Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШпорыРУР 2005год.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
451 Кб
Скачать
☆

43. Пропорциональный механизм распределения ресурсов

Задача распределения ресурсов. Принципы и условия: 1)распределяется однотипный рес-с 2)ус-ловия дефи­цита рес-са. Задача решается в системе «поставщик-потребитель». *Принципы распределения рес-сов:1.пропорцональное распред-е рес-сов 2.оптимазационное распде-е рес-сов.

Пропорциональный механизм применяется в централизованной системе. Процедуры: 1)сбор и анализ заявок потреб-лей 2)распред-е рес-сов 2-мя способами: -пропорционально заявкам, -об-ратная пропорцион-ть заяв­кам. Введем обозначения: Zi-заявки потреб-лей, Ki-ожидаемый эффект (вес потр-ля), Xi-выделяемый рес-с ка­ждому потреб-лю. Условие баланса рес-сов: , условие дефицита: Zi R, Xi Zi. 1)Распред-е рес-сов пропорц-но заявкам

2)Распред-е рес-сов пропорц-но весам:

При введении весов некоторые потребители получат рес-сы больше заявок. Такие потребители наз-ся высо­коэффективными. Их заявки полностью удовлетворяются, они исключаются из респределения. 3)обратная пропорц-ть заявкам:

Заявки: Веса:

46. Виды, формы и методы организации контроля. Административный контроль.

Все работы с точки зрения организации контроля испол-ния делятся на 3 категории:

1)постоянные – выполняются ежедневно. 2)периодические – выполняются в опред-е сроки и повторяются ч/з опред-е интервалы времени. 3)разовые – выпол-ся однократно.

Формы контроля (К): сплошной и выборочный. По иерархии подразделя­ются:

1.контроль сверху. 2.равный контроль. 3. контроль снизу.4.самоконтроль.

Принципы организации К: а)четкое формулирование и распределение задания; б) обязат-ное личное участие руководителей в проверке исполнения; в) привлечение к контролю коллектива; г)непрерывность и всеобъемность. К д.б. регулярным.; д) комплексность, объективность; е) гласность оценки.

Методы организации К: 1)ручные (контрольные карточки); 2) механизированные (яв-ся промежуточным для предприятия); 3)автоматизированные (простые и специальные).

Виды К: 1.административный; 2.технолоический;3.производственный

Администр-й К – это К исполнения приказов и распоряжений администрации предпри­ятия.

Схема контроля:

48. Технологический контроль

- контроль некоторого параметра и выход его за допустимый придел.

Область называется трубкой качества

Задача заключается в определении границ Xmin или Xmax, выход контролируемого параметра из допусти­мой зоны может быть случайным.

Найти оптимальное значение Х0 считая, что процесс случайный.

F1 (х) – условная плотность вероятности нахождения ⁿ в допустимой зоне;

F2 (х) условная плотность вероятности нахождения Х в недопустимой зоне

- вероятность ложной тревоги

– вероятность пропуска событий.

Определить границу Х0 так чтобы затраты из-за ложной тревоги или за пропуска событий были минимальной.

С11 и С 22 - стоимость на получение правильного решения

С 12 - стоимость потерь из-за ложной тревоги;

С 21 – стоимость потерь из-за пропуска событий Р(I), Р(II) – априорные вероятности принадлежности к соот­ветствующим областям.

Сср = Р(I) (1-Q1) С11 + Р(I) Q1 C12 + P(II) (1-Q2) C22 + P (II) Q2 C21

Р(I), Р(II) – заданы; и Сij – заданы;

(1-Q1)=-f1(x)

из этого соотношения можно найти x0, который обеспечивает min затрат

f1(x0) и f2(x0) – заданы в виде нормального закона

mI, mII – математическое ожидание, , - дисперсия

p(I)=a1, p(II)= a2, c11, c22=0

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]