- •Раздел 1. Политический менеджмент:
- •Раздел 2. Субъекты политического менеджмента..................42
- •Раздел 3. Технологии политического менеджмента...............90
- •1.1. Объект и предмет политического менеджмента
- •1.1.1. Основные виды политического менеджмента
- •1.1.2. Методология и методы политического менеджмента
- •1.2. Методологические основания политического менеджмента
- •2.2. Место и роль политических партий
- •2.3. Элиты и политический лидер как субъект политического менеджмента
- •Раздел 3
- •3.1.3. Стиль принятия политического решения
- •3.1.4. Этапы разработки и принятия политического решения
- •3.2. Политический маркетинг 3.2.1. Политика как рынок
- •3.2.2. Особенности российского политического рынка
- •3.2.3. Маркетинговые технологии в политическом менеджменте
- •3.3. Связи с общественностью (pr) в системе политического менеджмента
- •3.3.2. Теоретические основания pr
- •3.4. Политический консалтинг в политическом менеджменте
- •3.4.1. Что такое политическое консультирование?
- •3.4.2. Формы и направления политического консультирования
- •3.4.3. Профессионально-этические требования к политическому консультированию
- •3.5. Политические переговоры
- •3.9. Политический лоббизм 3.9.1. Сущность лоббизма
- •3.9.3. Структура лоббистской деятельности
- •3.10.1. Единая теория конфликта и управление конфликтом
Раздел 3
Технологии политического менеджмента
3.1. Принятие политического решения 3.1.1. Что такое политическое решение
Динамично развивающееся современное общество требует новых подходов к разработке, принятию и реализации решений на всех уровнях власти.
Управленческие решения касаются всех и каждого человека в государстве, определяя цели и способы осуществления жизненных планов. В социально-управленческих решениях находят свое законодательное закрепление нормы поведения и взаимодействия социальных субъектов — индивидов, групп, общностей. Эти решения являются основой конкретных действий, направленных на изменение общественных отношений.
Понятие «принятие решений» охватывает весь процесс, включающий стадии определения и выявления проблемной области, постановки целей и задач, подготовки вариантов решений, оценки альтернатив ивыборарешений наосновезначимых критериев, реализации,контроля и анализа результатов, создание системы осуществления решения.
Политическая наука выделяет в сфере управления обществом различные типы решений — государственные, политические и административные.
Государственное решение — это выбор целенаправленного воздействия субъекта государственного управления на социальную реальность, закрепленный официальным актом. По своему содержанию государственные решения — это особые решения, принимаемые иерар-хизированной системой институтов государственной власти в процессе публичного управления. Они делятся на политические и административные в зависимости от того, какие субъекты государственного управления их принимают.
Политические решения принимаются политическим руководством страны по наиболее важным социальным проблемам. По своему предметному содержанию политические решения включают в себя вопросы формирования легитимного субъекта власти и установления институциональной иерархии государственной политики; разработки стратегического курса развития государства, а также регламентов законодательного процесса и оперативного управления органов исполнительной власти (администрации); определения административных и других средств реализации решений; номенклатуры институтов государственного контроля и арбитража политических решений, обеспечивающих самоконтроль и самокоррекцию политического управления.
Что касается сущности административных решений, они принимаются институтами и учреждениями государственной службы для реализации решений политических.
В курсе политического менеджмента нас в первую очередь интересуют политические решения, выступающие одним из основных составных элементов политического процесса. В политическом менеджменте политическое решение является узловым моментом политико-управленческих действий в реализации любого конкретного политического проекта. Оно аккумулирует в себе результат всех предварительных этапов деятельности основных политических акторов. Как отмечает один из авторитетных отечественных специалистов в области исследования политических решений А. А. Дегтярев, в силу того что принятие политических решений представляет собой комплексную и кооперативную деятельность социальных акторов, оно буквально пронизано «горизонтальными» и «вертикальными» коммуникациями, «прямыми» и «обратными» взаимосвязями между ними.
Содержание политического решения в управленческом аспекте заключается в идеологическом разрешении наличной проблемы и организации политического действия, направленного на стабилизацию или изменение политической ситуации. Вопрос об установлении норм взаимодействия между государственными институтами, субъектами и объектами политического управления также относится к политическим решениям.
