- •1. Контроль маркетингової діяльності
- •Стадії процесу контролю, як функції маркетингу:
- •Напрямки контролю маркетингової діяльності:
- •Маркетинговий аудит:
- •2. Контроль результатів діяльності підприємств ветеринарної медицини
- •Контроль збуту та аналіз результатів діяльності служби збуту Показники, за якими проводиться контроль збуту:
- •Обсяг продажу (в натуральному або грошовому виразі)
- •Кількість оборотів товарних запасів
- •Оборот товарних запасів у днях
- •Контроль частки ринку Показники, за якими проводиться контроль частки ринку:
- •Аналіз динаміки частки ринку конкретного підприємства ветеринарної медицини:
- •Контроль прибутковості
- •Коефіцієнт чистого прибутку
- •Коефіцієнт валового прибутку
- •Коефіцієнт окупності вкладеного капіталу
- •Аналіз маркетингової прибутковості
- •Контроль неекономічних показників
- •3. Маркетинговий аудит
- •1. Економічні фактори:
- •2. Соціально-демографічні та культурні фактори:
- •3. Природні та екологічні фактори:
- •4. Технологічні фактори:
- •5. Політико-правові фактори:
- •Аудит мікросередовища
- •1. Ринок як такий:
- •2. Споживачі:
- •3. Конкуренти:
- •4. Посередники:
- •5. Постачальники:
- •Аудит цілей і стратегії маркетингу
- •Аудит комплексу маркетингу
- •1. Товари:
- •3. Розподіл:
- •4. Просування:
- •Аудит організаційної структури маркетингу
- •Як здійснюється аудит маркетингу:
- •Переваги внутрішнього аудиту:
- •Вади внутрішнього аудиту:
- •Переваги зовнішнього аудиту:
- •Вади зовнішнього аудиту:
- •Методи аналізу, що використовуються для контролю маркетингу:
- •7. За якими показниками проводиться контроль неекономічних показників у процесі контролю маркетингової діяльності підприємства?
- •8. За якими показниками проводиться маркетинговий аудит у процесі контролю маркетингової діяльності підприємства?
- •9. За якими показниками проводиться маркетинговий аудит макросередовища у процесі контролю маркетингової діяльності підприємства?
- •10. За якими показниками проводиться маркетинговий аудит мікросередовища у процесі контролю маркетингової діяльності підприємства?
- •11. За якими показниками проводиться маркетинговий аудит цілей і стратегій у процесі контролю маркетингової діяльності підприємства?
- •12. За якими показниками проводиться маркетинговий аудит комплексу маркетингу у процесі контролю маркетингової діяльності підприємства?
- •13. За якими показниками проводиться маркетинговий аудит організаційної структури у процесі контролю маркетингової діяльності підприємства?
- •Рекомендована література:
2. Соціально-демографічні та культурні фактори:
Які соціально-демографічні зміни стосуються нашого бізнесу?
Які очікувані наслідки цих змін?
Якими можуть бути дії фірми на ці події та тенденції?
Як громадськість ставиться до діяльності фірми?
Як фірма має відреагувати на нововведення у сфері моральних цінностей споживачів?
3. Природні та екологічні фактори:
Які прогнози щодо вартості та доступності ресурсів, енергоносіїв?
Які процеси, що застосовуються нашими постачальниками, створюють загрозу довкіллю?
Як повинна діяти фірма, якщо наші постачальники будуть змушені внести зміни у свій виробничий процес?
Які процеси та сировинні матеріали, що використовуються нами, становитимуть загрозу в разі необхідних змін?
Чи може наша галузь стати мішенню для екологічних рухів?
Як ми повинні діяти в цьому разі?
4. Технологічні фактори:
Які технологічні досягнення, що впливають на собівартість продукції, можуть з'явитися?
Яких заходів слід вжити, якщо ці досягнення існуватимуть?
Як розвиток технології може вплинути на попит на наші товари?
Які технології можуть представляти загрозу для нашої діяльності?
Які заходи дають змогу мінімізувати вплив цієї загрози?
За якими напрямами розробок технологічний прорив може зачепити наш бізнес?
В які терміни слід очікувати такого технологічного прориву?
Яких заходів слід вжити, починаючи з сьогоднішнього дня, щоб мінімізувати вплив подібних змін?
5. Політико-правові фактори:
Які закони та правила, що можуть бути прийняті найближчим часом, здатні вплинути на наш бізнес?
Що слід робити в цьому разі?
Які закони або правила можуть вплинути на наші процеси збуту, комунікації?
Що слід робити в цьому разі?
Які фінансові або податкові інструкції можуть вплинути на рентабельність нашого бізнесу?
Чи піддається критиці з боку ассоціації споживачів наша галузь?
Як нам слід на це реагувати?
Які зміни в технології можуть суттєво вплинути на збут наших товарів?
Яких заходів слід вжити, якщо такі зміни відбудуться?
Аудит мікросередовища
1. Ринок як такий:
Які тенденції продажу в натуральному та грошовому виразі (з розбивкою за продуктами, сегментами, каналами збуту, регіонами)?
Яка місткість ринку в натуральному та грошовому вираженні?
Яке середнє споживання на душу населення, сім'ю, клієнта?
Наскільки велика концентрація ринку за обсягами продажу?
Який рівень насиченості ринку?
Який ступінь забезпеченості сім'ї або фірми товарами?
Який середній термін служби товару?
Яка частка продажу обумовлена попитом на заміну?
Чи має продаж сезонну структуру?
Які товари-замінники виконують ту саму функцію?
Які головні нововведення в цьому секторі?
2. Споживачі:
Хто є покупцем, споживачем товару (соціально-демографічний профіль)? Хто приймає рішення про купівлю? Хто впливає на прийняття рішення про купівлю?
Який процес прийняття рішення про купівлю?
Які основні варіанти використання товару покупцями?
Яка частота та періодичність купівель?
Чи визначенні та виміряні нами основні сегменти?
Чи не прогледіли ми потенційних ринкових сегментів, зорієнтувавшись на задоволення потреб більших за розмірами сегментів?
Чи слід орієнтуватися на інші сегменти; чи є ринкова ніша, в яку варто проникнути?
До яких факторів маркетингу (ціна, реклама, сервіс, імідж) ставляться позитивно споживачі?
