- •Стратегическое планирование
- •Тема 1. Стратегическое планирование и управление: общие понятия
- •1.1 История становления и развития стратегического планирования и управления как самостоятельного направления экономической науки
- •1.2 Особенности стратегического планирования и управления на современном этапе в России
- •1.3 Понятие стратегии предприятия
- •1.4 Роль и место стратегического планирования в стратегическом управлении
- •1.5 Взаимосвязь и основные отличия стратегического и тактического планирования
- •Тема 2. Этапы стратегического планирования. Миссия и стратегические цели предприятия
- •Организация процесса стратегического планирования
- •2.2 Этапы стратегического планирования
- •2. 3 Цикличность стратегического планирования и управления
- •2.4 Миссия предприятия, ее значение и структура
- •2.5 Определение стратегических целей, ключевые пространства и приоритеты
- •2.6 Требования к стратегическим целям и их структуризация по функциональной принадлежности
- •Тема 3. Стратегический анализ внешней среды предприятия
- •3.1 Основные методы стратегического анализа
- •3.2 Стратегический анализ макросреды
- •3.3 Стратегический анализ микросреды
- •3.4 Понятие конкурентных преимуществ товара, предприятия, региона
- •3.5 Стратегический отраслевой анализ
- •3.6 Стратегический анализ структуры рынка
- •Основные подходы к оценке текущей емкости рынка
- •3.7 Структурный анализ конкурентного окружения
- •3.8 Анализ стратегических групп
- •3.9 Оценка конкурентной позиции предприятия
- •3.10 Анализ поставщиков, рынка рабочей силы и финансового рынка
- •3.11 Влияние на формирование стратегии жизненного цикла товара
- •Тема 4. Стратегический анализ внутреннего потенциала предприятия
- •4.1 Выявление и анализ слабых сторон внутреннего потенциала
- •4.2 Методологические подходы к стратегическому анализу ресурсного потенциала российских предприятий
- •Тема 5. Методы многостороннего ситуационного моделирования, применяемые в стратегическом анализе
- •5.1 Анализ внешней и внутренней среды с помощью матрицы swot – анализа
- •5.2 Составление профиля среды
- •5.3 Стратегический стоимостный анализ
- •Тема 6. Стратегии предприятия, их классификация
- •6.1 Общая схема выработки стратегии предприятия
- •6.2 Классификация стратегий
- •6.3 Базовые стратегии
- •6.3.1 Стратегии роста
- •6.3.2 Стратегия сокращения
- •6.3.3 Комбинированная стратегия
- •6.4 Основные механизмы реструктуризации бизнеса, закладываемые в стратегии роста
- •6.5 Конкурентные стратегии
- •6.5.1 Стратегии достижения конкурентных преимуществ
- •6.5.2 Стратегии поведения в конкурентной среде
- •6.6 Отраслевые стратегии, основанные на модели жизненного цикла отрасли
- •6.6.1 Стратегии на стадии зарождения отрасли
- •6.6.2 Стратегии на стадии зрелости отрасли
- •6.6.3 Стратегии на этапе спада отрасли
- •6.7 Портфельные стратегии
- •6.7.1 Матрица Бостонской консультативной группы
- •Матрица Мак-Кинси приведена на рисунке 6.5.
- •Тема 7. Анализ стратегических альтернатив и стратегический выбор
- •7.1 Понятие и типы стратегических альтернатив
- •7.2 Разработка стратегических альтернатив и стратегический выбор генеральной стратегии
- •7.3 Анализ эффективности вероятных портфелей стратегии
- •Тема 8. Функциональные стратегии
- •8.1 Стратегия маркетинга
- •8.2 Стратегия производства
- •8.3 Инновационная стратегия
- •8.4 Социальная стратегия
- •8.5 Стратегия организационных изменений
- •8.6 Стратегия внешнеэкономической (международной) деятельности
- •8.7 Финансовая стратегия
- •Тема 9. Стратегии инноваций и инвестиций
- •9.1 Стратегия инноваций
- •9.1.1 Сущность инноваций и инновационного процесса. Понятие инновационной деятельности
- •9.1.2 Основные движущие силы инновационных стратегий
- •9.1.3 Характеристика инновационной стратегии
- •9.2 Особенности современного этапа развития инновационных стратегий
- •9.3 Инвестиционная стратегия
- •Тема 10. Бизнес-планирование. Разработка Стратегического плана предприятия
- •10.1 Сущность бизнес-планирования.
- •10.2 Краткая характеристика бизнес-плана
- •10.3 Составление Стратегического плана
- •3) Краткий стратегический анализ;
- •Базовая стратегия (по результатам стратегического анализа).
- •7) Стратегический план производства:
- •9) Стратегический организационный план:
- •10) Стратегический инвестиционный план:
- •Тема 1. Стратегическое планирование и управление: общие понятия………..3
- •Тема 2. Этапы стратегического планирования. Миссия и стратегические
- •Тема 3. Стратегический анализ внешней среды предприятия……………….35
- •Тема 4. Стратегический анализ внутреннего потенциала предприятия…….72
- •Тема 5. Методы многостороннего ситуационного моделирования, применяемые в стратегическом анализе……………………………………….....84
- •Тема 6. Стратегии предприятия, их классификация и характеристика………….90
- •660041, Г. Красноярск, пр. Свободный, 79
7) Стратегический план производства:
объемы производства общий и по видам продукции (объем доходов, объем производства продукции в натуральном выражении);
ассортимент продукции;
8) стратегический план материального обеспечения производства:
стратегия материального обеспечения производства;
анализ потребностей предприятия в основных материальных ресурсах и выявление новых требований производства;
налаживание оптимальных связей с поставщиками ресурсов;
стратегия обеспечения производства материальными ресурсами;
9) Стратегический организационный план:
организационная стратегия;
организационная структура;
управленческий персонал;
персонал предприятия, не связанный с управлением (потребность в кадрах по профессиям, квалификационные требования, формы привлечения к труду, режим труда и т.д.);
оплата труда;
кадровая политика;
стратегия повышения производительности труда;
10) Стратегический инвестиционный план:
инвестиционная стратегия;
прирост производственных мощностей;
ввод в действие производственных мощностей за счет расширения действующих и строительства новых объектов;
ввод в действие производственных и непроизводственных фондов (включая объекты охраны природы);
объем требуемых инвестиций, возврат кредитных средств;
технико-экономическое обоснование и согласование инвестиционного плана;
11) стратегический социальный план:
социальная стратегия;
мероприятия по изменению социально-демографической структуры работников;
мероприятия по улучшению условий и охраны труда, укреплению здоровья работающих;
мероприятия по улучшению социально-культурных и жилищно-бытовых условий работающих и членов их семей.
