14,9 |
14,7 |
5 |
затруднились ответить |
7,8 |
11,9 |
Таблица 14 показывает, что эксперты менее уверены в закреплении большей части приходящих в российские организации молодых специалистов в их кадровом составе, чем респонденты массового опроса. Необходимо заметить, что эксперты формируют свои мнения на основании не только текущего опыта изучения или практического решения проблем молодых специалистов в российских организациях, но и предыдущего опыта последних двух десятилетий, когда этим проблемам и в рамках государственной кадровой политики, и в обществе уделялось недостаточное внимание. Респонденты же в большей степени сталкиваются с реальной практикой совместной работы с молодыми специалистами в своих организациях и видят процессы их адаптации и закрепления в трудовых коллективах изнутри. Поэтому то, что более половины респондентов говорят о достаточной массовости закрепления сегодня молодых специалистов в кадровом составе организаций, свидетельствует об изменении не только кадровой политики в отношении молодых специалистов, но и практики кадровой работы по формированию дееспособного, функционального и стабильного кадрового потенциала на современных организационных принципах.
Развитие работы с молодыми специалистами по их профессиональному развитию и должностному росту, решению их социальных проблем, закреплению в кадровом составе российских организаций будет способствовать уменьшению оттока высококвалифицированных специалистов за рубеж ― решению наиболее острой проблемы последних десятилетий. Отношение участников исследования (респондентов массового опроса) к данной проблеме показывает, что в российском обществе нет единства по этому поводу. Так, при ответе на вопрос, как они относятся к отъезду российских специалистов за рубеж, мнения респондентов распределились следующим образом:
