- •1. Общее представление продукта
- •1.1Наименование и назначение
- •1.2 Разработка, история
- •1.3 Жизненный цикл
- •1.4 Факторы ценности для потребителя
- •1.5 Структура цены
- •2.Анализ текущего положения компании на рынке.
- •2.1 Анализ отрасли
- •2.2 Информация о компании ооо «Дождь»
- •2.3 Конкуренты ооо «Дождь»
- •2.4 Первичный swot-анализ ооо «Дождь»
- •2.4.1 Сильные стороны (s)
- •2.4.1.1 Предпринимательский маркетинг и организационная гибкость
- •2.4.1.2 Особенность преподнесения и обсуждения информации в одном источнике
- •2.4.1.3 Широкая сеть посредников и стрингеров в регионах
- •2.4.1.4 Яркость ведущих
- •2.4.2 Слабые стороны (w)
- •2.4.2.1Слабый контроль над посредниками/провайдерами
- •2.4.2.2 Отсутствие команды профессиональных телевизионщиков
- •2.4.2.3 Нехватка финансовых ресурсов
- •2.4.2.4 Малоизвестный бренд
- •2.4.3 Возможности (о)
- •2.4.3.1 Рост российского рынка-интернет рекламы
- •2.4.3.2 Увеличение потребности в освещении общественно-политических событий
- •2.4.3.3 Развитие бизнеса и увеличение интереса к нему
- •2.4.4 Угрозы (t)
- •2.4.4.1 Государственное регулирование
- •2.4.4.2 Падение роста проникновения платного телевидения
- •2.4.4.3 Возрастающий интерес к товарам – субститутам/заменителям
- •2.5 Расширенный swot-анализ ооо «Дождь»
- •3.1Особенности поведения потребителей
- •3.2 Сегментирование рынка
- •Позиционирование
- •4. Маркетинговые цели
- •5.Стратегии маркетинга (Способы, которыми организация планирует достичь перечисленных выше целей)
- •6.1 Продуктовая стратегия
- •6.2 Отличительные особенности (характеристика) товара
- •6.3 Качество
- •6.4Упаковка
- •6.5Ассортимент (товарный/марочный портфель)
- •6.6Брендинг (имя, логотип, слоган, фирменный стиль)
- •7.Place. Стратегия сбыта
- •8.Price. Ценовая стратегия
- •9. Promotion. Стратегия продвижения.
- •10. Внешние факторы, способные повлиять на развитие ситуации
2.4.3.3 Развитие бизнеса и увеличение интереса к нему
Российская экономика находится на стадии роста, наблюдаются тенденции развития малого и среднего бизнеса, создания крупных российских компаний, планирующих осуществлять географическую экспансию на другие рынки. В связи с эти не может не возрастать потребность в релевантной и достоверной деловой информации касательно отраслей, рынков, компаний, иными словами, бизнеса в целом.
Телеканал «Дождь» находится в выгодной позиции, так как изначально одна из рубрик была посвящена последним новостям в бизнесе. Такое положение дел позволит привлечь новых клиентов и рекламодателей, соответственно.
С другой стороны, развитие бизнеса интенсифицирует конкуренцию, что не может не сказаться на рынке рекламы. Учитывая, что Интернет предоставляет собой большую площадку для размещения рекламы и меньшие издержки, чем, например, телевидение или печать, акцент конкурентной борьбы за конечного потребителя сместится в сторону интернета. Кроме того, в отличие от рекламы в печатных СМИ, Интернет-реклама интегрируется постоянно, она обладает гибкостью и мгновенной рефлексией на изменения в политике ценообразования, планах предпринимателя, качественном составе продукции или наборе предоставляемых услуг.Отличительной чертой рекламы в Интернет также является то, что в отличие от радио- и ТВ-рекламы, она обладает ненавязчивостью. Например, самый обычный и распространенный полноразмерный баннер занимает всего 9 процентов монитора компьютера (468х60 пикселей).27 По сравнению с журналами, в которых рекламные объявления можно пролистать, и телевизионной рекламой, с началом которой можно всегда переключить телевизор на другой канал, такой способ наиболее эффективен и к тому же не раздражает пользователя.Учитывая все вышеперечисленные достоинства Интернет - рекламы, рекламодатели будут искать площадки для размещения своих предложений, ориентируясь, в первую очередь, на целевую аудиторию самих площадок.
В этом случае «Дождь» является потенциальной площадкой, в том числе и для крупных рекламодателей (несмотря на их осторожность размещения рекламы на социально-ориентированных сайтах), так как согласно имеющейся статистике 18,2% аудитории канала представляют бизнес-элиту.(5, 551 млн.пользователей - это руководители разных уровней).
Так, крупнейший в Восточной Европе оператор медиарекламного рынка, предоставляющий профессиональные outsourcing-услуги в области реализации рекламных возможностей медиа – «Видео Интернешнл», имеющий несколько направлений селлерского бизнеса (реализация рекламных возможностей ТВ (федеральных, региональных и тематических (неэфирных) телеканалов), интернет-ресурсов, радиостанций, кинотеатров, сетей digitalindoor в торговых центрах, аэропортах, аптеках и др., а также зарубежных медиа) уже заинтересовался каналом «Дождь». Согласно имеющейся информации, с 1 августа «Видео Интернешнл» взяла канал в тест на продажу телерекламы на неэксклюзивной основе. То есть рекламу продают и они, и сам телеканал.
Кроме того, на интенсификацию конкуренции окажет также влияние вступление России в ВТО, которое подразумевает снижение таможенных пошлин, иными словами, для иностранных компаний, осуществляющих импорт продукции на российский рынок, снижаются барьеры входа и издержки, что будет понижать цену их продукции. Российские компании будут вынуждены ответить на эти действия.
Таким образом, развитие бизнеса является потенциальной возможностью для телеканала, так как он сможет расширить круг своих рекламодателей и привлечь новых пользователей.