- •Тема 1. Сутність, розвиток та основні поняття інноваційного менеджменту
- •1. Сутнісна характеристика інновацій та інноваційної діяльності.
- •2. Класифікації інновацій та їх особливості
- •3. Сутність і зміст інноваційного менеджменту.
- •4.Еволюція інноваційного менеджменту в системі стратегічного управління підприємством.
- •Тема 2. Інноваційний процес як об'єкт інноваційного менеджменту
- •2. Інноваційний цикл. Різновиди і основні етапи інноваційного циклу.
- •5. Застосування функціонально-вартісного аналізу при проектуванні інновацій
- •Тема 3. Управління інноваційним розвитком організації
- •2. Планування інноваційної діяльності.
- •3. Вибір організаційних форм управління інноваційною діяльністю.
- •4. Мотивація і стимулювання інноваційної діяльності.
- •Тема 4. Управління інноваційним проектом
- •1. Сутність, основні види інноваційних проектів і особливості, управління ними.
- •2. Життєвий цикл проекту.
- •1. Сутність, основні види інноваційних проектів і особливості, управління ними.
- •2. Життєвий цикл проекту.
- •Тема 5. Державна підтримка інноваційної діяльності
- •2. Форми підтримки інноваційної діяльності.
- •3. Інноваційна інфраструктура, її елементи та функції
- •Тема 6. Організаційні форми інноваційної діяльності
- •2. Організаційні структури підтримки інноваційного підприємництва.
- •3. Організаційні форми інтеграції науки і виробництва.
- •4. Науково-технічна кооперація в інноваційних процесах.
- •Тема 7. Управління ризиками в інноваційній діяльності.
- •2. Класифікація ризиків.
- •3. Методи аналізу невизначеності і ризику.
- •4. Кількісна оцінка ризиків.
- •5. Методи управління ризиками.
- •Тема 8. Оцінка ефективності інноваційної діяльності.
3. Організаційні форми інтеграції науки і виробництва.
Розширення наукомістких виробництв, стабільність темпів розвитку науково-технічного потенціалу, створення робочих місць, формування виробничої і соціальної інфраструктури, підтримка активної підприємницької діяльності і постійне стимулювання розвитку науки можуть бути забезпечені співпрацею науково-дослідних закладів із бізнесовими структурами, що здійснюється за підтримки влади. До ефективних організаційних форм такого співробітництва належать науково-технологічні центри, технопарки і технополіси. їх розвиток фахівці пов'язують із значними досягненнями і технологічними проривами за останні роки.
Регіональні науково-технологічні центри (РНТЦ). Це засоби формування і здійснення регіональної інноваційної політики, спрямованої на забезпечення економічного розвитку регіону. До їх компетенції належать: створення системи моніторингу інноваційного потенціалу регіону, створення регіональної системи підтримки і розвитку інноваційної діяльності, координування діяльності організацій, що здійснюють інноваційну діяльність, сприяння розвитку інтелектуального і кваліфікаційного потенціалу населення регіону.
Технопарки (науково-технічні парки). Вони об'єднують науково-дослідні підрозділи промислових компаній і створені ними підприємства, які залучають для роботи над замовленнями компаній персонал університетів. Завдяки цьому наукові співробітники мають можливість застосувати на практиці результати своїх досліджень. Перший технопарк було створено у Великій Британії (1972) поблизу університету в Кембриджі.
Технопарк (науково-технічний парк) — компактно розташований науково-технічний комплекс, який охоплює наукові установи, вищі навчальні заклади, комерційні фірми, консалтингові, інформаційні та інші сервісні служби і функціонує на засадах комерціалізації науково-технічної діяльності.
Існує кілька шляхів створення технопарків.
1) Створення співробітниками університету малих підприємств, що прагнуть комерціалізувати результати власних наукових розробок. Відтак до них приєднуються інші дрібні фірми (в деяких технопарках науковці-підприємці становлять приблизно половину керівників фірм парку).
2) Створення власних спеціалізованих дрібних фірм науково-технічним персоналом великих промислових об'єднань, який вийшов із фірми заради відкриття власної справи. Як правило, великі фірми не перешкоджають цьому, а, навпаки, сприяють, оскільки отримують можливість приєднатися до виробництва найновішої продукції, якщо вона виявиться перспективною.
3) Створення технопарку внаслідок реорганізації діючих підприємств, які хочуть скористатися пільговими умовами, що існують для науково-технологічних парків згідно з чинним законодавством.
Технополіси — об'єднання наукових, інноваційних, науково - технологічних парків і бізнес-інкубаторів на певній території з мстою надання потужного імпульсу економічному розвитку регіону.
Головними завданнями технополісів є модернізація традиційних для регіону галузей промисловості і виведення їх на сучасний рівень, вибір наукових напрямів, визначальних для даного технополіса, які можуть забезпечити випереджальний розвиток виробничої інфраструктури, а також створення найсприятливіших умов для співробітників, спеціалістів і жителів тієї місцевості, на промисловій базі якої формується технополіс.
