Организация и проведение дискотек

Дискотеки представляют собой особый вечер танцев, му­зыкальный репертуар которых отбирается по тематическому принципу. Особенность дискотек заключается в специально со­здаваемой атмосфере праздничности, игровой обстановки, что достигается применением искусственно управляемой свето­звуковой среды. В непринужденной обстановке проходит не­формальное общение молодежи. Дискотека может способство­вать снижению стрессовых ситуаций.

К социальным характеристикам проведения дискотек от­носятся:

• изменение эмоционального состояния участников;

• социальный контроль поведения участников;

• развитие ценностных интересов.

Проведению дискотек предшествует подготовительная работа. Разрабатывается программа дискотеки. Интерьер по­мещения должен соответствовать характеру целевой аудито­рии. При световом оформлении интерьера придерживаются нескольких целей:

• важно подчеркнуть единство помещений и зон дискотеки;

• с помощью воздействия световых потоков добиваются большего воздействия музыки на присутствующих.

Динамика света должна соответствовать ритму музыки.

Традиционный порядок ведения дискотеки предусматри­вает непрерывное воспроизведение музыкальной программы с комментариями ведущего на фоне музыки. Возможно преры­вание воспроизведения, но паузы не должны превышать 25 с. В противном случае они ведут к нарушению ритма.

Игры как вид развлечений

Азартные игры были известны еще в Древнем Египте, од­нако карточные игры получили широкое распространение в Европе лишь в XV в.

Игра является средством развлечения, общения и отдыха. В игре человек получает удовольствие, снимает нервное на­пряжение. Игра в качестве средства общения особо ценна.

Каждая игра обладает набором правил, которые преду­сматривают получение игроком выигрыша или его проигрыш. Каждый игрок стремится выиграть. Характерная особенность игр — постоянство правил. Правила игры не изменяются века­ми. Популярность некоторых игр со временем может умень­шиться, однако техническое переоснащение дает им новый им­пульс.

Окружающая среда вместе с внутренним миром опреде­ляют поведение игрока. Изучение периода жизни, предшест­вующего игре, позволяет раскрыть игровое поведение чело­века.

Безусловна практическая польза от спортивных игр. Мар­кетинг и маркетинговые технологии в полной мере применимы к сфере физической культуры и спорта. Именно с анализа об­щей и физической культуры личности маркетинг начинается и их формированием заканчивается. Начиная с изучения образа жизни, маркетинг реализации проекта или программы физкультурно-спортивной работы с населением имеет целью фор­мирование определенного образа жизни. Это означает, что _в своем современном понимании и содержании маркетинг в сфере физической культуры и спорта представляет собой очень мощную и хорошо интегрированную технологию со­циально-культурных нововведений, важную составляющую общей культуры и духовной жизни современного общества. Огромная часть потребителей услуг физической культуры и спорта — подростки, учащаяся молодежь, пенсионеры, ин­валиды.

Физическая культура и спорт относятся к социально-культурной сфере, имеющей главной целью воспроизводство национального человеческого потенциала. Именно здесь в мак­симальной степени проявляется не столько коммерческий, сколько социальный характер маркетинга.

Особенно отчетливо специализировались самостоятель­ные области социально-культурного маркетинга — маркетинг идей, видов спорта, соревнований, известных спортсменов, спортивных организаций, команд и тренеров, территорий и мест (претендующих на проведение международных соревно­ваний).

Маркетинг здесь может быть определен как философия субъектов рынка отрасли физической культуры и спорта. Под философией понимаются образ мыслей и принципы конкрет­ных действий участников цивилизованных рыночных отноше­ний. При этом основным фактором, определяющим выбор на­правлений действий, являются запросы потребителя, в связи с чем оказываются лишь те услуги, которые будут пользовать­ся спросом у конкретных сегментов, цены формируются с учетом динамики платежеспособного спроса, на руководящие должности подбираются специалисты, компетентные в вопросах рыночной экономики, ориентированные на рынок.

Таким образом, маркетинг в сфере физической культуры и спорта имеет не столько коммерческий, сколько социальный характер, представляет собой разновидность социальной рабо­ты с населением. Любое социально-культурное явление, в том числе и спортивная деятельность, всегда нуждается в мораль­ной, организационной и финансовой поддержке общества. Ам­биции отдельного человека или группы людей, направленные на удовлетворение общественно-спортивных потребностей и интересов в целях самоутверждения и развития творческих способностей, всегда находятся в противоречии с возможно­стями получить моральную, материальную и финансовую под­держку.

В спорте финансовые средства определяют объем спортив­ного творчества. Маркетинговой проблемой спортивных кол­лективов является поиск инвестиций и финансовой поддержки для реализации спортивных программ. Стержнем эффектив­ности для решения этих проблем является введение в бизнес функции разработки и внедрения маркетинговой стратегии.

К проблемам спортивного маркетинга можно отнести сле­дующие:

• процесс старения наций — увеличение количества по­жилого населения в большинстве развитых стран может серь­езно повлиять на посещаемость спортивных мероприятий, по­пулярность видов спорта и размер телевизионной аудитории;

• изменяющийся тип семьи — появляются семьи, возглав­ляемые незамужней или разведенной женщиной;

• увеличение свободного времени;

• изменение популярности видов спорта. Положительное влияние на дальнейшее развитие спортив­ной деятельности могут оказать следующие тенденции:

• здоровый образ жизни становится для многих неотъем­лемой чертой жизни;

• индустрия активного отдыха привлекает крупные предприятия;

• проникновение научно-технической информации во все сферы физкультурно-оздоровительной активности;

• развитие семейного спорта;

• недостаток общения;

• формирование связей с медицинскими учреждениями;

• развитие клубной деятельности.

Участников спортивного маркетинга можно подразде­лить на четыре группы.

1. Покупатели услуг спортивного маркетинга. Сюда от­носятся заинтересованные в проведении репортажей телеком­пании и радиостанции, организаторы спортивных мероприя­тий и все спонсоры.

2. Продавцы услуг — спортивные лиги, представители ко­манд, спортивные организаторы, органы, выдающие лицензии. Чтобы привлечь внимание телезрителей, организуются пока­зательные выступления по фигурному катанию; компании, производящие спортивную одежду, привлекают для рекламы выдающихся спортсменов. Продавцы готовят и определяют стоимость всех компонентов спортивных состязаний, интерес­ных для спонсоров.

3. Служащие всех задействованных структур. В обеспе­чении проведения спортивного мероприятия принимают учас­тие сотрудники и работники. Они исполняют обязанности, свя­занные с продажей и контролем билетов, сборкой оборудова­ния, контролем над его работой, обслуживанием, демонтажем.

4. Спортсмены — мужчины и женщины, чьи таланты не­изменно приводят в восторг зрителей. Спортивные деятели за­висят от корпоративных влияний, которые осуществляются через спонсорство. Указанные группы приносят в спорт не только деньги.

Финансовые возможности спорта постоянно растут, и за этим стоят болельщики, которые покупают билеты, смотрят Передачи. Расчетливые менеджеры по маркетингу всегда учи­тывают ярко выраженный энтузиазм общественности. Разно­образие соревнований предлагает компаниям широкий выбор возможностей.