Раздел 1. Управление персоналом

Тема 1. Роль персонала в современной организации

Материальные и духовные ценности в современном обществе создаются человеком труда, который может выступать как непосредственный исполнитель работ (услуг) различного уровня квалификации, так и руководитель определенного трудового коллектива. Соответственно различают производственный, управленческий и вспомогательный персонал организации. Роль каждого из них в общественной жизни существенно различается. Совокупность управленческого и производственного персонала принято относить к кадровым ресурсам современной организации, которые обеспечивают успех производственной деятельности и являются одним из основных элементов системы коллективного труда.

Научно-технический прогресс в течение двадцатого века оказал существенное влияние на характер и производительность общественного труда, качество жизни населения и социальные аспекты взаимодействия участников трудового процесса. В условиях бурного развития экономики и внедрения автоматизированных систем управления технологическими процессами возникла научная гипотеза о снижении роли человека в производственной деятельности в виду выполнения автоматизированными и робототехническими системами основных и наиболее трудоемких операций.

Однако, как показал исторический опыт, значение человеческого фактора в производстве и общественной жизни в последние годы не только не снизилось, а наоборот возросло. Повышение роли человека в современном обществе обусловлено, прежде всего, возрастанием его ответственности за техногенные и экологические последствия активизации хозяйственной деятельности в условиях высокой энерговооруженности труда. Научно-технический прогресс в течение двадцатого века оказал существенное влияние на характер и производительность общественного труда, качество жизни населения и социальные аспекты взаимодействия участников трудового процесса. В условиях бурного развития экономики и внедрения автоматизированных систем управления технологическими процессами возникла научная гипотеза о снижении роли человека в производственной деятельности в виду выполнения роботами основных трудоемких операций. Однако, как показал исторический опыт, значение человеческого фактора в производстве не только не снизилось, а наоборот возросло.

Повышение роли человека в современном производстве обусловлено, прежде всего, возрастанием его ответственности за техногенные и экологические последствия активизации хозяйственно1 деятельности в условиях высокой энерговооруженности. Результативность общественного труда все в большей степени определяется не интенсивностью физических нагрузок. А уникальной способностью человека к творческому мышлению и инновационному поведению при создании самой совершенной техники и применении современных технологий.

В последнее время появилась и получает дальнейшее развитие теория и практика управления человеческими ресурсами как в масштабе государства, так и на уровне отдельной организации. В основе нового подхода находятся взгляды на эволюцию характера труда и связанные с ними изменения степени участия человека в трудовой деятельности, а также способы активизации непосредственных исполнителей работ.

Разделение и специализация труда являются главными средствами повышения производительности общественного производства, стабильности качества продукции, работ и услуг. Одновременно возникает объективная необходимость кооперации, согласования и координации действий участников совместного трудового процесса, то есть выполнения функций управления.

Организационно-экономические закономерности любого совместного труда предполагают применение различных способов целенаправленного воздействия управляющей системы на работников, для активизации их участия в трудовом процессе в целях превышения получаемых результатов над затратами.

Результативность общественного труда все в большей степени определяется не интенсивностью физических нагрузок, а уникальной способностью персонала к творческому мышлению и инновационному поведению при создании самой совершенной техники и применении современных технологий, умению эффективно использовать колоссальные информационные возможности.

В последнее время появилась и получает дальнейшее развитие теория и практика управления персоналом, как в масштабе государства, так и на уровне отдельной организации. В основе нового подхода находятся взгляды на эволюцию характера труда и связанные с ними изменения степени участия человека в трудовой деятельности, а также способы активизации непосредственных исполнителей работ.