- •1. Сутність, значення та особливості розвитку менеджменту
- •2. Види і зміст управлінської діяльності
- •4. Соціально-психологічні та економічні аспекти менеджменту
- •1. Сутність, значення та особливості розвитку менеджменту
- •1.1. Сутність і значення менеджменту
- •1.2. Історія розвитку менеджменту
- •Організація
- •Характеристика факторів
- •Фактори зовнішнього середовища організації прямої дії
- •Характеристика факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії
- •2. Види і зміст управлінської діяльності
- •2.1. Функції і технологія менеджменту
- •Приклади реалізації конкретних функцій менеджменту через загальні
- •2.2. Планування як загальна функція менеджменту
- •Можливості та загрози зовнішнього середовища для функціонування організації
- •Класифікація стратегій
- •Види та характеристика центрів відповідальності
- •2.3. Організування як загальна функція менеджменту
- •Переваги та недоліки організаційних структур управління
- •Керуючий Дюпон
- •Реалізація цілей підприємства в межах існуючої організаційної структури управління
- •Перелік і характеристика фактично виконуваних функцій менеджменту
- •Функціональний розподіл в апараті управління
- •Функціональний розподіл у підрозділах
- •Характеристика лінійної підпорядкованості
- •Характеристика змістових мотиваційних теорій
- •Формування систем матеріальних стимулів
- •Варіанти єтс для диференціації тарифних ставок, окладів робітників і службовців за складністю праці
- •Наскрізна тарифна сітка робітників та управлінців
- •2.5. Контролювання як загальна функція менеджменту
- •2.6. Регулювання як загальна функція менеджменту
- •Характеристика процесів регулювання
- •Методи менеджменту, отримані в процесі реалізації конкретних функцій менеджменту
- •Взаємозв'язок функцій та методів менеджменту (приклади)
- •V етап: прийняття управлінського рішення (узаконення альтернативи)
- •Vі етап: реалізація управлінського рішення та оцінка результатів
- •Національні особливості представників різних народів
- •Базові системи р. Лайкерта
- •Стилі прийняття рішень за в. Врумом та ф. Йєттоном
- •Етична поведінка
- •Характеристика японських методів менеджменту
- •Характеристика окремих складових японського менеджменту та можливості їх застосування на українських підприємствах
- •Основні етапи плануван-ня
- •Ключові позиції
- •Який контроль для Вас е найоптимальнішим
Методи менеджменту, отримані в процесі реалізації конкретних функцій менеджменту
Конкретні функції менеджменту |
Отримані методи менеджменту |
||
1 |
2 |
||
Управління виробництвом |
• план виробничо-господарської діяльності • графік руху виробів, транспорту, працівників • посадові інструкції для майстрів, начальників цехів та дільниць • положення про застосування відрядної форми оплати праці для основних робітників • положення про преміювання основних робітників за перевиконання планових завдань • план поліпшення умови праці основних робітників технологічний процес виготовлення вузлів • інструкції :і експлуатації обладнання тощо |
||
Управління фінансами |
• фінансовий план • бюджет • штатний розпис фінансово-економічного відділу • посадові інструкції для працівників фінансово-економічного відділу • норми витрат фінансових коштів • проект фінансування спорудження адміністративних приміщень • план використання кредитних ресурсів тощо |
||
Управління збутом |
• план реалізації продукції • проект рекламної кампанії • посадові інструкції для працівників відділу збуту • положення про застосування комісійної форми оплати праці для працівників відділу збуту • програма заходів, спрямованих на стимулювання збуту тощо |
||
Управління зовнішньоекономічною діяльністю |
• план зовнішньоекономічної діяльності • штатний розпис працівників відділу зовнішньоекономічної діяльності • положення про преміювання працівників відділу зовнішньоекономічної діяльності за перевиконання планових показників • план фінансування рекламної кампанії на іноземних ринках • проект наказу про створення відділу міжнародної реклами • протокол ділових переговорів з іноземними партнерами тощо |
||
Управління транспортними потоками |
• графік руху транспорту • норми витрат палива та мастильних матеріалів • норми амортизації транспортних засобів • положення про погодинну оплату праці для водіїв • план модернізації рухомого транспортного складу • проект наказу про впровадження автоматизованих систем управління транспортними потоками • штатний розпис працівників диспетчерського відділу • план ремонтних робіт в гаражних приміщення тощо |
||
Управління токарною дільницею |
• план виробничо-господарської діяльності токарної дільниці • посадові інструкції для майстра токарної дільниці • положення про відрядну оплату праці для токарів • технологічний процес токарної обробки деталей • інструкції з експлуатації токарно-різальних верстатів тощо |
||
Таблиця 3.2
