- •1. Методы разработки стратегий (матрица бкг, swot-анализ и др.).
- •3. Диверсифицированный рост.
- •2. Типология организационных структур управления.
- •3. Цикл управленческого контроля и его основные этапы.
- •4.Понятие о количественных методах обоснования управленческих решений.
- •5. Сравнительный анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации.
- •6.Базовая модель стратегического менеджмента.
- •8 Принципов смк:
- •7. Анализ внешней среды.
- •2.Формы и интенсивность конкуренции
- •3.Причины изменений в структуре конкуренции и внешней среде
- •8. Анализ внутренней среды компании.
- •9. Энниаграмма стратегического управления.
- •10. Стратегическое лидерство.
- •11. Система планов предприятий и их взаимосвязь.
- •1. Обязательность плановых решений:
- •2. Содержание плановых решений:
- •3. Степень охвата объектов планирования:
- •4. Предмет планирования:
- •5. Сроки планирования:
- •6. Сферы функционирования:
- •12. Общие принципы управления предприятием. Формирование эффективной организации.
- •13. Роль управленческого учета уу (контроллинга) в принятии управленческих решений.
- •14. Роль и принципы стратегического планирования на предприятии.
- •15. Управление карьерой. Типовые модели карьеры
- •16. Структура корпоративной культуры и ее влияние на эффективное управление компанией.
- •17. Система найма и отбор персонала в компании. Компетентностный подход.
- •18. Сравнительный анализэкономических и неэкономических методов мотивации персонала.
- •19. Оценка акций и облигаций. Расчет стоимости облигаций. Оценка привилегированных акций. Оценка обыкновенных акций.
- •20. Риск – менеджмент. Влияние рисков на деятельность компаний. Методы оценки и управления рисками.
- •22. Риск и доходность. Понятие общего и рыночного рисков. Модель оценки доходности финансовых активов capitalassetpricingmodel (capm).
- •23. Операционная деятельность компании. Управление товарно-материальными запасами (тмз).
- •24. Инвестиционная политика компании. Инвестиционные проекты и критерии оценки результатов от их реализации.
- •25. Экономический подход к оценке инновационных проектов.
- •26. Анализ и учет влияния риска при оценке эффективности инновационных проектов.
- •28. Оценка устойчивости экономических систем.
- •29. Недвижимое имущество и его виды.
- •30. Общая модель рынка недвижимости (н) как часть инвестиционного рынка.
- •31. Приватизация гос и мунииципального недвижимого имущества.
- •32. Управление недвижимостью.
- •33. Особенности и правовая охрана интеллектуальной собственности.
- •34. Договорные отношения при передаче прав на использование оис.
- •35. Методы оценки оис.
- •36. Особенности введения в хоз оборот оис, созданных за счет бюджета.
- •37. Основные направления гос политики в области коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.
- •38. Потребности в энергии и энергетические ресурсы. Взаимосвязь ввп и производства энергии в странах мира.
- •39. «Приведенные затраты» как простейшая экономическая модельдля оптимизации и сравнения энерготехнологий. Приведенные затраты на трубопроводный транспортэнергии.
- •40. Роль ядерной энергетики в энергетической стратегии России и других стран. Различие вкладов капитальных и эксплуатационных затрат в стоимость электроэнергии тепловых и ядерных электростанций.
- •41. Международные проекты inpro и gif-IV инновационных ядерно-энергетических технологий. Технико-экономические требования к ядерным реакторам нового (4-ого) поколения.
- •42. Бизнес-план предприятия (проекта). Характеристика основных разделов.
- •43. Роль управления качеством в современном менеджменте. Управление качеством для обеспечения конкурентных преимуществ.
- •44. Сущность системы менеджмента качества. Основные положения концепции Всеобщего менеджмента качества (tqm).Внедрение tqm на российских предприятиях.
- •45. Статистические и логические инструменты качества. Структурирование функции качества.
- •46. Анализ ликвидности предприятия
- •1)Анализ ликвидности баланса.
- •2)Расчет и оценка финансовых коэффициентов ликвидности.
- •47. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •48. Анализ платежеспособности предприятия.
- •1) Анализ баланса платежеспособности.
- •2) Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности.
- •49. Товар и товарная политика (тп).
