- •Содержание
- •Раздел: Теория экономического анализа
- •1.1.Основные задачи, принципы и правила проведения экономического анализа
- •Основные задачи экономического анализа:
- •Основные принципы проведения анализа:
- •Правила проведения экономического анализа.
- •1.2.Виды анализа и его классификация.
- •1.3.Предмет, объект, методика и метод экономического анализа.
- •1.4.1.Прием сравнения.
- •1.4.2. Прием использования средних величин
- •1.4. Приемы анализа.
- •1.4.3.Факторное моделирование
- •5) Выводы.
- •1.4.4.Прием цепных подстановок
- •1.4.5.Прием разниц
- •1.4.6.Индексный прием
- •3) Общий индекс стоимости
- •1.4.7. Прием группировки
- •1.4.8.Прием детализации
- •1.4.9. Графический прием
- •1.5.Информационная база экономического анализа
- •Средние.
- •1.6. Оформление аналитической записки
- •Раздел « Анализ факторов производства, социальных и производственных результатов
- •2.1. Анализ производственных результатов.
- •2.1.1.Анализ динамики и выполнение плана производства и реализации продукции
- •2.1.2.Анализ реализации продукции, работ, услуг
- •2.1.3.Анализ выполнения договорных обязательств
- •2.1.4.Анализ выполнения плана по ассортименту
- •Номенклатура
- •Ассортимент
- •2.1.5. Анализ ритмичности производства
- •1) Коэффициент ритмичности.
- •2)Подекадные удельные веса.
- •Коэффициент равномерности:
- •2.2. Анализ результатов технического развития
- •2.3.Анализ себестоимости продукции
- •2.3.1.Анализ сметы производства
- •2.3.2.Анализ себестоимости по статьям калькуляции
- •2.3.3.Факторный анализ себестоимости.
- •2.4.2.Анализ движения основных средств.
- •3.Анализ технического состояния основных средств
- •3) Средний
- •2.4.4.Анализ эффективности использования оборудования.
- •1. Доля установленного оборудования от наличного
- •2. Доля работающего от установленного
- •2.4.5.Факторный анализ фондоотдачи.
- •2.5. Анализ использования трудовых ресурсов.
- •2.5.I Анализ обеспеченности предприятия кадрами.
- •2.5.2. Анализ движения рабочей силы.
- •1) Среднесписочная численность
- •2) Оборот по приему:
- •3) Оборот по выбытию:
- •4) Текучесть кадров:
- •5) Сменяемость кадров:
- •6) Постоянство кадров:
- •7) Стабильность кадров:
- •2.5.3. Анализ производительности труда.
- •2.5.4. Анализ использования средств на оплату труда.
- •Анализ структуры средств на оплату труда:
- •2.6. Анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов
- •2.6.1.Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •2.6.2.Анализ производственных запасов материальных ценностей.
- •Система факторов, влияющих на сумму материальных затрат предприятия
- •Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Литература
2.1.4.Анализ выполнения плана по ассортименту
Следует различать понятия:
Номенклатура
Ассортимент
Номенклатура – это перечень наименований изделий или видов работ.
Ассортимент – это перечень наименований изделий по маркам, типам, видам, конструкторскому исполнению с указанием количества по каждому из них.
При анализе выполнения плана по ассортименту, в выполнение плана по ассортименту (выпуск фактический в пределах плана) засчитывается количество продукции в заданной номенклатуре и объеме, предусмотренном в плане.
Если выпуск фактический > выпуска планового, то засчитывается выпуск плановый.
Если выпуск фактический < выпуска плана, то засчитывается выпуск фактический.
Продукция непредусмотренная планом не учитывается.
% выполнения
плана = ∑ В факт. в пределах плана *100 %
по ассортименту ∑В плановый
Этот показатель изучается в динамике за ряд лет.
Задача. Определить % выполнения плана по объёму и ассортименту.
Вид продукции
|
В план. |
В фактич. |
% выполнения плана |
В факт. в пределах плана |
% выполнения плана по ассортименту |
А |
100 |
120 |
120% |
100 |
100% |
Б |
120 |
100 |
83% |
100 |
83% |
В |
50 |
- |
- |
- |
- |
Г |
100 |
100 |
100% |
100 |
100% |
Д |
- |
200 |
200% |
- |
- |
Итого: |
370 |
520 |
520/370=140% |
300 |
300/370=81%
|
Вывод:В отчетном году % выполнение плана составило 140%, а выполнение плана по ассортименту составило – 81%,
2.1.5. Анализ ритмичности производства
Ритмичность производства - это уровень равномерности выпуска продукции в течение смены, суток, месяца, года в строгом соответствии с планом.
Неритмичная работа приводит к отрицательным последствиям:
- простой оборудования и рабочей силы в начале месяца, следовательно,
- сверхурочные работы в конце, следовательно,
- рост непроизводительных расходов (% брака), следовательно,
- снижение качества, повышение себестоимости, снижение прибыли
Таким образом, от ритмичности работы зависит её эффективность.
Значение ритмичности, вырастает в связи с тем, что основным критерием оценки производственных результатов является выполнение плана реализации с учетом договорных обязательств. Ритмичность работы устанавливают путем сравнения фактического объёма производства с плановым за тот же период.
Источники информации для анализа ритмичности: календарные планы - графики выпуска продукции и отчетные данные.
При анализе ритмичности рассчитываются и оцениваются в динамике следующие показатели:
1) Коэффициент ритмичности.
К ритм = ∑ В факт/план д.быть ≥ 0,8
∑В план
Задача: Определить коэффициент ритмичности
5 - дневка |
В план. |
В факт. |
В факт/плана |
1 |
500 |
300 |
300 |
2 |
500 |
420 |
420 |
3 |
700 |
600 |
600 |
4 |
800 |
820 |
800 |
5 |
900 |
980 |
900 |
6 |
1000 |
1090 |
1000 |
Итого: |
4400 |
4210 |
4020 |
К ритм = 4020/4400 = 0,9
Вывод: Предприятие работало ритмично