Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Vovchak Investyvanya (Kn)_ ukr.doc
Скачиваний:
53
Добавлен:
10.11.2018
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

Тема 14

■=> проектно-кошторисна документація;

^документація робочої приймальної комісії.

Державна комісія повинна надати органу, що її призначив, акт про прийняття об'єкта, а в разі відмови - аргументований висновок. Цей державний орган повинен затвердити акт не пізніше ніж за тиждень - для житлово-громадських будівель, та місяць - для об'єктів виробничого призначення, але датою введення в експлуатацію об'єкта та прийняття на баланс інвестора виробничих активів вважається дата підписання акту Державною приймальною комісією.

Розрахунки за виконані роботи, продукцію та послуги в будівництві здійснюються за договірними цінами відповідно до укладених контрактів: за будову (об'єкт) загалом або шляхом про­міжних платежів. Проміжні розрахунки здійснюються на підставі актів здачі-приймання виконаних робіт у межах 95% загальної вар­тості будівництва (за договірною ціною). При цьому замовник може перераховувати підряднику до 30% вартості річного обсягу робіт (при державному будівництві).

Кінцеві розрахунки проводяться у двотижневий термін після підписання акта прийняття об'єкта в експлуатацію.

Особливостями будівництва підприємств за допомогою комплек­тного імпортного устаткування є безумовна необхідність їх завершення до закінчення гарантійного строку, який установлений фірмами-постачальниками, і випуск продукції в обсягах і з якістю, передбачених у контракті. При цьому до складу комісії повинен включатися представник зовнішньоторговельних органів України.

Ш План семінарського заняття

1. Організація реалізації інвестиційного процесу.Оперативне управління

проектом.

  1. Види, принципи та етапи розробки календарних планів.

  2. Матеріально-технічне забезпечення інвестиційного процесу.

  3. Моніторинг реалізації інвестиційних проектів.

  4. Прийняття інвестором виконаних робіт і готових об'єктів.

щ Теми рефератів, доповідей і контрольних робіт

  1. Стадії введення об'єкта в дію та їх характеристика

  2. Ефективність та роль календарного планування.

  3. Контроль за виконанням календарних планів.

  4. Сітьове планування в освоєнні інвестицій.

Використання (освоєння) інвестицій 509

  1. Планування впровадження інвестиційних проектів.

  2. Особливості моніторингу проектів з іноземними інвестиціями.

  3. Види моніторингу інвестиційних проектів та їх характеристика.

[ 9 ] Питання для роздуму, самоперевірки, повторення

  1. План виконання робіт, його призначення.

  2. Порядок розробки календарних планів реалізації проекту.

  3. Контроль і регулювання проекту.

  4. Маркетинговий моніторинг, його суть та напрями.

  5. Фінансовий моніторинг проекту, його суть та напрями.

  6. Суть та напрями технічного моніторингу проекту.

7. Банківський контроль за реалізацією проекту при здійсненні про-

ектного фінансування.

ЦІ Завдання, вправи, тести

1. Якими вимогами керуються менеджери при розробці календарних планів?

  1. постійний контроль за виконанням планових завдань;

  2. щоденне коригування планів;

  3. планування необхідності резерву часу;

  4. правильні відповіді відсутні.

2. Управління розробкою проекту не передбачає:

  1. проведення проектно-конструкторських робіт;

  2. формування проектної команди;

  3. проектування та узгодження проектно-кошторисної документації;

  4. проведення тендера проектувальників та укладення тендерів.

3. На рівні управління проектом можна виділити такі види планів:

  1. концептуальний і стратегічний;

  2. поточний;

  3. оперативний;

  4. усі відповіді правильні.

4, Оперативне управління проектом передбачає:

  1. розробку й реалізацію календарного плану реалізації проекту;

  2. розробку й реалізацію бюджету капітальних витрат і надходження

коштів;

3) розробку й реалізацію поточних бюджетів грошових доходів і витрат;

5. Процес управління проектом передбачає наявність таких типових

4) правильні лише 1) і 2).

  1. планування;

  2. організація;

  3. контроль;

  4. усі відповіді правильні.

6. Організуюча функція управління проектом передбачає:

  1. розподіл ролей і відповідальності між менеджералш;

  2. формування інформаційних зв'язків між: менеджерами;

  3. систему мотивацій для персоналу, який реалізує проект;

  4. усі відповіді правильні.

7. Якими принципами і вимогами керуються менеджери при розробці календарних планів?

  1. реальність цілей і завдань та деталізація робіт;

  2. призначення для кожної роботи відповідного менеджера;

  3. урахування необхідності планування резервів часу;

  4. усі відповіді правильні.

8. Оперативні плани складаються:

  1. на місяць, на тиждень, на квартал;

  2. на рік;

  3. на довгострокову перспективу;

  4. правильні відповіді 1) і 2).

9. Складання календарного плану здійснюється в такій послідовності:

  1. визначається склад усього комплексу робіт, їх взаємозв'язок і черговість виконання;

  2. визначається час виконання кожної роботи;

  3. складаються первинні і часткові сітьові графіки;

  4. правильні відповіді 1) і 2).

10. Сітьові графіки бувають:

  1. зведеними і частковими;

  2. первинними та основними;

  3. усі відповіді правильні;

  4. правильна відповідь відсутня.