Политическое решение может иметь форму политического сознания, усмотрения, использования ритуала или традиции, политического проекта, а также закона.
Принимаемые политические решения оказывают влияние не только на будущее состояние общества, но и на судьбу лиц, это решение принимающих. Поэтому принятие важных решений, затрагивающих общественные интересы, должно носить обдуманный, научный характер.
Принятие политических решений является важнейшим элементом преобразования требований различных групп населения в приемлемые для всего общества средства и методы регулирования социальных отношений. Фактически принятие политических решений это преобразование политической власти в управление социальными процессами. В силу вышеизложенных обстоятельств разработка и принятие политического решения является одним из самых важных инструментов в арсенале политического менеджмента.
3.1.2. Основные подходы к разработке политического решения
Современное общество как объект управления имеет сложную структуру. Гражданское общество как объект воздействия государственного и политического управления может быть проанализировано с использованием двух методологических подходов. В качестве объекта государственного управления, а соответственно и государственных решений, в рамках первого подхода выделяются сферы жизни общества, виды ресурсов и соответствующие им направления политики: экономическая, финансовая, социальная, культурная, образовательная, экологическая, информационная и др.
Второй подход к управлению общественными процессами, в том числе в рамках политического менеджмента, предусматривает в качестве конкретных объектов различные социально-демографические, профессиональные, этнические группы населения. Политические решения предлагают управленческие мероприятия по изменению социального положения этих групп, то есть формируют основы политики для молодежи, женщин, детей, этнических групп, пенсионеров, трудоспособного населения и т. п.
В известном учебном пособии А. А. Дегтярева «Принятие политического решения» описываются два других имеющихся подхода к определению критериев и границ политических решений. Согласно первому, условно более «узкому» подходу, к классу политических решений относятся только те решения, которые принимаются должностными лицами или коллегиальными органами государственной власти, которые одновременно занимаются подготовкой экономических, административных и прочих видов решений. Второй подход содержит более широкий взгляд на выделение круга политических решений. Здесь под последними понимаются решения не только в рамках государственных институтов, но также решения политических партий и групп давления, обладающих значительными ресурсами и серьезно влияющих на политический процесс.
Очевидно, что второй подход к интерпретации политического решения в большей степени соответствует предметному содержанию политического менеджмента.
Помимо этих подходов к принятию политических решений, связанных с характеристикой объектов управления, в научной литературе выделяются также различные политико-идеологические основания процесса разработки и принятия решений. Выбор этих оснований во многом детерминирует характер принимаемых решений, стиль их разработки и принятия, эффективность их реализации и т. д.
Как правило, выделяются следующие подходы к разработке, принятию и реализации политических решений:
♦ элитизм;
♦ консерватизм;
♦ радикализм;
♦ популизм.
Каждому из данных типов соответствуют определенные методы властного регулирования, зависящие от характера взаимоотношений субъектов управления и населения.
Элитизм отличается закрытым характером принятия и осуществления политических решений на всех этапах. Население и общественные структуры не получают возможности оказывать сколько-нибудь значительное влияние на выработку и корректировку решений.
При консервативной политике органы власти, иные субъекты управления стремятся к использованию традиционных форм и методов политического регулирования. Применяются методы управления, соответствующие почитаемым в обществе ценностям и идеалам. Использование традиционных методов усиливает лояльность населения к властям и способствует сохранению целостности общества.
Радикальный подход характеризуется стремлением использовать необычные, крайние методы реализации решений. Социальные и политические последствия, вызываемые радикальными методами, обычно вносят раскол в общество, нарушают гражданский мир и согласие.
Популизм в качестве основного средства достижения тех или иных целей предполагает непосредственную опору на общественное мнение. Политические элиты пытаются использовать определенный набор лозунгов, призывов к населению, реализация которых, по их мнению, обеспечит успешное достижение цели. Подобные лозунги обычно носят упрощенный характер и часто апеллируют к эмоциям,а не к разуму людей. Нередко в таких случаях используются необоснованные обещания различных благ в случае реализации предлагаемого решения.
