- •4.Пути совершенствования систем с управлением.
- •1.Оптимизация численности управляющего персонала.
- •2.Использование новых способов организации работы су
- •3.Применение новых методов решения управленческих задач
- •18.Основные типы шкал используемых при измерениях: шкалы номинального типа; шкалы порядка; шкалы интервалов.
- •19.Основные типы шкал используемых при измерениях: шкалы отношений; шкалы разностей; абсолютные шкалы.
- •14. Принципы системного анализа: принцип конечной цели; принцип измерения; принцип эквифинальности; принцип единства; принцип связности.
- •Принцип иерархии
- •Принцип функциональности
- •Принцип конечной цели
- •15. Принципы системного анализа: принцип модульности; принцип иерархии; принцип функциональности; принцип развития; принцип децентрализации; принцип неопределенности. Принцип модульного построения
- •Принцип развития
- •Принцип децентрализации
- •Принцип неопределенности
- •8.Определить понятия: элемент сложной системы как «черного ящика»; подсистема; внешняя среда; характеристика элемента; свойства элемента.
- •10. Определить понятия: процесс; эффективность процесса; критерий эффективности; состояние системы; структура системы.
- •11.Определить понятие «моделирование системы». Цели моделирования. Функциональные, информационные и поведенческие модели информационных систем.
- •20.Разновидности методов качественного оценивания сложных систем. Методы экспертного оценивания: метод ранжирования.
- •21. Разновидности методов качественного оценивания сложных систем. Методы экспертного оценивания: метод парного сравнения.
- •22. Разновидности методов качественного оценивания сложных систем. Методы типа Дельфи.
- •Методы типа дельфи
- •23. Разновидности методов качественного оценивания сложных систем. Методы типа дерева целей.
- •Методы типа дерева целей.
- •3.Подсистемы и структура системы с управлением. Основные функции системы управления (управляющая система и система связи).
- •6. Задачи системного анализа (декомпозиция, анализ, синтез)
- •26. Виды критериев качества систем
- •1. Две части системного анализа, как отрасли науки. Два основных принципа системного анализа. Обобщенное определение системного анализа. Что является результатом системного анализа.
- •5. Общая цель автоматизации управления организационно-техническими системами. Направления, за счет которых достигается повышение эффективности функционирования объекта управления.
- •2. Сущность автоматизации управления в сложных системах. Что понимается под управлением сложной системой. Разновидности задач управления.
- •9. Определить понятия: закон функционирования, цель функционирования; показатель; разновидности внутренних связей системы.
- •16. Структура системного анализа: общий подход к решению проблем как цикл.
- •17. Определить понятия «оценка» и «оценивание». Этапы оценивания сложных систем. Сущность метода экспертных оценок. Два класса трудноформализуемых проблем.
- •27. Показатели и критерии эффективности функционирования систем.
- •28. Принятие решений в условиях определенности
- •29. Принятие решений в условиях риска (вероятностной определенности).
- •30. Принятие решений в условиях неопределенности
28. Принятие решений в условиях определенности
Оценивание сложных систем в условиях определенности производится с использованием методов векторной оптимизации с помощью шкал.
На первом этапе с использованием системного анализа определяются частные показатели и критерии эффективности. На втором этапе формулируется задача многокритериальной оптимизации. На третьем этапе задача решается путем скаляризации критериев, т.е. устранения многокритериальности.
Поиск решения должен осуществляется на основе какой-либо схемы компромиссного выбора решения. Можно выделить две основные группы методов решения многокритериальных задач:- методы векторной оптимизации;
- методы свертывания векторного критерия в скалярный критерий.
Методы свертывания векторного критерия в скалярный
В этих методах первоначальная задача заменяется задачей
к(а)
-> extr
,
а А
где к(а) - скалярный критерий, представляющий собой некоторую функцию от значений компонентов векторного критерия: k(a) = f(k1(a), k2(a),…., kl(a)).
Основной проблемой этого подхода является построение функции f, называемой сверткой. Данная проблема распадается на четыре задачи:
Обоснование допустимости свертки;(требует подтверждения, что рассматриваемые показатели эффективности являются однородными.)
Нормализация критериев для их сопоставления;( проводится подобно нормировке показателей)
Учет приоритетов (важности) критериев;( Осуществляется в большинстве методов свертывания путем задания вектора коэффициентов важности критериев. Определение коэффициентов важности критериев)
Построение функции свертки, позволяющей решить задачу оптимизации.
Мультипликативная свертка компонентов векторного критерия состоит в представлении обобщенного скалярного критерия в виде произведения:
Мультипликативный критерий образуется путем простого перемножения частных критериев kt, возведенных в степени. Если все частные критерии имеют одинаковую важность, то = 1.
В мультипликативных критериях схема компромисса предполагает оперирование не с абсолютными, а с относительными изменениями частных критериев.
Правомочность мультипликативного критерия основывается на принципе справедливой относительной компенсации. При этом справедливым следует считать такой компромисс, при котором суммарный уровень относительного снижения значений одного или нескольких критериев не превышает суммарного уровня относительного увеличения значений других критериев.
Достоинством мультипликативного критерия является то, что при его использовании не требуется нормировки частных критериев.
Недостатки критерия: критерий компенсирует недостаточную величину одного частного критерия избыточной величиной другого и имеет тенденцию сглаживать уровни частных критериев за счет неравнозначных первоначальных значений частных критериев.
29. Принятие решений в условиях риска (вероятностной определенности).
Операции, выполняемые в условиях риска, называются вероятностными.
Однозначность соответствия между системами (альтернативами) и исходами (результатами) в вероятностных операциях нарушается. Это означает, что каждой оборудования время передачи сообщения может меняться случайным альтернативе аi ставится в соответствие не один, а множество исходов {ук} с известными условными вероятностями появления р(ук /ai). Например, из-за ограниченной надежности сетевого образом по известному закону.
Очевидно, что оценивать системы в операциях данного типа так, как в детерминированных операциях, т.е. в условиях определенности нельзя.
Эффективность систем в вероятностных операциях находится через математическое ожидание функции полезности на множестве исходов
К(а) = Ma[F(y)].
При исходах ук ( к = 1, ... , т ) с дискретными значениями показателей, каждый из которых появляется с условной вероятностью p(yk/aj) и имеет полезность F(yk), выражение для определения математического ожидания функции полезности записывается в виде
Из
выражения (2.12) как частный случай может
быть получена
оценка эффективности систем для
детерминированных операций,
если принять, что исход, соответствующий
системе, наступает
с вероятностью, равной единице, а
вероятности остальных исходов
равны нулю.
Условия оценки систем в случае, когда показатели исхода вероятностной операции являются дискретными величинами, удобно задавать таблично (табл. 2.8).
При исходах с непрерывными значениями показателей математическое ожидание функции полезности определяется как