11. На першому етапі освоєння інвестицій фінансовий моніторинг проводиться за такими показниками:

  1. загальний обсяг інвестицій за проектом;

  2. джерела фінансування проекту;

  3. власний капітал, позикові кошти та мобілізація внутрішніх ресурсів;

  4. vci відповіді правильні.

12. Технічний моніторинг проводиться згідно з:

51 І

Використання (освоєння) інвестицій

  1. вимогами ДБН;

  2. держстандартами;

  3. технічними умовами;

  4. з метою забезпечення відповідності об'ємно-планувальних і конструк­ тивних рішень.

13. Технічний моніторинг проводить:

  1. інвестор, замовник, генеральний підрядник;

  2. фірма-девелопер та генеральний підрядик;

  3. банківський персонал;

  4. правильна відповіь 1) і 2).

14. Маркетинговий моніторинг проводить:

  1. інвестор і замовник;

  2. генеральний підрядник;

  3. субпідрядні організації;

  4. правильна відповідь відсутня.

15. Фінансовий моніторинг проводить:

  1. інвестор і замовник;

  2. генеральний підрядник і інвестор;

  3. аудитори;

  4. усі учасники проекту.

16. Після введення об'єкта в дію кошти, які поступають від реалізації продукції, інвестор починає використовувати на:

  1. відшкодування власних витрат;

  2. погашення заборгованості кредиторам;

  3. виплату дивідендів по залученому капіталу;

  4. усі відповіді правильні.

17. Пусконалагоджувальні роботи можуть проводитись на різних стадіях освоєння потужностей:

  1. після завершення монтажу обладнання і закінчення індивідуальних випробувань перед комплексним випробуванням обладнання;

  2. при освоєнні проектної потужності підприємства;

  3. в процесі експлуатації обладнання діючого підприємства;

  4. усі відповіді правильні.

18. Комплексне випробування обладнання проводиться відповідно до програми, яка включає:

  1. випробування в робочому режимі, але на холостому ходу;

  2. інструктаж: обслуговуючого персоналу замовника;

  3. обробку матеріалів з налагодження і комплексної експлуатації облад­ нання, складання акта про закінчення робіт і технічного звіту про зроблену роботу;

5р Тема 14

4) усі відповіді правильні.

19.Контроль за усуненням дефектів щодо змонтованого обладнання та електромонтажних робіт інвестор здійснює упродовж гарантійних термінів:

  1. протягом 1 року від дня передачі об'єкта в експлуатацію;

  2. протягом 6 місяців;

  3. протягом 3 місяців;

  4. житлових будинків - протягом 2-х років.

20. Яку документацію інвестор зобов'язаний надати державній приймальній комісії?

  1. проектно-кошторисну документацію;

  2. перелік усіх організацій, що брали участь в інвестиційному процесі;

  3. дані про геодезичні, гірно-гідрологічні та інші дослідження;

  4. висновок про можливість прийняття об'єкта в експлуатацію.

Література

1. Гитман Л. Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования. Пер. с англ. -

М.: Дело, 1997. - 1008 с.

2. Денисенко М.П. Основи інвестиційної діяльності: К.: Алерта, 2003. -

338 с.

3. Закон України "Про інвестиційну діяльність" від 18 вересня 1991 p. //

Відомості Верховної Ради України. - 1991. - № 47. - ст. 646.

  1. Інвестування: Навчальний посібник/ Під заг. ред. д.е.н., проф. В.М.Гриньової. - X.: "Інжек", 2003, - 320 с

  2. Майорова Т.В. Інвестиційна діяльність. Навчальний посібник. - Київ:

ЦУЛ, 2003. - 376 с

6. Міжнародна інвестиційна діяльність. / Д.Г. Лук'яненко, Б.В. Губський

та ін., К.: КНЕУ, 2003. - 387 с

  1. Основи інвестиційно-інноваційної діяльності: Навч. посіб. / За науковою редакцією В.Г. Федоренко. - К.: Алерта, 2004. - 431 с

  2. Пересада А.А. Інвестування: Навч. Посібник. - К.: КНЕУ, 2004. - 250 с.

  3. Пересада А.А. Управління інвестиційним процесом. - К.: Лібра, 2002.

- 462 с

10. Реверчук С.К., Вовчак О.Д., Ступницький В. Приватне інвестування в економіці України (на прикладі малих підприємств): Монографія. - Львів: ВПВ ЛьЦНТЕІ, 2002.- 271 с

  1. Реверчук С.К., Реверчук Н.Й, Скоморович І. Г. та ін. Інвестологія: наука про інвестування: Навч. посібник / За ред. докт. екон. наук, проф. С.К. Реверчука. - К.: Атіка, 2001. - 264 с

  2. Свиданенко Г.О. Обгрунтування інвестиційних проектів в процесі трансформації форм власності. - К,1998.

'икористання (освоєння) інвестицій 5)3

■

  1. Шарп У.Ф., Бэйли Г. Дж. Инвестиции: Пер. с англ. - М.: Инфра - М., 1997. - Ю42 с.

  2. Шевчук В.Я., Рогожин П.С. Основи інвестиційної діяльності. - К.: Генеза, 1997. -383 с.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]