- •Основы менеджмента
- •Организационное поведение
- •Теории социального обучения
- •Стереотипизации
- •Команды
- •Основные
- •Вспомогательные
- •Сопутствующие
- •Это информация о состоянии объекта управления, используемая для анализа и корректировки его деятельности
- •Это совокупность баз данных, файлов, документов, лингвистических средств, обеспечивающих реализацию информационной составляющей аис
- •Информационные системы и ресурсы в управлении
- •Социальные
- •Научные
- •Это директивная информация, используемая для указания того, что следует делать элементами системы
- •Это совокупность технических средств, обеспечивающих реализацию технического процесса по преобразованию и выдачи информации пользователю
- •Это процессы, которые соответствуют управленческой деятельности предприятия
- •Логистика
- •Управление человеческими ресурсами
- •Школы человеческих отношений
- •Государственное и муниципальное управление
- •Исследование систем управления
- •Сетевое планирование и управление
- •Управление качеством
- •Управление проектами
- •Управление карьерой
- •Предусмотренная и узаконенная государством производственно-социальная роль, служебное место или совокупность конкретных обязанностей, которые должны выполняться людьми
- •Вид занятия в рамках одной профессии или характеристика способностей человека к выполнению конкретных трудовых функций, ограниченных какой-либо профессией
- •Степень и вид профессиональной обученности работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения им определенной работы
- •Сфера формирования спроса и предложения на рабочую силу
- •Квалификационные требования, предъявляемые к сотруднику профессиональным стандартом
- •Совокупность условий, которые должен соблюдать работодатель по отношению к сотруднику (например, обеспечение безопасности, оплата труда согласно договоренности и т.Д.)
- •Управление организационными изменениями
- •Инновационный менеджмент
- •Управление производством
- •Стратегический менеджмент
- •Управление закупочно-сбытовой деятельностью
- •Экономическая теория
- •История экономики
- •История экономических учений
- •Статистика
- •Бух. Учет, анализ и аудит
- •Экономика предприятия
- •Финансовый менеджмент
- •Мировая экономика
- •Маркетинг
Экономика предприятия
Линейная структура управления является эффективной при условии:
наличия простой по содержанию управленческой деятельности
большого количества приказов
разнообразия обязанностей у рядовых членов организации
большого объема информации
Прибыль от реализации продукции на предприятии планируется как:
разность между плановой и фактической ценой
разность между договорной и плановой ценой
вычитание из общей прибыли налога на прибыль
разность между плановой ценой и себестоимостью
Реальные инвестиции - это:
приобретение акций
финансирование проекта расширения производства
размещение денег на депозитные счета
приобретение облигаций
Основная форма внешнеэкономической деятельности предприятий:
совместное предпринимательство
инвестиционное сотрудничество
экспортно-импортные операции
оказание услуг
Полная (плановая) себестоимость единицы продукции определяется как:
сумма прямых и косвенных затрат
сумма прямых материальных и трудовых затрат
сумма нормативных затрат материалов
суммой затрат по производственным подразделениям предприятия
Бюрократические организационные структуры характеризуются:
слабой степенью разделения труда
слаборазвитой иерархией управления
наличием небольшого количества правил и норм поведения персонала
подбором кадров по их деловым и профессиональным качествам
Процесс сосредоточения изготовления продукции на ограниченном числе предприятий называется:
концентрацией
диверсификацией
специализацией
кооперацией
К нормируемым оборотным средствам относятся:
производственные запасы
готовая продукция на складах
дебиторская задолженность
незавершенное производство
отгруженная продукция
денежные средства на счете
расходы будущих периодов
денежные средства в кассе предприятия
Какая из процедур, проводимых по отношению к предприятию-банкроту, сопровождается его ликвидацией:
конкурсное производство
санация
наблюдение
внешнее управление
К переменным расходам относятся:
сырье, основные материалы
расходы на содержание сети реализации продукции
заработная плата производственных рабочих
административные и управленческие расходы
амортизация
энергия на технологические цели
дополнительная зарплата основных рабочих
содержание зданий
К рискам в производственной деятельности относятся:
риск недополучения исходных материалов из-за срыва заключенных договоров о поставке
риск, связанный с техническими нововведениями
риск отказа покупателя от производственного заказа
валютный риск
риск остановки оборудования в результате повреждения
риск срыва заключенных соглашений о предоставлении займов, кредитов
риск порчи материальных ресурсов
кредитный риск
Укажите на основные показатели эффективности использования отдельных видов ресурсов и затрат:
выработка
рентабельность продукции
коэффициент платежеспособности
коэффициент загрузки средств в обороте
коэффициент отдачи
фондоотдача
коэффициент ликвидности
длительность одного оборота
К основным принципам организации производственного процесса относят:
специализация
сменность
непрерывность
комбинирования
размещения
прямоточность
ритмичность
гласность
При разработке технико-экономического обоснования является нежелательным участие:
руководителя фирмы-заказчика
неработающих в фирме заказчика консультантов
представителей фирмы конкурента
собственных специалистов фирмы заказчика