- •50. Поведение потребителей на рынке. Этапы принятия решения о покупке.
- •51. Разработка и реализация концепции нового товара
- •52. Слагаемые коммерческого успеха товара
- •53. Пути реализации товарной политики
- •54. Процесс сегментирования рынка и позиционирование.
- •55. Коммуникационная политика в маркетинге
- •56. Сбытовая политика в маркетинге. Формирование каналов распределения.
- •57. Цели, задачи и сущность ценовой политики в маркетинге.
- •58. Методы установления цен в маркетинге.
- •59.Предприятие как субъект маркетинговой деятельности.
- •60. Стратегии маркетинга предприятия.
- •3 Вида стратегий
32. Управление недвижимостью.
Обозначает:
-принятие решений и оформление документов в отношении имущественных прав на объекты собственности;
-управление конкретным видом объекта в процессе его эксплуатации для удовлетворения личных потребностей или коммерческого использования;
-любое единичное целенаправленное воздействие на Н имущество для достижения поставленных целей;
-процесс реализации функций управления для получения определенных социально - экономических результатов;
-систему законодательного и исполнительного регламентирования и контроля поведения всех участников отношений Н, осуществляемую государством в целях стабилизации и эффект.развития экономики в изменяющихся условиях.
Управляющий недвижимостью - юр. или физ. лицо, которое по договору с собственником недвижимости и в его интересах в течение определенного срока времени от своего имени совершает любые юр и фактические действия с этим имуществом, если только какие-то из них прямо не запрещены законом или договором.
Управление недвижимостью включает все виды деятельности и все операции с ней: строительные, инвестиционные, владения и пользования, посреднические, залоговые, трастовые, обменные и другие. Объектами управления выступают не только отдельные здания различного назначения и имущественные комплексы предприятий всех форм собственности, но и соответствующие их системы — весь жилой фонд страны, земельный фонд, лесной фонд. Управление недвижимостью может быть внешним и внутренним. Внутреннее управление — это регламентации деятельности каждой организации — участника рынка Н ее собственными нормативными документами. Внешнее регулирование - установление государством и его уполномоченными органами, а также международными соглашениями норм и правил поведения каждого участника рынка недвижимости
33. Особенности и правовая охрана интеллектуальной собственности.
Интеллектуальная собственность - права на результаты творческой деятельности. Включает в себя:
-Промышленная собственность (ПС);
-Авторское право (АП).
Объект ИС- конкретная разработка, представленная на материальном носителе. Объекты ИС:
1)Литературные, художественные и научные произведения;
2)Исполнительская деятельность артистов, радио- и телепередачи;
3)Изобретения во всех областях человеческой деятельности;
4)Научные открытия;
5)Промышленные образцы;
6)Товарные знаки, знаки обслуживания, фирменные наименования и коммерческие обозначения;
Авторское право возникает в силу факта создания объекта и действует в течение всей жизни автора и 50 лет после даты его смерти. Лишь правообладатель (автор или его работодатель), имеет исключительное право на исполнение объекта АП. В качестве правообладателя может выступать автор, его наследник, а также любое физ. или юр. лицо, получившее исключительные имущественные права в соответствии с действующим законодательством или в результате заключенного договора. В случае выполнения автором служебного задания, имущественные права принадлежат работодателю, если в договоре между ним и автором не предусмотрено иное.
Использование объекта АП третьими лицами возможно лишь с согласия его правообладателя на основании договора.
У программных продуктов и топологий интегральных микросхем существует возможность регистрации, которая позволяет подтвердить права собственности в случае заключения договора с третьим лицом на право использования объекта.
Объекты ПС: изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания, фирменные наименования, указания место происхождения. В отношении ОПС предусмотрен механизм выдачи патента на изобретение или промышленный образец и свидетельства на полезную модель или товарный знак. Для поддержания охранного документа в силе необходимо выплачивать ежегодные пошлины.
Патент выдается, если изобретение является новым, имеет изобретательский уровень и промышленно применимо. Исключительное право использования действует в течение:
20 лет от даты поступления заявки на изобретение
10 лет на полезную модель. Можно продлить (не более 3 лет)
15 лет на промышленный образец. Продление не более 10 лет
30 лет - на селекционное достижение
35 лет – на сорта винограда, древесины, плодовых культур
