Тема 6. Організаційні форми інноваційної діяльності

1. Ринкові суб’єкти інноваційної діяльності.

2. Організаційні структури підтримки інноваційного підприємництва.

3. Організаційні форми інтеграції науки і виробництва.

4. Науково-технічна кооперація в інноваційних процесах.

1. Ринкові суб’єкти інноваційної діяльності.

Ринкові суб’єкти інноваційної діяльності наступні:

1. Експлеренти. Вони спеціалізуються на створенні нових або радикальній зміні старих сегментів ринку. У їх межах пра­цюють потужні дослідні відділи і конструкторські бюро. Впрова­джуючи принципово нові продукти, експлеренти отримують над­прибуток за рахунок великої науко-місткості цих продуктів і внаслідок піонерного виведення їх на ринок, їхнє гасло — «Кра­ще і дешевше, якщо вийде». Такі фірми найбільше ризикують, але в разі успіху отримують найбільшу віддачу.

Патієнти. Ці фірми створюють інновації для потреб вузького сегмента ринку. Вони уникають конкуренції з великими корпораціями, вишукуючи недоступні для них сфери діяльності, надають товару унікальних властивостей, їхні товари зазвичай ексклюзивні, високоякісні і дорогі. Гасло, під яким вони працю­ють, — «Дорого, зате добре». Патієнтам притаманна агресивна поведінка на ринку, що зумовлено прагненням захопити уподо­бану нішу і довести свою здатність бути успішними. Такі фірми можуть бути творцями інновацій або їх удосконалювачами.

Комутанти. Вони використовують інновації, створені ін­шими, надаючи їм індивідуальних особливостей, пристосовуючись до невеличких за обсягами потреб конкретного клієнта. Такі рин­кові суб'єкти підвищують споживчу цінність товару не якістю (як патієнти), а завдяки індивідуалізації. Гасло комутантів — «Ви до­плачуєте за те, що ми розв'язуємо саме ваші проблеми». Підвище­на гнучкість комутантів (за що вони отримали назву «сірих ми­шей») дає їм змогу витримувати конкурентну боротьбу. Зазвичай це дрібні фірми, які використовують інновації на стадії їх старіння.

Віоленти. їх діяльність зорієнтована на інновації, що здешевлюють виготовлення продукції, водночас забезпечуючи їй той рівень якості, якого вимагає основна маса споживачів. Девіз цих ринкових суб'єктів «Дешево, але пристойно». За рахунок низьких цін і середньої якості фірма завжди конкурентоспромож­на. Віолентом може стати фірма-експлерент на етапі використан­ня інновації, що отримала масове визнання.

2. Організаційні структури підтримки інноваційного підприємництва.

У багатьох країнах для підтримання підприємницьких стру­ктур на етапі їх становлення створюють бізнес-інкубатори і центри трансферу технологій.

Бізнес-інкубатор — організаційна структура, мстою якої є форму­вання сприятливих умов для стартового розвитку малих підпри­ємств через надання їм певних послуг і ресурсів.

Бізнес-інкубатори надають різноманітні ділові послуги:

- оренда площ (офісних, виробничих, лабораторних, конференц-зал.);

- технічно-адміністративне обслуговування (пошта, Інтернет, телефон, факс, ксерокс, офіс-секретар тощо);

- консультаційні (з бізнес-планування, юридичних, пода­ткових та інших питань);

- економічні (послуги бухгалтера, фінансиста, економіс­та, маркетолога, менеджера);

- інвестиційні (пошук інвесторів, залучення кредитів, стартове фінансування новостворених компаній, ство­рення кредитних союзів);

- науково-технічні (впровадження нових технологій, ноу-хау, нових продуктів);

- навчальні (тренінги, курси перепідготовки, навчання за програмою загального менеджменту й інших економі­чних дисциплін, необхідних для ведення бізнесу);

- презентаційні (виставки, конкурси, конференції);

- інформаційні (створення баз даних, передавання нових інформаційних технологій, що можуть використовува­тися у бізнесі, Інтернет - центри і мережі);

- видавничі (видання буклетів, рекламних проспектів, листівок, новітніх методичних розробок тощо);

- працевлаштування (пошук роботи, внесення до бази даних професій і вакансій, підготовка резюме, підго­товка до співбесіди з роботодавцями тощо).

Залежно від мети, особливостей регіону і можливостей ганізаторів створюють різні типи бізнес-інкубаторів:

1) ті, які підтримують нові, інноваційні види бізнесу;

2) ті, які зорієнтовані на створення нових фірм, компаній;

3) ті, що об'єднують мережу існуючих перспективних фірм різних форм власності;

4) комбіновані бізнес-інкубатори, що спеціалізуються на рі­зних формах діяльності.