Управленческие решения: понятие, классификация.

Классификационный признак

Виды управленческих решений (УР)

1. По характеру задач, которые эти решения могут реализовать (от сферы деятельности).

• Экономические УР

• Технологические УР

• Технические УР

• Организационные УР

• Финансовые УР

• Кадровые УР

2. По значимости цели

• Стратегические УР (цели организации и пути развития на высшем уровне управления).

• Тактические УР (конкретные способы движения к стратегическим целям, на среднем уровне управления).

• Текущие (оперативные) УР (ориентированы на нужды сегодняшнего дня, применяются на низовом уровне управления).

3. По сфере (масштабам) воздействия

• Направленны на организацию

• Направленны на структурное подразделение

• Направленны на отдельного работника

4. По длительности реакции

• Долгосрочные УР – имеют прогнозный характер

• Среднесрочные УР – отражаются в целевых программах

• Краткосрочные УР – текущие планы, оперативные распоряжения

5. По характеру исходной информации

• УР в условиях определенности (наличие полной информации)

• УР в условиях неопределенности (наличие неполной или отсутствие информации).

Принятие решения всегда связанно с риском. Риск нормальная ситуация для менеджера в условиях неопределенности.

6. По признаку количества целей

• Одноцелевые УР

• Многоцелевые УР

7. По форме принятия

1. Единоличное УР (принимается руководителем без обсуждения с другими сотрудниками).

2. Коллегиальное УР (проблему обсуждают специалисты, но решение формулируется руководителем, и он же несет за него ответственность).

3. Коллективные УР (решения принимаются путем голосования, ответственность лежит на коллективе).

8. По способам принятия

• Интуитивные УР

• Адаптационные УР

• Рациональные УР