12) стратегический экологический план:
экологическая стратегия;
рациональное использование природных ресурсов;
13) стратегический финансовый план:
планирование себестоимости продукции (услуг);
планирование доходов от различных видов деятельности;
планирование прибыли предприятия и ее использование;
планирование рентабельности предприятия;
планирование баланса доходов и расходов предприятия;
составление финансовых бюджетов;
налоговое планирование;
14) оценка рисков.
приложения.
Стратегический план выступает инструментом прогрессивного развития предприятия, поскольку поощряет руководителей постоянно мыслить перспективно, ведет к более четкой координации предпринимаемых усилий, заставляет более четко определить задачи и рыночные установки и делает предприятие более подготовленным к внезапным переменам.
Стратегический план обязательно должен содержать набор основных показателей как конкретных ориентиров будущей деятельности. Степень точности предполагаемых значений, по опыту зарубежных стран, может колебаться в пределах 25—40 %. Это связано с длительным горизонтом планирования, характерным для стратегического плана.
Библиографический список
Стратегический менеджмент : Учебник /Ред. А.Н. Петров. - М. : Питер, 2005.
Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие для студентов вузов / Ю. Н. Лапыгин. - М. : ИНФРА-М, 2007.
Баринов В.А. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. : ИНФРА-М, 2005.
Примшиц В.В. Стратегический менеджмент : пособие для студентов эконом. спец. / В. В. Примшиц ; Белорус. нац. техн. ун-т. - Минск : БНТУ, 2007.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент : Учебник, изд испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004.
Веснин В.Р. Стратегическое планирование : Учебник. – М.: изд-во «Проспект», 2004.
Горемыкин В.А. Экономическая стратегия предприятия : учебное пособие. - М: изд-во «Альфа-пресс», 2007.
Лемке Генрих. Нелинейный стратегический менеджмент или искусство конкуренции. - М.:Издательство «Дело и Сервис», 2006.
Горемыкин В.А. Планирование на предприятии : Учебник.- М: изд-во «Высшее образование», 2007.
Дэвид Аакер. Стратегическое рыночное управление/Пер. с англ. – СПб: Питер, 2007.
Ильин А.И. Планирование на предприятии : учебное пособие. - Минск: ООО «Новое знание», 2006.
Кристофер Мейер, Стэн Дэвис. Живая организация/Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2007.
Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия : учебное пособие для ВУЗов.- М.: Изд-во «Экзамен», 2005.
Международный менеджмент//Учебник для вузов/Под ред. С.Э. Пивоварова, Д.И Барканова, Л.С, Тарасевича, А.И. Майзеля.- СПб. : Питер, 2000.
Горемыкин В.А. Бизнес-план : учебное пособие. - М: изд-во «Ось-89», 2005.
Черняк В.З., Ахлевдиани Ю.Т., Амаглобели Н.Д., Артемьев Н.В. Бизнес-планирование : учебное пособие. - М: изд-во «Юнити», 2007.
Петров К.Н. Как разработать бизнес-план : учебное пособие. - Москва-Санкт-Петербург-Киев: «Вильямс», 2007.
Стратегическое планирование/Под. ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во «ЭКСМОС», 1998.
Пинковская С.В., Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие.- СПб. : СПбГУТ, 2001.
Пригожин А.И. Методы развития организации.- М:МЦФЭР, 2003.
Орлова Е.Р. Инвестиции : учебное пособие. - Москва: изд-во «Омега-Л», 2007.
Янковский К.П. Инвестиции : учебное пособие. – СПб: «Издательский дом «Питер», 2007.
Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лемпел Дж. Школы стратегий/Пер. с англ. – СПб.: Изд-во «Питер», 2001.
Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий/Пер. с англ. – М.: Наука, 1986.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия/Пер. с англ. - СПб: Наука, 1991.
Периодические издания: журнал «Управление компанией» (ЖУК), «Экономический журнал Высшей школы экономики», журнал «Управление персоналом».
Сайт компании «ИНТАЛЕВ», одного из российских лидеров, занимающейся постановкой системы стратегического управления в отечественных компаниях и фирмах. Электронный ресурс: режим доступа: http://www.intalev.ru/agregator/ssp/id_3682/ - Загл. с экрана.
Журнал «Стратегический менеджмент». Электронный ресурс: режим доступа: http://www.grebennikoff.ru/product/36/- Загл. с экрана.
Стратегический менеджмент организации: курс лекций/В.А. Бандурин, Б.А. Чуб.Электронный ресурс: режим доступа:http://www.cfin.ru. – Загл с экрана.
Федеральный образовательный портал ЭСМ (экономика, социология, менеджмент). Электронный ресурс: режим доступа: http://ecsocman.hse.ru/economics/ - Загл. с экрана.
ОГЛАВЛЕНИЕ
