Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
42-85.docx
Скачиваний:
14
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
185 Кб
Скачать
☆

Условия совершенной конкуренции

- большое количество продавцов и покупателей, ни один из которых не имеет заметного влияния на рыночную цену и количество товара.

- каждый продавец производит товар-имитатор, т.е. однородный продукт, который ни в каком отношении существенно не отличим от продукта других продавцов.

- барьеры для входа на рынок в долгосрочном аспекте либо минимальны, либо вообще отсутствуют.

- никаких искусственных ограничений спроса, предложения или цены не существует

- ресурсы - переменные факторы производства – неограниченны и доступны каждому участнику рынка.

- каждый продавец и покупатель владеет полной и правильной информацией о цене, количествах продукта, затратах и спросе на рынке.

Уровень конкурентной борьбы

Для большинства отраслей, это определяющий фактор, влияющий на уровень конкуренции в отрасли. Иногда игроки конкурируют агрессивно, иногда происходит неценовая конкуренция в инновациях, маркетинге, бизнес-моделях и т. д.

количество конкурентов

уровень роста рынка

критерии насыщения рынка

барьеры входа в отрасль

барьеры выхода из отрасли

отличительные черты конкурентов

уровень затрат конкурентов на рекламу

амбиции первых лиц и акционеров конкурентов

Функции конкуренции.

1). Функция регулирования.

2). Функция мотивации.

3). Функция распределения.

4). Функция контроля.

68 Способы определения, разработки и оценки целевых субрынков и групп конечных потребителей. Сегментообразующие признаки фармацевтического бизнеса. Алгоритм процесса сегментации. Создание «карты рынка». Критерии оценки субрынка. Сегментирование фармацевтического рынка в зависимости от тенденций его развития, ценовых факторов, динамики продаж, распространенности патологий, механизмов диагностики и лечения. Плюсы и минусы сегментации.

Сегментирование рынка ¾ разбивка рынка на четкие группы покупателей, для каждой из которых могут потребоваться отдельные товары и/или комплексы маркетинга.

Рынки состоят из покупателей, а покупатели отличаются друг от друга по самым разным параметрам. Разными могут быть потребности, ресурсы, географическое положение, покупательские отношения и привычки. И любой из этих переменных можно воспользоваться в качестве основы для сегментирования рынка.

.

Алгоритм процесса проведения сегментирования

Начать сегментирование лучше всего с установления общих границ рынка, или их корректировки, если они уже установлены. В решении этой задачи помогут сведения, полученные посредством глобального анализа внешнего окружения организации и ее SWOT-анализа (SWOT – анализ мы разберем позже). Они позволят организации создать информационную базу для более или менее точного обозначения границ рынка, в рамках которых она с приемлемой степенью риска и приемлемым уровнем дохода может заниматься предпринимательской деятельностью.

Этапы.

1 этап. Обозначить максимально широкий рынок.

2 этап. Перечислить потребности потенциальных потребителей.

3 этап. Определить «

4 этап. Назвать полученные сегменты рынка.

5 этап. Найти и описать ключевые (самые важные) потребности для каждого сегмента.

6этап. Описать подробно наиболее важные «потребительские» характеристики каждого сегмента.